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DIPLOMADO EN GERENCIA DE

PROYECTOS
CON LINEAMIENTOS PMI DE LA
GUIA PMBOK

COLEGIO DE
ARQUITECTOS
ABRIL 14
2,012
a lameta

finalizar la carrera no es llegar

Project Management Institute PMI (Instituto de la Gerencia de


Proyectos) , la organizacin profesional en gerencia de proyectos
ms importante del mundo, define la Gerencia de Proyectos
como la aplicacin de conocimientos,
habilidades,
herramientas y tcnicas a las actividades de un proyecto para
satisfacer los requisitos del mismo.
El PMI propone el PMBOK (Project Management Body of
Knowledge) o Cuerpo del Conocimiento necesario para gestionar
exitosamente los proyectos. El PMBOK ha sido revisado varias
veces desde 1980 hasta su ltima versin 2008 y es el estndar
ms ampliamente reconocido para manejar y administrar
proyectos. Desde su misma introduccin la Guia PMBOK no es
otra cosa que la recopilacin de los conocimientos de la
profesin de gestin de proyectos. Este cuerpo incluye las
mejores prcticas y teoras probadas y extensamente aplicadas,
as como nuevas e innovadoras prcticas que pueden ayudar a
los gerentes de proyectos a alcanzar su principal objetivo,
gestionar sus proyectos en los plazos y costes establecidos. En
los ltimos tiempos la Gua PMBOK se ha convertido en un
estndar de factor para la gestin de proyectos y es la base
sobre la cual se estructura el Diplomado en Gerencia de

Se ha discutido ampliamente sobre las caractersticas y


competencias que debe reunir un Gerente de Proyectos. Desde
que apareci la Gerencia de Proyectos como disciplina, no ha
parado de evolucionar y, en consecuencia, han aparecido
nuevos retos y exigencias para estos profesionales.
La Gerencia de Proyectos eficiente se ha convertido en un factor
fundamental para el xito de las organizaciones, el PMI define
para todo tipo de proyecto, cinco Grupos de Proceso: Iniciacin,
Planificacin, Ejecucin, Control y Cierre. Estos grupos de
proceso cubren las nueve reas de Conocimiento:
1.Integracin
2.Alcance
3.Costo
4.Tiempo
5.Calidad
6.Recursos Humanos
7.Comunicaciones
8.Riesgo
9.Abastecimientos.

Por ello, este Diplomado pretende ser un acercamiento hacia


muchas de las caractersticas, retos y habilidades del Gerente de
Proyectos desde una perspectiva dinmica, destacando
habilidades tradicionales que se han modificado y las nuevas
exigencias de la profesin. Es por eso que tenemos como
objetivo la formacin de profesionales especialistas de alta
calidad que puedan, desde las reas del conocimiento de la
gestin de proyectos, aportar soluciones al desarrollo econmico
y social de la regin y del pas.

PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

Las empresas, sean privadas o pblicas, estn exigiendo cada


vez ms profesionales certificados en direccin de proyectos.
Para poner un ejemplo podemos mencionar un caso concreto: en
la pgina web del Seace (Sistema Electrnico de Adquisiciones y
Contrataciones del Estado), en la que se publican las
oportunidades de desarrollo de proyectos con entidades
pblicas, todas las licitaciones exigen profesionales certificados
en Gerencia de Proyectos. De la misma manera, en las empresas
privadas la demanda tambin est creciendo. Por ello, hoy el
profesional certificado tiene una ventaja competitiva en un

Objetivo del Diplomado


o Responder a las necesidades de capacitacin de profesionales
para que puedan abordar con propiedad todas las etapas de
un proyecto ya que el programa se basa en la Gua PMBOK
(Cuarta Versin) creado por el Project Management Institute PMI y las prcticas ms utilizadas y recomendadas por la
profesin de la Gerencia de Proyectos.
o Impulsar el desarrollo organizacional y empresarial acorde con
las exigencias actuales, mediante el uso adecuado de los
recursos como el resultado de la formulacin de proyectos
basado en el esquema metodolgico que el PMI brinda con
la Gua PMBOK.
o Proporcionar
los
principales
conceptos,
tcnicas
y
herramientas de la gestin de proyectos siguiendo el enfoque
del PMI aplicando los principios y normas y as ofrecer la
oportunidad de iniciarse o continuar en la formacin como
Gerentes de Proyectos.
o De igual manera el/la participante podr utilizar este curso
como una preparatoria para la certificacin como Profesional
de Gerencia de Proyectos (PMP) que otorga el Project

Perfil del egresado


o Al final del diplomado nuestros participantes estarn en
capacidad de Iniciar, Planear, Ejecutar, Controlar y Cerrar con
eficiencia y eficacia, los proyectos que emprendan siguiendo
el marco metodolgico planteado por el PMBOK. Nuestro
diplomado incluye la actualizacin a la cuarta (ultima) versin
de este cuerpo de conocimiento, editada el 2008. La
formacin integral en Gerencia de Proyectos requiere entregar
las bases tericas que caracterizan lo acadmico y que son
vitales para poder desenvolverse en un determinado campo,
sin embargo, es de gran importancia la ejecucin de un
proceso de desarrollo de competencias en gerencia de
proyectos que se potencien las habilidades necesarias para
consolidar la teora en prctica.
o As tambin, los participantes habrn desarrollado una serie
de capacidades que le permitirn gestionar los proyectos en
los cuales intervengan segn el rol que le asignen (Gerente de
Proyectos, Gerentes de RRHH, Gerentes de Calidad o Lder de
Proyectos)

Metodologa
o El Diplomado es terico prctico, cada sesin tiene un
ejercicio aplicativo, que permitir al alumno aplicar lo
aprendido en la sesin terica. Las clases sern
eminentemente
participativas,
donde
los
alumnos
interactuarn con el docente tanto, durante las ponencias
como durante el desarrollo de los ejercicios aplicativos, para
que el aprendizaje quede internalizado en cada uno de los
participantes
oBeneficios
Desarrollo deaunrecibir
proyecto integrador
o Manual de Estudio en cada una de las clases adems de
ejercicios prcticos los cuales sern evaluados.
o Material en CD con amplia informacin que sirva de apoyo en
la clases
o Diploma como especialista en Gerencia de Proyectos PMI
detallndose horas acadmicas y los criterios de evaluacin.
o Diploma de Honor a los participantes con mejores
calificaciones.
o Asesora virtual y personalizada del expositor.

Expositor:

PMP LUIS ALFREDO CHEPOTE MALATES

o MBA de la Universidad ESAN.


o BASc en Computer and Information Systems de la Florida
Atlantic University.
o Certificado PMP del Project Management Institute.
o Especializado en la consultora en las reas de mejoramiento
de procesos, desarrollo e implementacin modelos de gestin
de proyectos en el sector pblico y privado.
o Premio a la Creatividad Empresarial 2001 Categora
Informtica por el proyecto World Trade System.
o Premio Mejores Prcticas Gubernamentales 2006 Categora
Incidencia por el proyecto Pacto Etico Electoral.
o Asesor del Poder Judicial en desarrollo del plan de
implementacin de los Juzgados Comerciales.
o Ms de 15 aos de experiencia orientado al logro de objetivos,
desarrollando estrategias y ejecutando planes de accin.
o Lder de equipos de alto rendimiento, promotor y agente de
cambios.
o Profesor del Programa de Gerencia de Proyectos y Calidad de
la PUCP.

Plan de estudios

Modulo 1

Introduccin a la Gerencia de
Proyectos

Contexto de la Gerencia de Proyectos


Caractersticas y la Gestin de proyectos
Ciclo de Vida del Proyecto.
Introduccin a las reas de conocimiento
Grupos de Procesos de Direccin de Proyectos.
Desarrollo del Acta de Constitucin del Proyecto.
Generando el Plan de Gestin del Proyecto

Ejercicio Aplicativo
Modulo 2

Gerencia de la Integracin

Desarrollar el acta de constitucin del proyecto


Desarrollar el plan del proyecto
Dirigir y gestionar la ejecucin del proyecto
Monitorear y Controlar el trabajo del proyecto
Realizar el control integrado de cambios
Ciere de proyecto o fase

Ejercicio Aplicativo:

Modulo 3

Gerencia del Alcance

Identificacin de los interesados


Definicin del Alcance.
Desfragmentacin de Trabajo, el WBS (EDT)
El diccionario de la WBS
La verificacin del alcance
El control del alcance

Ejercicio Aplicativo
Modulo 4

Gerencia del Tiempo

Definir las Actividades.


Secuenciar las actividades
Estimar los recursos de las actividades
Estimar la duracion de las actividades
Desarrollar el cronograma
Controlar el tiempo

Ejercicio Aplicativo

Modulo 5

Gerencia de los Costos

Estimar los Costos.


Tcnicas para la estimacin de Costos
Preparando el presupuesto de Costos
La curva S
Control de costos
El valor ganado

Ejercicio Aplicativo

Modulo 6

Gerencia de la Calidad

Planificacin de la Calidad.
El Plan de la Calidad del Proyecto.
Herramientas para el control de la calidad
El control de cambios en la calidad

Ejercicio Aplicativo

Gerencia de los Recursos


Humanos

Modulo 7

Planificacin de los RRHH.


Adquirir el equipo del proyecto
Desarrollar el equipo del proyecto
Gestionar el equipo del proyecto

Ejercicio Aplicativo
Modulo 8

Gerencia de las Comunicaciones

Identificar a los interesados


Planificar las comunicaciones
Distribuir la informacin
Gestionar las expectativas de los interesados
Informar el desempeo

Ejercicio Aplicativo

Modulo 9

Gerencia de los Riesgos

Planificar la gestin de riesgos


Identificar los riesgos
Anlisis cualitativo de los riesgos
Anlisis cuantitativo de los riesgos
Planificar la respuesta a los riesgos
Seguimiento y control de riesgos
Ejercicio Aplicativo
Modulo 10

Gerencia de las Adquisiciones

Planificar las Compras y Adquisiciones


Dirigir la Compras y Adquisiciones
Administracin de Contratos y de las Adquisiciones.
Cierre de las Compras y Adquisiciones
Ejercicio Aplicativo

La nica diferencia entre un sueo y


un objetivo es una fecha

AGENDA
2

Modulo 1

14 abril

Modulo 2

28 Abril

Modulo 3

19 Mayo

Modulo 4

26 Mayo

Modulo 5

9 Junio

Modulo 6

23 Junio

Modulo 7

7 Julio

Modulo 8

21 Julio

Modulo 9

04 Agosto

Modulo 10

18 Agosto

Sbados 03:00 pm 09:00 pm

LUGAR:
HOTEL LOS PORTALES
Calle Libertad 875
PIURA

INSCRIPCIONES:
Desde el : 20 de Febrero
2012
Hasta el : 10 de marzo
2012 VACANTES

LIMITADAS

Costo del Curso y Forma


de Pago:
Modalidad
Descuento
Financiado

S/.1,650
Matricula
100

COORPORATIVO
(DESDE 3
PARTICIPANTES)

10 %

100

ALUMNOS
UNIVERSITARIOS

15%

100

Contado

20%

Cuotas
6 Cuotas de S/.
260
6 Cuotas de
S/.230

6 Cuotas de S/.
215
S/. 1,320

Depsitos:
Cuenta Corriente Soles BCP N 415-1951699-0-48
a nombre de:
ASESORAMIENTO y DESARROLLO INTEGRAL CONSULTORES EIRL

DIPLOMADO EN GERENCIA DE
PROYECTOS PMI
240 Horas
05 Creditos

INFORMES E INSCRIPCIONES:

Lic. Yessica Acua Romero


Mvil : 978-844547
Rpm : *311533
Rpc : 943-772704
Email : yessiumsm@hotmail.com

"No basta saber, se debe tambin

aplicar. No es suficiente querer, se


debe tambin hacer"

- Johann Wolfgang Goethe