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ACTUACIN DE LA

EMPRESA EN EL
FUTURO
Proceso
de
planificaci
n

Proceso de Planificacin
Estratgica
Superacin de
las distintas
fases:

Analizar y prever el entorno


Fijar los recursos disponibles
Establecer los objetivos
estratgicos de la organizacin
Disear los planes concretos
de actuacin:
A largo y medio plazo
A corto plazo

Proceso de Planificacin
Estratgica
Planificacin
estratgica

Planificacin a
medio y largo
plazo

Planificacin a
corto plazo

Planificacin
tareas y
actividades

Objetivos
generales

Objetivos
estructurales

Objetivos de
explotacin

Tareas y
actividades

Los Planes Estratgicos


Planes de actuacin para conseguir los objetivos
estratgicos
Tratado de intenciones bsicas que conforma la piedra
angular de la empresa

Tradicionalmente de una manera superficial


En los ltimos aos se desenvuelve debido a la
competitividad generando as la contabilidad de direccin
estratgica

Los Planes A Medio Y Largo Plazo

Tienen por
finalidad
acomodar la
estructura de la
empresa

Busca modificar,
si es necesario
alguno de los
factores que son
soportes
permanentes

Han de venir
expresados en
trminos
cuantitativos y
bien
estructurados

Suelen
plantearse en
documentos
como
presupuestos de
capital,
tesorera, cash
flow.

Los Planes A Corto Plazo


Pretenden establecer y
coordinar las acciones
relativas a la actividad
normal

Deben reflejar
cuantitativamente y
detalladamente las
acciones y funciones de
la empresa
Estos planes se
denominan
presupuestos
operativos o de
explotacin