LIDERAZGO

Comportamiento organizacional

Matriz
gerencial
(Blake y
Mouton)

Lder transaccional

Lder transformacional

Recompensa contingente
Contrata el intercambio de
esfuerzo por recompensas,
promete recompensas por el
buen desempeo, reconoce los
logros
Gerencia por excepcin
(activo). Observa y busca las
desviaciones de las reglas y los
estndares, realiza acciones
correctivas
Gerencia por excepcin (pasiva)
Interviene solamente si no se
cumplen los estndares
Laissez-Faire Renuncia a las
responsabilidades, evita tomar
decisiones

Carisma Proporciona visin y

sentido de la misin, involucra
el orgullo, obtiene respeto y
confianza
Inspiracin Comunica altas
expectativas, utiliza smbolos
para enfocar los esfuerzos,
expresa propsitos importantes
de manera simple
Estimulacin intelectual
Promueve la inteligencia, la
racionalidad y la cuidadosa
solucin de problemas.
Consideracin individualizada
Proporciona atencin
personalizada, trata a cada
empleado individualmente,

Liderazg
o
visionari
o

La capacidad de
crear y articular una
visin realista, creble
y atractivo del futuro
para una
organizacin o
unidad
organizacional que
traspone las
fronteras del
presente y lo mejora