Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Estrategias Empresariales
Estrategias Empresariales
Empresariales
Contenido
Definiciones.
Niveles de la Estrategia.
La Estrategia y su relacin en mercados de
plataforma.
Joint Venture
PENX
Definicin de estrategia
Toda definicin de estrategia tiene que ver con expresiones
como metas y polticas, que muestran la relacin con
las decisiones ms importantes de una empresa.
Asimismo, expresiones como elecciones, plan, lgica y
caminos de accin plantean que la estrategia requiere
seguir un cierto camino, que generalmente no es fcil de
revertir.
Propuesta de valor
El concepto de propuesta de valor est asociado al de
posicionamiento, e incluye la definicin del tipo de consumidores que
se busca atender, de las necesidades que se desea satisfacer, y
tambin del precio relativo al cual se desea atender a esos clientes y
sus necesidades. Se espera que la propuesta de valor le entregue a la
empresa una posicin distintiva en el mercado que compite.
Estrategia,
estratgica
entorno
competitivo
interaccin
EL
PROCESO
DE
DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
FORMULACIN
ESTRATEGIAS
GENRICAS:
Plataformas y concentracin del mercado.Hay plataformas que dominan su mercado por ejemplo,
Facebook en las redes sociales o eBay en los remates en
lnea, mientras que en otros casos hay varias plataformas
que compiten en el mismo mercado, donde cada una trata
de diferenciarse del resto.
Plataformas y costos de cambio.La competencia entre plataformas pueden afectar los costos de
cambio de los consumidores, de tal forma que pueden quedar
amarrados con una de ellas. Un tipo de costo de cambio que puede
amarrar a los consumidores con una plataforma es la existencia de
costos hundidos en que se debe incurrir para participar en una
plataforma en un escenario donde esa plataforma no es compatible
con otras, y donde el cambio a una plataforma distinta involucra tener
que incurrir en nuevos costos.
Desventaja Corporativa
Una desventaja corporativa, por su parte, es explicada por
una interdependencia negativa entre negocios. Un ejemplo
de ellos es el caso de que un banco, por tratar de
incrementar sustancialmente su base de clientes a travs
de servir a nuevos grupos de ellos, disminuye el nivel de
servicio provisto a su base original de clientes, perdiendo
algunos de ellos.
Estructura y globalizacin:
Cada estrategia de internacionalizacin lleva
asociada distintas ventajas y desventajas que
deben ser analizadas para poder elegir la
alternativa que finalmente reporte mayores
beneficios a la empresa. A continuacin, se
presenta un resumen de ellas:
Exportaciones
Entre las ventajas que presenta este modo de expansin
hacia mercados extranjeros esta la minimizacin del riesgo
y de la inversin, ya que si a la empresa no le va bien en el
pas objetivo, puede dejar de exportar sin mayores costos.
Otra ventaja es la rapidez de entrada y la optimizacin de
la escala de produccin utilizando las fbricas existentes
en el pas de origen.
Fusiones y adquisiciones
Entre las ventajas de esta estrategia se cuenta el acceso a
un mayor conocimiento del mercado local, lo que puede
permitir una mejor adaptacin de la oferta de la empresa a
cada pas en que opera, la diseminacin de conocimientos
y de actividades de investigacin y desarrollo desde otras
localidades geogrficas, el aprovechamiento de economas
de escala y el mayor control sobre las operaciones en los
distintos pases.
Alianzas
Entre las ventajas de esta forma de organizacin para la
internacionalizacin de una empresa est la mayor rapidez
de entrada, la combinacin de los recursos de dos
compaas que se pueden potenciar, el aprovechamiento
de la reputacin y conocimiento del mercado del socio
local, la menor inversin, el hecho de compartir riesgos
entre las partes y la posibilidad de una mejor adaptacin a
las diferencias culturales.
JOINT VENTURE
En el proceso de la globalizacin de la economa y de creacin de
mercados mundiales, se produce un flujo creciente de inversiones
internacionales de los pases productores de bienes de capital
hacia pases con vastos recursos naturales o de mercados propios
interesantes o que disponen de una mano de obra calificada y
poco costosa.
Existen muchas razones y consideraciones poltico-legales,
econmicas y ventajas comparativas y competitivas, para decidir
las inversiones, que se multiplican rpidamente. Gran parte del
capital de inversin no se efecta de manera directa, sino por el
mtodo de las Alianzas Estratgicas, utilizando el mecanismo de
Joint Venture como el instrumento internacional tpico para
concretar dichas inversiones.
Definicin:
Es una forma de cooperacin empresarial en un contexto competitivo
que acta como una "asociacin empresarial estratgica" entre dos o
ms empresas nacionales y/o extranjeras, que mediante la integracin,
interaccin y complementariedad de sus actividades y recursos buscan
alcanzar propsitos comunes.
Clasificacin y Tipologa
Por su modalidad legal y/u organizacional
Joint Venture Societaria
Joint Venture Contractual
Por su contexto geogrfico
Joint Ventures Nacional
Joint Venture Internacional
Identificacin de objetivos.
Seleccin del socio o socios venturistas.
Intercambio de informacin confidencial.
Preparacin de una carta de intencin
Eleccin de la forma del negocio.
Identificacin de los problemas entre socios.
Redaccin de convenio de Joint Venture. Menciona Colaiacovo que el esquema de formacin
de un Joint Venture tiene los siguientes pasos:
Contactos, conversaciones y negociaciones.
Protocolo de intencin.
Acuerdo base.
Contratos satlites (formacin de empresa, acuerdos de accionistas).
CONCLUSIONES
En nuestro pas no existe una regulacin uniforme sobre el joint venture; el
legislador la ha referido de manera dispersa en regulaciones referidas a
algunos sectores de la economa, como es el caso del sector pesquero, sector
minero, hidrocarburos, inversiones en la adquisicin de empresas el estado;
entre otras.
Sin embargo creo que el Estado debe intervenir regulando aquellas formas de
colaboracin empresarial joint venture- cuando stas constituyan alguna
forma de concentracin econmica que puede afectar la sana y leal
competencia, a fin de evitar que presenten las prcticas colusorias o se
produzcan mecanismos de control de concentraciones econmicas.
PENX
Entorno Econmico
Diversificacin de Mercados