Costos de Accidentes

Los costos de accidentes se

refieren al dinero que la
empresa tiene la obligacin de
pagar al suceder algn hecho
que afecte la salud de los
empleados, administrativos o
incluso algunos visitantes o
personas ajenas a la empresa y
que se encuentre dentro de las
instalaciones. Tambin se puede
considerar un costo de accidente
cuando, aunque la persona no
tenga herida alguna, parte de la
maquinaria o algn equipo de la
empresa
resulta
daada
y

Costos de Accidentes
Las condiciones de trabajo
insanas o inseguras no se dan
nicamente en las fbricas o
plantas industriales - se pueden
hallar en cualquier lugar, tanto
si se trabaja en un recinto
cerrado como al aire libre.
En el Per, los costos de
accidentes ocupan el 10% del
PBI. Para darnos una idea de
este valor, en el 2009 el valor
del PBI alcanzo un valor de 127
153
millones
de
dlares,
entonces 12 715 millones de

Costos de Accidentes
Por ello es que la prevencin de
accidentes,
lesiones
y
enfermedades puede verse con un
objetivo econmico pues tienen
costos
innegables
que
no
contribuyen
al
valor
de
los
productos o servicios de la
empresa.
Sin embargo, lo principal es, en
todos los casos, el cuidar la
integridad fsica de las personas.
Adems la prevencin de estos
accidentes debera verse como una

Costos de Accidentes
Hay dos tipos de costos resultados de
las lesiones y accidentes de trabajo:
directos y los indirectos.
Los costos directos en el trabajo se
refieren a los pagos realizados de
acuerdo con la ley de compensacin a
los
trabajadores,
reparacin
o
sustitucin de mquinas y equipos
daados as como los gastos mdicos
de tipo comn.
Los costos indirectos hacen referencia
a los que nos representan una salida
inmediata de dinero pero que se
reflejan en un aumento en los costos
del negocio.

Costos de Accidentes
Para los trabajadores
Una enfermedad o un accidente
laboral suponen entre otros, los
siguientes costos directos:
El dolor y padecimiento de la
lesin o la enfermedad.
La prdida de ingresos.
La posible prdida de un empleo.
Los costos derivados de los
servicios mdicos.

Costos de Accidentes
Todo
accidente
significa
sufrimiento de la vctima;
adems,
muchos
afectan
econmicamente a su familia.
Si el accidente es mortal u
ocasionan una incapacidad
permanente,
son
una
catstrofe en la vida familiar y
ms
an
si
la
vctima
representaba el nico modo de
sustento.
Se ha calculado que los costos
indirectos de un accidente
pueden ser de cuatro a diez
veces mayores que los costos

Costos Indirectos
1) Costos de los salarios pagados
durante el tiempo perdido de
trabajadores que no se lesionaron:
Hace referencia a los empleados que
dejaron de trabajar, ya sea por
maquinaria daada o porque para
seguir trabajando necesita la ayuda
de algn compaero lesionado.
Este elemento cubre el costo de los
salarios pagados a dichos empleados
durante estos periodos de trabajo
perdido.
Lo
componen
los
siguientes
porcentajes de costos indirectos:
Tiempos perdidos: 20%; intervencin
de mdico: 9%; primeros auxilios:

Costos Indirectos
2) Costo neto necesario para
reparar, remplazar y ordenar
los materiales y equipos que
resultaron daados en el
accidente
Son aquellos gastos realizados
para la reparacin y reposicin
de
equipos y materiales
daados o perdidos.
Lo componen los siguientes
porcentajes
de
costos
indirectos: Das de tiempo
perdidos: 7%

Costos Indirectos
3) Costo de los salarios
pagados por tiempo perdido
al trabajador lesionado

Se considerar el salario del

trabajo que el empleado
lesionado hubiera realizado
durante el tiempo perdido.
Este elemento constituyen
los siguientes porcentajes
de
costos
indirectos:
Tiempo
perdidos:
27%;
Intervencin de mdico:
5.5%; primeros auxilios:
21%.

Costos Indirectos
4) Costo adicional por trabajo
en
tiempo
extraordinario
debido al accidente

Representa al costo por

trabajo
en
tiempo
extraordinario
que
es
necesario para recuperar la
produccin prdida y el
costo de supervisin, luz,
limpieza y dems servicios
adicionales.
Este elemento constituyen
los siguientes porcentajes
de
costos
indirectos:

Costos Indirectos
5) Costo de los sueldos
pagados a supervisores por el
tiempo
requerido
para
actividades
necesarias
debidas al accidente

Refiere al tiempo que el

supervisor pas fuera de
sus actividades normales
debido al accidente.
Representa al 6% de los
costos indirectos en la
categora de lesiones.

Costos Indirectos
6) Costo en salarios causado
por
la
reduccin
en
produccin
del
trabajador
lesionado despus de su
regreso al trabajo

No es poco frecuente que

un empleado trabaje con
una lesin, la lesin debe
cargar con el porcentaje de
su paga que corresponde a
la reduccin en porcentaje
de su produccin.
Contribuye en: Prdida de
tiempo: 6%; Intervencin
mdica:
6%;
primeros

Costos Indirectos
7) Costo del aprendizaje del
nuevo trabajador. Cuando una
lesin resulta tan seria que debe
de contratarse a un nuevo
trabajador o transferir a otro
ocasiona un nuevo costo

Mientras que un empleado se

capacita y llega al nivel de
produccin
del
anterior
trabajador, esto recae en un
costo para la empresa.
Representa a: Tiempo perdido:
4%;
en
otros
casos
el
porcentaje
es
de
poca
importancia.

Costos Indirectos
8) Costo mdico no asegurado, cubierto
por la empresa

Este gasto es el de servicios mdicos

contratados por la empresa para dar
servicio al trabajador, aunque suele
representar gran parte de costos
indirectos, baja a 19% con intervencin
mdica y 8% en lesiones de tiempo
perdido.

Costos Indirectos
9) Costo del tiempo empleado en
las investigaciones o en los
procesos
subsecuentes
del
accidente

Se refiere al tiempo que los

empleados
dedican
a
investigar el accidente o a
ocuparse de las demandas
subsecuentes.
Constituye
al
28%
en
intervencin mdica y 17% en
tiempo perdido.

Costos Indirectos
10) Costos miscelneos usuales

Se denomina as al costo de
rentar equipo, la prdida de
utilidad
en
contratos
cancelados,
el
costo
de
contratar y capacitar nuevos
empleados, las reparaciones
adicionales,
prdida
de
beneficios por las tareas no
atendidas, etc.
Los aspectos econmicos de
los
accidentes
guardan
estrecha relacin con su
prevencin: si se invierte en la

CONSECUENCIAS
SOCIOECONOMICAS DE LOS
ACCIDENTES
Cuando analizamos un
poco sobre quienes
repercuten los accidentes vemos que los
trabajadores, empresarios, la sociedad y el estado
son el blanco de grandes prdidas desde el punto
de vista econmico y social.
1. En primer trmino el trabajador quien padece
el dolor y el sufrimiento que las lesiones le
producen, las incapacidades pueden producirle
situaciones de desesperacin, el no poder usar
una mano destrozada, el no poder recuperar su
vista transformndose su vida en una oscuridad
constante, problemas de adaptacin despus del

Para la sociedad y para el estado los

accidentes tienen tambin un eleva do
costo, ya que a pesar de que gran parte de
las
vctimas
reciben
indemnizaciones
requieren muchas veces ayuda adicional de
sociedad, de beneficencias, auxilios y
soporte del aumento de la mendicidad, el
desempleo, significando pues un problema
socioeconmico y que repercute en el pas
que ve disminuyendo su capacidad de
trabajo, venta per cpita y productividad.

CONTROL DE COSTOS DE
ACCIDENTES
La reduccin de las lesiones naturalmente brindan
innumerables beneficios, sin embargo sin conocimientos
sobre los beneficios econmicos que se van a lograr un
empresario pude juzgar demasiado costo una medida
de prevencin de accidentes; por lo que es necesario
llevar un adecuado control de los costos de accidente
que permite a la gerencia conocer y cuantificar los
costos que los accidentes implican y que son parte
integral del cuadro de prdidas y ganancias de la
empresa, informando adecuadamente a la gerencia nos
facilita la aceptacin y el apoyo de nuestra labor en
seguridad. Para el estudio de los costos podemos
considerar al accidente como un suceso no

FACTORES A CONSIDERAR EN
CLCULO DE LOS ACCIDENTES DE
TRABAJO
El clculo de los accidentes de trabajo a nivel de empresa es una labor difcil y
compleja, aunque no imposible, razn por la cual en muchas ocasiones no se
considera el llevar a cabo dicha valoracin, como consecuencia del gran nmero de
factores y parmetros que hay que considerar, as como su falta de
sistematizacin.

PRDIDAS A CONSIDERAR EN LOS

ACCIDENTES LABORALES
Prdidas por daos humanos.
Gastos por costos sociales y legales.
Prdidas de equipamientos.
Prdidas materiales.
Prdidas productivas por bajo rendimiento.
Prdidas en tiempo de horario laboral.
Prdidas de mercado.
Prdidas por gastos sanitarios.

COSTOS DE LOS ACCIDENTES.

COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS
Aunque se ha mencionado una reaccin de las diferentes prdidas
o costes de los accidentes en el apartado anterior, habra que
matizar que estas consideraciones tericas sobre las distintas
prdidas econmicas causadas por los accidentes, suelen
simplificarse, clasificndolas en dos grupos de acuerdo con su
forma administrativamente contable:

COSTOS DIRECTOS.

COSTOS INDIRECTOS.

Aunque estos costos indirectos en la mayora de las ocasiones son

muy difcil de evaluar, tienen una importancia enorme en el clculo
del costo total de los accidentes dado que suelen ser bastantes
superiores a los directos, por lo que se debe realizar un esfuerzo
muy importante sino en su valoracin si en su estimacin.

MTODOS DE CLCULO

Dada la dificultad en la valoracin de los costos de los accidentes vamos a exponer

una serie de mtodos de clculo de estos a fin de que se puedan tener criterios que
se adecuen a las distintas necesidades de las diferentes organizaciones a fin de
valorar el costo de los accidentes.

MTODO
DEfueHEINRICH
Este mtodo
desarrollado por H.W. Heinrich en
1927 y an hoy en da en base a su sencillez puede
ser aplicado para la estimacin de los costes reales
de los accidentes.
El mtodo se basa en la divisin de los costos en
directos e indirectos, estableciendo la base de la
que se debera partir para el clculo; idea todava
hoy vigente. Las distintas investigaciones que
realiz el autor en pequeas y medianas empresas
que presentaban un nmero elevado de accidentes,
obtuvieron como resultado que el promedio de los
costos indirectos es cuatro veces superior a los
directos.

 El mtodo de Heinrich se conoce por su famosa proporcin .

El coeficiente de proporcionalidad entre costos directos e indirectos

es funcin de cuatro parmetros fundamentales:

Tiempo o poca en que se establezca el coeficiente.

Marco geogrfico.

Actividad productiva.

Dimensin de la empresa.

 Costos Directos:
Salarios abonados al
accidentado por
tiempo improductivo.
Gastos mdicos no
incluidos en el seguro.
Pago de primas de
seguros de accidentes
de trabajo.
Costo de la seleccin y
del aprendizaje del
sustituto del trabajador
accidentado.
Prdida de
productividad.
Indemnizaciones y
multas.

Costos Indirectos:
Costo del tiempo perdido
por otros trabajadores no
accidentados, ya que al
ocurrir el accidente dejan
de trabajar para prestar
ayuda al trabajador
accidentado.
Costo de investigacin de
las causas del accidente.
Costo de los daos
producidos en la
maquinaria y equipos.
Prdidas de produccin al
disminuir el rendimiento
del resto de los
trabajadores
impresionados por el
accidente.

CASO PRCTICO

El accidente ocurre en una empresa qumica dedicada a la fabricacin de

detergentes.
El suceso ocurri el da 20 de enero del 2011 a las 8 horas de la maana.
Los hechos fueron los siguientes: durante el transporte de un contenedor de
KOH al 49% -muy corrosivo- desde el borde de la plataforma de agitadores
hasta el agitador, utilizando el puente gra con el til de elevacin de
paletas, el contenedor resbal, cayendo en la plataforma, provocando el
vertido de 2.000 kg de producto, alcanzando a un oficial de fabricacin y
causndole quemaduras de consideracin en el brazo.
Las actuaciones llevadas a cabo a continuacin por 5 trabajadores del rea
(socorrer al trabajador accidentado, dilucin del producto y lavado de la zona
afectada, vaciado del resto del producto y retirada del mismo) supusieron 1
hora de trabajo de cada uno de ellos y la consiguiente paralizacin del
proceso productivo de 3 agitadores durante este tiempo, valorada en 240
soles por hora para cada uno de los agitadores.
Al trabajador accidentado se le hizo una primera cura en el botiqun de la
empresa y, a continuacin, fue trasladado a un centro asistencial, adems
tuvo 7 horas laborales perdidas. El accidente represent una baja por
incapacidad laboral transitoria de 15 das.
Si el salario de los trabajadores, jefe y el del mando directo son 60, 84 y 72
Dolares por hora respectivamente. Se gasto 12 dolares en primeros auxilios,

EVALUACIN DE LOS COSTOS

Trabajador accidentado o involucrado en el incidente:_ Oficial de fabricacin

Fecha: 20.01.11___ Hora:
8:00__
Descripcin: Durante el transporte de un container de KOH al 49%, muy corrosivo,
este resbal alcanzando a uno de ellos y provocndole quemaduras de
consideracin en un brazo.

 Tiempo perdido por el trabajador accidentado: _____7_____ horas

Lesiones Das de baja: __15__
Forma del acc.: ____contacto con sustancias corrosivas.__
Agente material:____KOH al 49%____
Nmero de trabajadores en el rea afectada por el accidente: _6_
Tiempo perdido por otros trabajadores: _5_ horas .

Prdida de productos
Producto: _ KOH al 49%_ Cantidad: _2000 kg_
Repercusin significativa en el proceso productivo
Descripcin: parada de 3 agitadores durante 1

Grupo salarial

hora.

Cotizacin
Costo horario Seguridad Social
(soles/hora)

1 Jefe de servicio

$34 .

2 Mando directo

$22 .

3 Oficiales

$16.

$7.5 .

COSTOS DIRECTOS
Salarios abonados al accidentado por tiempo improductivo.

Tiempo perdido por el trabajador

accidentado =
7 horas
Coste medio trabajadores implicados
= 60 soles.
Costes salariales directos = 420
soles.

 Pago de primas de seguros de accidentes de trabajo.

Durante el periodo de baja, el

trabajador cobra el salario integro.
Das de baja _15__ x salario trab.
60 soles. = 900 soles.
Das de baja _15__ x cotizacin da
70.5 soles. = 1057.5 soles.
Costes Seguridad Social =
1957.5 soles.

Gastos mdicos no incluidos en el seguro.

Material primeros auxilios = 12

soles.
Traslado accidentado = 24 soles.
Total gastos mdicos = 36
soles.

Total de costos directos =

2413.5 soles.

COSTOS INDIRECTOS
Costo del tiempo perdido por otros trabajadores no accidentados, ya que al ocurrir
el accidente dejan de trabajar para prestar ayuda al trabajador accidentado.

Tiempo perdido por otros trabajadores = 5

horas
Costo medio trabajadores implicados = 60
soles.
Total costo = 300 soles.

Tiempo perdido por el jefe de servicio =

1 hora

Coste medio trabajadores

implicados =
84 soles.
Total coste = 84 soles.

Tiempo perdido por el mando directo =

1 hora

Coste medio trabajadores

implicados =
72 soles.
Total coste = 72 soles.

Total costes salariales indirectos = 456 soles.

Prdidas de produccin al disminuir el rendimiento del resto de

los trabajadores impresionados por el accidente.

Costo de agitador = 240 soles.

Horas sin laborar = 3 horas
Repercusin econmica: 720
soles.

Gastos mdicos incluidos en el seguro.

Otros gastos mdicos = 3578

soles.

Total de costos indirectos = 4754 soles.

Total costo del accidente =

7167.5 soles.

MTODO DE LOS ELEMENTOS

DE PRODUCCIN
El clculo de los costos de accidentes, bajo este
mtodo se basa en determinar los costos en la medida
que afectan a la produccin y en esta, a cada uno de
los Elementos de Produccin tales como: Potencial
humano,
Maquinaria,
Equipo,
Materiales,
Tiempo para as conocer la incidencia econmica que
un accidente implica en los elementos de produccin.

En este mtodo no incluyen los costos de tiempo perdido por auxilio al lesionado,
distraccin o curiosidad de compaeros de trabajo de la vctima, por la
investigacin y evaluacin del accidente, as mismo quedan excluidos los
promedios, las proporciones, los costos estimados y se concluyen los costos
reales y tangibles de mayor significacin en la medida que afectan a cada uno de
los elementos de produccin y que son ms perceptibles por la Gerencia

Potencial Humano o Mano de Obra (M.o.): incluye trabajadores

de la fbrica, oficinas, servicios, administracin y todos los empleados
remunerados, las lesiones que les ocurre a estas personas, dar por
resultado prdida por motivos de tiempo de produccin,
compensaciones, gastos mdicos.

Maquinaria (Mq.): incluye la maquinaria de produccin, maquinaria

auxiliar y las herramientas de mano de la produccin. Los accidentes
que ocasionan dao a la maquinaria que se reemplaza o repara
significa un costo por maquinaria (cma.) y un costo de tiempo de
produccin perdido segn el tiempo que la maquinaria no opera (Cto.
ma.).

Cto. mq = (Das de parada)(Unidad Produc./da)(Costo

Unitario de produccin)

 Equipos (Eq.) Incluye auxiliares del proceso, central

elctrica, sistema ventilacin, edificios, almacenes,
depsitos, envases, etc. Su dao significa costos (Ceq.) y
tiempos perdidos de produccin (Ctp. eq.)
Ctp. eq = (Das perdidos por eq.)(Unidad Produc./da)(Costo Unitario de produccin)

Materiales (Mt.) Incluye materia prima, producto en

proceso y producto terminado. Los accidentes que causan
daos al material que debe ser reparado o reemplazado
significando costos por material (Cmt.) y tiempo perdido de
la produccin (Ctp.mt.) por la interferencia que ocasiona.
Ctpmt = (Das perdidos por mt. daado)(Unidad Produc./da)(Costo Unitario de
producc.)

Tiempo: Este elemento de produccin es funcin de los

anteriores, se refiere a las labores de tiempo de produccin
perdido por las lesiones a los trabajadores y daos a mq.
eq. y mt. tomndose para el clculo del costo del accidente
tiempo del elemento de produccin de mayor significacin
econmica.

CASO PRCTICO
1.- Calcular el costo del accidente por los elementos de produccin
de una prensadora cortadora de tiras donde un trabajador perdi la
tercera falange de los dedos ndice, anular y cordial significando un
tratamiento hospitalario s/.265 000, indemnizacin de s/.141 000 y
el tiempo perdido en el entrenamiento del reemplazante de la
vctima fue de s/.120 000. Se estropearon 118 kg. de tiras y
seleccionan su recuperacin 66Kg. y cuyo precio era de s/.82.00 el
Kg. y su tiempo perdido significo s/.72 000.
La cortadora dejo de usarse 18 horas y su reparacin alcanzo a
s/.192 000 (debido a que tiene que cambiarse 2 martinetes). La
mquina produca 430 kg./hr y el costo de kg.
Procesado era de s/.17.00 por Kg. En el accidente una lmpara
fluorescente se inutilizo y su reemplazo costo s/.31 000, y su tiempo
perdido de produccin fue insignificante.

CASO PRCTICO

2.-Cia INDUSTRIAL EL COLOR

Esta empresa produce 1 200 000 gal. Mensuales, de los que el

70 % exporta al Pacto Andino a s/.1 500 por gal. Cuenta con
118 trabajadores y trabaja 16 horas en 2 turnos. Su estructura
fsica es antigua y estn tratando de solucionar los problemas
de ventilacin.
Las materias primas que se usa son Ocres, pigmentos, caliza,
oxido de fierro, aceites y emulsionantes, las que son
uniformemente molidas. En esta seccin de molienda al
limpiar, con agua las ventanas, provoc la dispersin de gran
cantidad de polvo, produciendo una explosin y luego un
incendio. El operador del molino Gaspar al tratar de apagarlo
con una manguera de agua a presin fue electrocutado al
entrar en contacto con cables descubiertos del motor del
molino, 3 trabajadores tuvieron descanso por 20 das c/u, la
pronta presencia de la compaa de bomberos impidi que el
incendio tomara mayores proporciones.

La materia prima inutilizada signific s/.5 000 000 y su tiempo de

produccin perdido fue de s/.600 000, el batch del molino se recalent,
perdindose los 500 kg. de carga procesada que contena, el motor se
reemplaz significando s/.1 980 000 y no funcion el molino 2 das. El
molino procesaba 500 kg./hr. y el costo unitario de produccin era de
s/.220 el kg. Las reparaciones del sistema de iluminacin, ventilacin,
edificios y otros similares alcanzaron s/. 8 000 000 y se hicieron a lo
largo de 3 meses. Tambin el mezclador donde emulsiona la pintura se
paralizo 6 horas por falta de materia prima procesada, dejando de
producir 8 000 gal. el costo unitario de produccin es de s/.850 000
por gal. Y que signific un retraso en el embarque de 5 das y el cliente
asigno un castigo por mora de s/.5.00 por gal.
La defuncin e indemnizaciones alcanzaron s/.9 200 000 de las que el
seguro cubre hasta un mximo de s/.3 000 000 y el tiempo perdido de
produccin por entrenamiento se consider de s/.300 000, el jornal de
los trabajadores era de s/.8 400.

Solucin:
Cmo = ( s/.9 200 000 s/.3 000 000) + (3 trab.x s/.8 400 x 20 das) =
6 704 000

Ctpmo = s/.300 000

Cmq.= s/.1 980 000
Ctmq.molino= 500 x 32 x 220 = s/.3 520 000
Ctmq.mezclado = 8000 x 850 = (s/.6 800 000)/(s/.10 320 000)
Ceq.= 8 000 000
Ctp.eq.= No se considera
Cmt = 5 000 000 + (500 x 220) + (840 000 x 5) = s/.9 310 000
Ctpmat = s/.600 000
Ct = s/.10 320 000
Costos de accidente = Cmo +Cmq.+ Ceq.+ Cmt + Ct
Costos de accidente = s/.6 704 000 + s/.1 980 000 +s/.8 000
000 + s/.9 310 000 + s/.10 320 000
Costos de accidente = s/.36 314 000