DESVIACIN

ESTNDAR

DESVIACION
DE LOS
MATERIALES

DESVIACION
ESTANDAR
DESVIACION
DE LA
MANO DE
OBRA
DIRECTA

DESVIACION
EN GASTOS
INDIRECTOS

Los anlisis de desviacin de materiales y mano de obra directos se pueden subdividir en:
DESVIACION EN
CANTIDAD
Representa diferencia entre los
estndares fsicos calculados y
las cantidades reales consumidas
o utilizadas originadas por
errores o diferencias en la
operacin.

DESVIACION EN PRECIO
Reflejan los ajustes entre las
cuotas predeterminadas y las
realmente pagadas por causas
externas a la empresa y que en
algunos casos podran ser
previstos por la administracin
del negocio.

Las desviaciones de los gastos indirectos de fabricacin son:

Desviacin
en
Presupuest
o

Desviacin
en la
Capacidad

Desviacin
en
Eficiencia

TRATAMIENTO
CONTABLE

Existen 3 procedimientos para el registro contable:

Procedimient
o B
(completo)
Procedimiento
C
(combinado)

PROCEDIMIENTO PARCIAL A

Las cuentas de produccin en proceso se cargan a costos reales y se

acreditan por la produccin en proceso a costo estndar.
La desviacin se obtiene y se analiza al final del periodo de produccin. Las
cuentas de produccin en proceso tienen el siguiente movimiento.

Se cargan:
1.- de los elementos del costo de produccin (materiales, mano de obra,
gastos indirectos) valorizados a costo real.
2.- las desviaciones cuando los costos estndar sean superiores a los
reales.

Se abonan:
1.- de la produccin terminada, valorizada a costo estndar.
2.- la produccin final en proceso, valorizada a costo estndar.
3.- de las desviaciones cuando los costos reales son superiores al estndar.

Procedimiento B (completo).
Las cuentas de produccin en proceso se
cargan y se acreditan a costo estndar,
conocindose la desviacin en forma
simultnea con la produccin.

Procedimiento C (combinado) Las cuentas de

produccin en proceso se cargan y se abonan o costo
real y costos estndar, conocindose las
desviaciones al final del periodo de produccin. Las
cuentas de operacin se llevan a costos reales,
sirviendo las cifras estndar para comparacin.

CASO PRACTICO

Costo estndar en una empresa industrial

Hoja de costos estndar, para una unidad producida:

Carga fabril:

S/. 20,000

Capacidad productiva: 5,000 h.

OPERACIONES:

Se compra 25,000 kg de materias primas a S/. 6.20 cada kilogramo.

Se utilizan 9,750 kg en el proceso de produccin.

Los salarios directos pagados son 4,500 horas a S/. 2.05 cada una.

La carga fabril real del periodo es de S/. 22,000.

INFORME DE PRODUCCIN:

Las unidades terminadas y transferidas son de 750.

Las unidades en proceso son de 200 (materiales 100%, costo de conversin 50%).

SOLUCIN:
Previo a determinar el costo de produccin se determinar la produccin equivalente:

Conociendo los valores estndares se tiene que la produccin del periodo a valores estndares es
la siguiente:

Conforme con lo anterior, una propuesta de contabilizacin de acuerdo con los costos estndar sera la
siguiente:

En consecuencia, el costo de las existencias se determinara de la siguiente forma:

En relacin con el costo real, en primer lugar, veamos el movimiento de materiales, para
determinar el costo real de los materiales directos reales consumidos en el periodo:

La mano de obra real es como sigue:

De lo anterior, el costo de produccin real, sera el siguiente:

Distribucin del costo real entre la produccin del periodo

Las variaciones entre lo estndar y lo real seran las siguientes:

Por lo tanto, se efectuara el siguiente asiento de ajuste para llevarlo a costos reales:

Por los costos posteriores incurridos con posterioridad al punto de separacin:

CONCLUSIN

Para tener un mejor control

de los costos en cualquier
empresa industrial, ser
recomienda ms contar con
un sistema de costos
estndar, por ser ms
conveniente ya que nos
permitir no solo
determinar un costo
anticipado de la produccin,
sino el costo que realmente
debe mantenerse durante
el proceso productivo y con
ello analizar las
desviaciones que hubiesen
podido surgir en el periodo
para evitarlas en el
siguiente.

La implantacin de este
sistema es muy costos o
debido a que se tiene que
hacer con mucha
precaucin, cuidando que
no se excluya ningn
aspecto importante que
deba considerarse en la
determinacin del costo por
unidad.

Por lo anterior y de acuerdo

a la capacidad que tenga la
empresa debe tenerse
mucho cuidado al decidir
implantar este tipo de
sistema; de lo contrario
sera conveniente
establecer el sistema de
costos estimados.