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Sistemas de compensación
al empleado

Heredia Alcázar Araceli
Meza Garzón Alexia
Rodríguez Barragán Lupita
Canseco Martínez Pablo

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Estructura de sueldos y salarios
Es
necesaria
para
que
una
organizaciónón sea competitiva en estos
tiempos de cambios constantes y de
globalización, es necesario plantear
políticas, productos y servicios que
resulten necesarios y atractivos para los
clientes, se debe contar con recursos
humanos creativos comprometidos con
su empresa y con sus labores.

eficiencia. Concepto de equidad interna El objetivo de la administración de sueldos y salarios es lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados mediante sistemas de remuneración racional de trabajo y de acuerdo a los esfuerzos. .+ 1. y condiciones de trabajo en cada puesto. responsabilidad.

La encuesta de trabajo consiste básicamente en recabar información al respecto y manejándola estadísticamente. Mercado de encuestas y encuestas de salario. . para obtener una línea de tendencia. Realizar los ajustes finales en las escalas definitivas.+ 2. semejante a la formulada con nuestros datos particulares y por una simple comparación directa de las gráficas así obtenidas.

+ Aspectos fundamentales que se deben cubrir en una encuesta de salarios  Aspectos de información: Se debe de investigar sobre los nombres de los puestos.  Aspectos previos a la encuesta: quien deberá responsabilizarse sobre la correcta obtención de los datos. el contenido de cada uno de ellos y su porcentaje de tiempo.  Las empresas participantes y el diseño de cuestionario: que empresas deberán ser investigadas. .

Costos de la vida y sus efectos en la estructura de salarios. a menos que se mantenga el nivel de la inflación. . Debido a la inflación. los índices de remuneración han tenido que ajustar periódicamente hacia arriba para ayudar a los empleados a mantener su mayor poder adquisitivo.+ 3. La inflación ha venido atacando a numero dobles. por lo tanto los salarios reales (es decir la cantidad de bienes y servicios que con el salario se pueden adquirir) disminuyen debido a los incrementos en el costo de la vida.

+ Importancia de una estructura congruente de sueldos. El salario técnicamente asignado cumple con 3 principios: Ser atractivo Ser retenedor. retiene al personal creativo y comprometido Ser motivador .

actividades o servicios .+ Existe en clasificación  Dinero  Especie  Facilidades.

entre jornada laboral  Jornada laboral de 8 horas diarias  Pensión  Segur social  Prima de antigüedad  Estancias infantiles  Ambulancia  Apoyo de renta .+ Clasificación de prestaciones  Por ley  Aguinaldo  Vacaciones  Días de descanso  Becas  Capacitación y adiestramiento  INFONAVIT  Descanso de 30 min.

+ Clasificación de prestaciones   Adicionales  Préstamos personales  Dote matrimonial  Despensas  Accesorios personales  Seguro para automóvil  Ayuda para la natalidad  Tiendas de servicio  Ayuda para pago de colegiaturas Para ejecutivos  Acciones de clubes  Restaurantes  Alquiler de residencias  Teléfono celular  Automóvil  Planes especiales de vacaciones  Tarjetas de crédito  Horario móvil de trabajo .

+ Problemas al otorgar prestaciones adicionales  Acusación de paternalismo  Pérdida de vitalidad cuando se toma un hábito  Nuevas fuentes de quejas y reclamos .

La información se detalla por puesto y su salario correspondiente. http://www.gob.conasami.+ Tabulación de sueldos ¿Qué es la tabulación de sueldos?  Es un instrumento que nos permite conocer el salario promedio que pagan las empresas a sus trabajadores.mx/t_sal_ mini_prof.html .

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con respecto a la muestra de empresas participantes en el estudio.+ ¿Qué nos permite conocer ?  a) Sueldos y salarios promedio por puesto  b) Costo impositivo para la empresa por puesto de trabajo  c) Aspectos que se toman en cuenta para el reclutamiento  d) Características del mercado laboral en general . .

. qué habilidades y características se valoran más entre los empleadores.  c) Tener en cuenta del panorama del mercado laboral en estudio (zona. región o estado).+ ¿Qué utilidad tienen?  a) Determinar y ponderar los salarios de contratación de nuevo personal.  b) Conocer las actividades que desarrolla cada puesto en su empresa. es decir.  d) Determinar los perfiles de los puestos claves que su empresa requiere.

que nos dan ya tabuladores existentes o fichas técnicas de puestos de acuerdo a los salarios registrados.+ ¿Cómo usar un tabulador?  Existen lugares donde ya hay información relacionada al respecto como las Cámaras de comercio. .

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 4. Los sueldos mínimos. Los días y las horas que se laboran en promedio  3.  5. Los puestos más comunes en las empresas  2. Los costos promedio de las prestaciones de ley y opcionales para la empresa. así como el costo impositivo. .+ Contiene a detalle  1. El costo total laboral promedio de acuerdo al puesto. máximos y promedios para el puesto detallado.

municipiodequeretaro.gob.aspx?q=YhT5iDRJbDB2i SqagpPHBwJO3q/s8htP+UlwdU6ny7rdi9Sy+4Atd3VLL6NNe 6394ZrNs+jEvpc6gcDt+sAK3O19PmSxQmeMkjPgKkr6OjE =  http://www.conasami.html .mx/transpare ncia/detalledependencia_alt.+ Para mas información  http://www.gob.mx/t_sal_mini_prof.

+ Gracias!!!!!! !! .