ESTRATEGIAS

REDUCCIN DE
STOCKS TULTITLN
ICE
SEPTIEMBRE 2016

ESUMEN ESTRATEGIAS DE
STOCKS
TULTITLN ICE
PROVEEDOR

PROYECTO IMPLEMENTACIO IMPLEMENTACI STATUS

N ESPERADA

ON REAL

BENEF.
ESPERAD
O

COMENTARIOS GENERALES

Contamos con beneficio

desde Junio y Beneficio Full a
partir de Agosto.
Beneficios a partir de
Septiembre confirmado el SS
de las cocoas.
Falta Firma SLEA 27 Sep
Retraso por cierre de
operaciones en verano.

BARRY
FASE 1

Call Of

Julio

Julio

DONE

234 K

BARRY
FASE 2

Call Of

Septiembre

Sep

DONE

194 K

EUROSTICKS

Local
Sourcing

Septiembre

Octubre

DELAYE
D

120 K

ALUPRINT

Call Of

Octubre

Diciembre

DELAYE
D

150 K

DANISCO

Call Of

Noviembre

PHOENIX

Call Of

2017

Noviembre ON
GOING

2017

ON
TIME

80 K

Falta confirmacin de fechas

de SS y comentarios por
parte del proveedor del SLEA.
(Contruccion de SS 4.5 Mio mx)
Falta SLEA en revisin por el
rea legal de Danisco,
se cerro en conjunto con
(S&D,Lerma y IC)
En octubre se inicia con la
primera produccin y con
base en los resultados de
servicio y calidad , se
solicitar el modelo ideal de
Call Of

EURO STICKS
DISTRIBUCIN DEL LOCAL.
Esta estrategia consiste en trasladar la
distribucin de palillo de Eurosticks a
Mxico. Utilizando a un distribuidor Middle
Americas Sticks, donde el proveedor
realizar las importaciones, operando por
medio de un Almacn Fiscal; el incoterm
ser Ex-W Cuatitln.
OBJETIVO
Reducir inventario a 1 semana al cierre
del mes en planta UL. Proveedor contara con
8 semanas en su almacn.
Se espera reducir 120 K Eur Mensual.
BENEFICIO
:
Materia
l

Descripcion

PALILLO ESTANDAR
HOLANDA SS 93 mm
PALILLO CORBATA
83307478
HOLANDA PARADISE SS
PALILLO CORBATA
83249140
HOLANDA SS
83249139

Beneficio
s

A partir
de:

70 K

Octubre

20 K

Octubre

30 K

Octubre

DISTRIBUCIN DEL
LOCAL.

WoW
Planeacin
1.-UL enva Fcast a final del mes current con
la visibilidad de consumo de los prximos 3
meses y el fcast esperado hacia adelante FY
2.-Middle America Sticks deber contar con el
inventario del mes current mas S.S. ( SS=Min
8 Max12 Sem)
3.- MRP enviara equivalencia de cada
semana en numero de piezas a Eurosticks
Plan de retiro.
1.- Proveedor compartir inventario en su
almacn cada jueves.
2.- MRP enviar el plan de retiro el jueves
tarde.
3.- UL recolectar al da siguiente el mat
solicitado el da anterior
Consideraciones Principales Contrato
Frecuencias de recolecciones: Semanal
Actualizacin de Fcst por UL: Mensual
Tiempo de respuesta:24 Hrs
Transporte: A cargo de Unilever

EURO STICKS
Scorecard
Implementacin Delayed
Imp. Plan
inicial

Imp.
Real

Sep

Oct

Benefici
o
Beneficio Real
Status
Espera
Avg.
do

On going 120 K

DISTRIBUCIN DEL
LOCAL.
Impacto
Embarque.

TBC

Quedar implementada esta

iniciativa en Octubre
Se generarn beneficios desde
Octubre por drenado de
inventario

Gantt

NOTAS:
Todos los embarques que
recibamos a partir de
Octubre, estarn bajo
Distribucin Local.

CONCEPTO CALL OFF.

Es un modelo de planeacin en cual se le
solicita el material al proveedor acorde a las
necesidades de las producciones en planta,
con base en el consumo real. La
caracterstica de esta estrategia es que el
proveedor cuenta con un Safety Stock.
OBJETIVO
Reducir inventario a 1 semana al cierre
del mes en planta UL. Barry tendr 2
semanas en sus almacenes.
Se espera reducir 355 K Mensual.
BENEFICIO
:

CALL
OFF

WoW
1.- UL enviar O.C. del mes N+1 y Fcast del
mes. N+2, MRP compartir el Split de las
necesidades a 4 semanas la ltima del mes
current.
2.- Programar entregas semana N+1 cada
jueves.
3.- Barry compartir el SS disponible en su
almacn cada Jueves
4.- UL dar Seguimiento de entregas revisin
de volumen adicional si se necesita.
Consideraciones Principales SLEA
Frecuencias de entrega: Semanal
Actualizacin de Fcst por UL: Mensual
Tiempo de respuesta:48 Hrs
Scorecard
Implemented On Time
Proveedor

Implementaci
Beneficio Beneficio
Status
n
Esperado Real Avg.

BARRY C. Fase 1 .

Julio

Done

234
K

BARRY C. Fase 2 .

Septiembre

Done

194
K

220

TBC

NOTAS:
Firma del SLEA 27 de Septiembre.

CONCEPTO CALL OFF.

Es un modelo de planeacin en cual se le
solicita el material al proveedor acorde a las
necesidades de las producciones en planta,
con base en el consumo real. La
caracterstica de esta estrategia es que el
proveedor cuenta con un Safety Stock.
OBJETIVO
0.3 semanas el inventario al cierre del mes
en UL
Phoenix
2 semanas armadas
2 troqueladas (LT 15 das)
4 semanas en abanico.
Ahorro
Ahorro mensual de 30K Euros vs costo
Huhtamaki
BENEFICIO

CALL
OFF
WoW
1.- UL enviar O.C. del mes N+1 y N+2 y Fcast
del mes N+1 YTG. MRP compartir el Split de
las necesidades de 4 semanas la ltima del
mes current.
2.- Programar entregas semana N+1 cada
jueves.
3.- Phoenix compartir su SS disponible en
almacn cada lunes
4.- UL dar Seguimiento de entregas revisin
de volumen adicional si se necesita.
Consideraciones Principales SLA
Frecuencias de entrega: Semanal
Actualizacin de Fcst por UL: Mensual
Tiempo de respuesta: 1 semana

Scorecard:
To implement
in2017
Sabor
Cambio
planeado

Cambio
real

Abril 17

Mayo 17

Vainilla

Diciembre 16

Enero 17

Chocolat
e

Diciembre 16

Marzo 17

Fresa

Diciembre 16

Enero 17

Napo

Note.
SLA signature will be in the next Supplier
Integration Meeting

CONCEPTO CALL OFF.

Es un modelo de planeacin en cual se le
solicita el material al proveedor acorde a las
necesidades de las producciones en planta,
con base en el consumo real. La
caracterstica de esta estrategia es que el
proveedor cuenta con un Safety Stock.
OBJETIVO
Reducir inventario a 1 Sem al cierre del
mes en planta UL. Aluprint tendr 3 Sem en
su planta.
Se espera reducir 150 K Eur Mensual.

CALL
OFF
WoW
Produccin de SS
1.- MRP UL enva Fcast a final del mes current
con la visibilidad del mes N+1 y hacia
adelante FY
2.-Constantia iniciara produccin N+2
Retiro de Material.
1.- Constantia compartir inventario en su
almacn SLP cada jueves.
2.- UL enviar O.C. con el plan de retiro el
jueves tarde. 3.- UL recibir al dia siguiente.

BENEFICIO
:

Consideraciones Principales SLEA

Frecuencias de entrega: Semanal
Actualizacin de Fcst por UL: Mensual
Tiempo de respuesta:48 Hrs

Materiale
Benefici A partir
Descripcin
s
os
de:

Scorecard

A
B

Runners
Slowers

100 K 1 Diciembre
50 K

N/A

1 Enero

PENDIENTES :
1.Faltan comentarios del Proveedor para cerrar
SLEA. Se espera firmar la ultima semana de Sep.
2.Se esta negociando las fechas de fabricacin de
con proveedor (Impacto de 4.5 Mio Pesos en su
WiC )

CONCEPTO CALL OFF.

Es un modelo de planeacin en cual se le
solicita el material al proveedor acorde a las
necesidades de las producciones en planta,
con base en el consumo real. La
caracterstica de esta estrategia es que el
proveedor cuenta con un Safety Stock.
OBJETIVO
Reducir inventario a 1.2 semana al cierre
del mes en planta UL. Danisco tendr 1 mes
en su almacn
Se espera reducir 80 K Mensual.
BENEFICIO
:
Materiale
Descripcin Benef.
s
18471 LBG 246
GRINSTED MONO
38687
DI HV 52 K A
38768 PECTINA
183067 GRINSTED PS222
ALGINATO IC 313
200016
B

8.6 K
36.3
K
2.1 K
14.6 K

18.3 K

A partir
de:
TBC
Dic.
Dic.
Enero
Nov.
Nov.

CALL
OFF

WoW
1.- EL MRP ULgenera un Rolling Fcast con
visibilidad FY
2.- EL MRP UL genera una Orden de compra
con las semanas de anticipacin establecidas
en las tablas Danisco 001, Danisco
002 y Danisco 003 de acuerdo al
producto/SKU. Cuadrado al M.O.Q.
3.- MRP Genera plan de entregas cada
mircoles para programas de las semana N+1
4.- UL dar Seguimiento de entregas revisin
de volumen adicional si se necesita.
4.- Confirma recepcin de las oc enviadas y
confirma las fechas solicitadas de entrega.
Consideraciones Principales SLEA
Frecuencias de entrega: Semanal
Actualizacin de Fcst por UL: Mensual
Tiempo de respuesta:48 Hrs
PENDIENTES :
1.Faltan comentarios del Proveedor para cerrar
SLEA. Se espera firmar en octubre .
2.Falta confirmar en firma las fechas del SS en su
Almacn.