Está en la página 1de 13

CODELCO CHILE

MEJORES PRCTICAS

TIEMPOS E INDICADORES CLAVES


CODELCO CHILE

JUNIO 2005

MEJORES PRCTICAS

OBJETIVOS
Conocer Norma ASARCO y Distribucin de Tiempos

Identificar Indicadores Claves

Aplicar Conocimientos Adquiridos

ESTANDARIZACIN DE TIEMPOS
MEJORES PRCTICAS

NORMA ASARCO
Tiempo Nominal
Fuera de Servicio (M/R)

Tiempo Disponible
Tiempo Operativo
Tiempo Efectivo

Prdidas
Operacionales

Programadas

Imprevistos

Reservas
Demoras
Progr. No Progr.

La norma ASARCO (American Smelting & Refinering Co.) es el


marco de referencia utilizado para la definicin de conceptos y
distribucin de los tiempos en que el equipo, mquina o
instalacin incurren durante la operacin. Con los adecuados
ajustes a la realidad operacional de la mina, se ponderan una
serie de variables, proporcionando indicadores del
comportamiento y rendimiento de los equipos empleados en la
extraccin, beneficio e industrializacin de los minerales.

DEFINICIN DE TIEMPOS CODELCO NORTE


MEJORES PRCTICAS

DEFINICIN DE TIEMPOS
Funcin de Diseo: Caractersticas de funcionamiento especficas de un equipo, mquina
o instalacin, por el cual lo ha adquirido la organizacin.
Nominal: Espacio de tiempo en que se produce la medicin (espacio muestral). Este
depender del tiempo de continuidad de faena productiva.
Fuera de Servicio (M/R): Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra fuera de
servicio o no disponible, ya sea, por una mantencin programada o imprevistos de tipo
Mecnico o Elctrico.
Disponible: Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra mecnicamente habilitado
para cumplir con su funcin de diseo.
Reserva: Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra mecnicamente apto para
cumplir su funcin de diseo no teniendo operador que lo utilice, o que bajo una condicin
especfica del avance de la operacin o condicin climtica (extrema), no pueda ser
operado.

DEFINICIN DE TIEMPOS CODELCO NORTE


MEJORES PRCTICAS

Operativo: Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra mecnicamente apto, con


operador y cumpliendo con las actividades asociadas a la operacin.
Demoras Programadas: Espacio de tiempo en que el equipo no cumple su funcin de
diseo debido a actividades normadas por ley, como lo son; el medio turno o colacin y el
cambio de turno.
Demoras No Programadas: Espacio de tiempo en que el equipo no puede cumplir con su
funcin de diseo, debido a condiciones o circunstancias propias de la operacin, o
ineficiencias de esta.
Prdidas Operacionales: Espacio de tiempo en que el equipo no puede cumplir con su
funcin de diseo, debido a la espera de equipo o instalacin complementario.
Efectivo: Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra desarrollando las actividades
especficas de diseo para las cuales a sido adquirido por la organizacin.

INDICADORES CODELCO NORTE


MEJORES PRCTICAS

DEFINICIN INDICADORES DE GESTIN OPERACIONAL


% Disponibilidad: Es el porcentaje de horas nominales en que la flota, equipo,
mquina o instalacin, estuvo en condiciones mecnicas y/o elctricas de ser
operado.
El indicador establece la capacidad de la funcin Mantencin y establece el marco
de referencia funcional que deber enfrentar la operacin.

% Disponibilidad

Horas Nominales - Horas Mantencin y Reparacin


* 100
Horas Nominales

% Utilizacin (Base Nominal): Es el porcentaje de horas nominales en que la flota,


equipo, mquina o instalacin, se encuentra efectivo. Esto es igual al nmero de
horas efectivas divididas por las horas nominales.
El indicador provee informacin sobre la eficacia de la funcin global operacional
Mina, respecto del uso eficiente que se les da a flotas, equipos, mquinas o
instalaciones.

% Utilizacin (Base Nominal)

Horas Efectivas
*100
Horas Nominales

INDICADORES CODELCO NORTE


MEJORES PRCTICAS

% Utilizacin Efectiva (Base Disponible): Es el porcentaje de horas disponibles en


que la flota, equipo, mquina o instalacin, se encuentra efectivo.
El indicador provee informacin sobre la eficacia operacional del proceso.

% Utilizacin (B_Disponible)

Horas Efectivas
*100
Horas Disponibles

% Utilizacin Operativa: Es el porcentaje de horas disponibles en que la flota, equipo,


mquina o instalacin, se encuentra operativo.
El indicador provee informacin acerca de la capacidad de excedente que est disponible.
% Ut. Operativa

Horas Operativas
* 100
Horas Disponibles

% Factor de Utilizacin: Es el porcentaje de horas operativas en que el equipo se


encuentra efectivo.

% Factor de Utilizacin

Horas Efectivas
*100
Horas Operativas

INDICADORES CODELCO NORTE

EJERCICIO DE APLICACIN
Obtener Los siguientes Indicadores: %Disponibilidad, %Utilizacin (B_Nominal),
%Utilizacin (B_Disponible), %Utilizacin (B_Operativa) y %Utilizacin Operativa.
Con la siguiente informacin entregada:

Tiempo

Horas

Nominal

24

Fuera de
Servicio

Reserva

Demoras

Efectivo

16

INDICADORES CODELCO NORTE

RESULTADOS

Disponible

= 22 Horas

Operativo

= 20 Horas

%Disponibilidad

= 91,67 %

%Utilizacin (B_Nominal)

= 66,67 %

%Utilizacin (B_Disponible) = 72,72 %


%Utilizacin (B_Operativa) = 80,00 %
%Utilizacin Operativa

= 90,91 %

INDICADORES CODELCO NORTE

OPERACIONES CON INDICADORES


Los siguientes, son ejemplos de como obtener un indicador a partir de otros.

Ontener Utilizacin B_Nominal, a partir de la Disponibilidad y la %Utilizacin


B_Disponible.
%Utilizacin B_Nominal = %Utilizacin B_Disponible * %Disponibilidad

Ontener Utilizacin B_Nominal, a partir de la %Disponibilidad %Utilizacin


Operativa y el %Factor de utilizacin (Utilizacin B_Operativa).
%Utilizacin B_Nominal = %Factor de Utilizacin * %Utilizacin B_Disponible * %Disponibilidad

INDICADORES CODELCO NORTE


MEJORES PRCTICAS

OTROS INDICADORES DE TIEMPOS


% Reservas: Es el porcentaje de horas disponibles en que la flota o equipo fue dejada en
reserva (5%).
Horas Reserva
% Reservas
*100
Horas Disponibles
% P.O: es el porcentaje de horas disponibles en que la flota o equipo registr prdidas
operacionales (7%).

% P.O

Horas Prdida Operacional


* 100
Horas Disponibles

% Demoras: es el porcentaje de horas disponibles en que la flota o equipo registr


demoras (programadas y no programadas) (7%).

INDICADORES CODELCO NORTE


MEJORES PRCTICAS

Rendimiento: Indicador que mide el desempeo productivo segn las caractersticas del
equipo, en un espacio de tiempo definido (Horas Efectivas).
Metros por Hora Efectiva (Mts/Hr.Efect.): Permite determinar la cantidad de metros
perforados por hora efectiva de trabajo. Se establece como base de calculo, las horas
efectivas, ya que indican el tiempo en que el equipo de perforacin realmente se
encuentra ejecutando actividades correspondientes a su funcin de diseo, descontando
las demoras incurridas debido a variables externas al equipo.
Toneladas por Metros Perforados (Ton/Mts): Permite determinar las toneladas
tronadas o movidas por cada metro perforado.
Toneladas por Hora Efectiva (Ton/Hr.Efect.): Permite determinar la cantidad de
material cargado, descargado o procesado, medido en toneladas por cada hora efectiva de
trabajo.
Toneladas Kilmetros por Hora Efectiva (Ton-Km./Hr.Efect.): Permite determinar la
cantidad de material cargado o descargado, medido en toneladas por hora efectiva
trabajada, multiplicado por la distancia media recorrida durante el ciclo de carga y
descarga, medida en kilmetros.
Se adiciona la variable distancia media en kilmetros, para efectos de comparacin con
otras Minas.

INDICADORES CODELCO NORTE


MEJORES PRCTICAS

EFICIENCIA OPERATIVA
Es una medida del desempeo real del equipo o flota cuando esta siendo utilizada en su
tarea asignada. Se obtiene como el indicador de rendimiento real del equipo o flota que
se quiera medir dividida por el rendimiento terico o conseguido por la mejor prctica de
produccin (rendimiento) demostrada por ese equipo o flota.
Esta estadstica permite medir la excelencia operacional y refleja variables como el
entrenamiento, capacitacin, disciplina y motivacin de los operadores. Una desviacin
estndar baja de los datos obtenidos indicar una consistencia de esfuerzo sugiriendo un
desempeo sostenido. Una desviacin estndar alta de los datos, indica que el desempeo
superior est slo siendo logrado por perodos limitados de tiempo y susceptible de bajar
a un estndar inferior.
PRODUCTIVIDAD DEL CAPITAL
Se obtiene del producto de la Utilizacin y la Eficiencia Operativa. El indicador mide la
productividad de capital del equipo o flota respectiva que se trate.