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COMERCIAL II
Matriz PEYEA
Balanced Scorecard
MATRIZ PEYEA
Crecimiento intensivo
Diversificacin
Atrincheramiento
Desinversin
Liquidacin
La MATRIZ PEYEA determina cules son las estrategias ms adecuadas para una
organizacin una vez definidas sus posiciones estratgicas interna y externa.
Flujos de efectivo
Presin competitiva
Elasticidad de la demanda
Fuerza de la Industria (FI)
Potencial de crecimiento
Potencial de utilidades
Estabilidad financiera
Conocimientos tecnolgicos
Aprovechamiento de recursos
Conocimientos tecnolgicos
Control sobre los proveedores y distribuidores
Intensidad de capital
Facilidad para entrar en el mercado
Productividad, aprovechamiento de la capacidad
EJEMPLOS DE PERFILES DE
ESTRATEGIA