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PLAN DE NEGOCIO

INMOBILIARIA ASAS(E.I.R.L.)
FUENTES TONE HELARD
LEÓN LEZARINOS RENZO
PACCARA CHAVEZ POLL
RAMIREZ HUAMAN MAYRA
RODRÍGUEZ NEIRA PEDRO RAÚL

REQUERIMIENTO DE INVERSIÓN Y OPERACIONES • Estrategia de operaciones 1) Reducción de costos: Incluye ser simplemente el nexo entre aquella persona que quiere vender su casa y aquella que quiere comprar. 2) Incremento de ingresos: Una fuerte campaña a través de redes sociales y todos los medios gratuitos disponibles en internet. .

que se encuentren dentro del rango de 25 a 65 años. • Relación Capacidad producción versus mercado meta Tenemos una capacidad de brindar un servicio adecuado con respecto al mercado objetivo que se encuentra entre hombres y mujeres de la ciudad de Arequipa de nivel socioeconómico A/B y C.• Capacidad de Producción del proyecto / servicio La capacidad máxima de operaciones que podemos realizar es de 2 casas vendidas por la cual cobraremos una comisión del 5% por cada casa vendida y una comisión del 10% por alquilar 4 locales en un mes. .

Equipos Requeridos para la producción   1 Computadora 1 Impresora 1 Teléfono Celular 1 teléfono fijo Análisis de Recursos Humanos Estos deben conocer del sector inmobiliario arequipeño básicamente los costos de los inmuebles en los distintos distritos de la ciudad de Arequipa. También deben buscar oportunidades de inmuebles a bajos precios para poder ofrecerlas a posibles clientes. . También es importante el atraer a clientes potenciales a través de gente capacitada en el área comercial.

.00 S/.MENSUAL • Costos de Producción y ventas Gastos Administrativo Asistente administrativo Útiles de escritorio Otros gastos Alquiler S/.00 S/.00 S/. 50.00 S/. 40. 50.00 S/.00 Total S/. 200. 100. 650.00 Gastos de ventas Publicidad Marketing Asesor de ventas Otros gastos Total S/.00 S/.00 S/.00 Total gastos Administrativos y Ventas 990. 50.00 S/. 200. 300. 340.

5. 6. 2. 7. 3. Papel bond A 4 Brochure Lapiceros Borradores Reglas Resaltadores Goma . 4.• Materiales 1.

ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO • Horizonte de evaluación Inversión (S/.944.90) .5.

• Estado de Ganancias y Pérdidas .

• Flujo de Caja Operativo .

• Flujo de Caja Económico .

• Flujo de caja financiero .

• Evaluación Económica Valor Actual Neto Económico Tasa Interna de Retorno Económico .

Recomendaciones • Con respecto a las recomendaciones son simples y sencillas se debe tener disciplina. En épocas de bonanzas hay mucha gente que quiere comprar casas. • Este negocio es rentable en épocas de bonanza como de crisis. • Debe ser indispensable que los asesores financieros y todas aquellas personas relacionadas en el mundo de los negocios deben ser empresarios. las ventas se pueden realizar desde una oficina por lo cual los costos se reducen bastante. El negocio radica primero en ser un comisionista y luego dedicarse a la compra y venta de casas. • Este es un negocio en el cual marketing. orden y perseverancia para alcanzar los objetivos en los tiempos establecidos y realizar mensualmente los respectivos Feedback para ver los posibles desvíos que tenemos y corregirlos.  • Con la rentabilidad se puede reinvertir en el negocio y expandirse a través de franquicias a otros departamentos. de bajo riesgo y poca inversión. .CONCLUSIONES • Después de realizar el análisis y financiero y otros podemos concluir que es un negocio rentable. • La clave en este negocio radica en la innovación y creatividad constante para diferenciarse de la competencia. Como en épocas de crisis hay también mucha gente que quiere vender.

• Referencia • H&H CONTRATISTAS Y CONSULTORAS S.609 – vallecito-cercado Arequipa) . (calle 28 de julio.C.A.