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JIT

Just In Time

JUST IN TIME VS LEAN


MANUFACTURING?
Lean manufacturing es una metodologa que apunta al
ordenamiento de los procesos. Lean mira lo que NO
deberamos estar haciendo porque no agrega valor al
cliente y apunta a eliminarlo, mejora el balanceo del
proceso y la continuidad del flujo, utilizando diversos
tipos de herramientas, dentro de las cuales est JIT.
Entonces, podemos decir que JIT es una filosofa que
define la forma en que debera optimizarse un sistema
de produccin

JUST IN TIME
Elmtodo justo a tiempo(traduccin del inglsjust in
time) es un sistema de organizacin de la produccin para las
fbricas de origen japons. Tambin conocido comomtodo
toyotaoJIT, permite aumentar la productividad. Permite
reducir el costo de la gestiny por prdidas en
almacenesdebido a stocks innecesarios. De esta forma, no se
produce bajo suposiciones, sino sobrepedidos reales.
Una definicin del objetivo del justo a tiempo seraproducir
los elementos que se necesitan, en las cantidades que
se necesitan, en el momento en que se necesitan.

OBJETIVO
La metodologa de produccin Justo a tiempo (Just
In Time) tiene como objetivo un procesamiento
continuo, sin interrupciones de la produccin.
Conseguir este objetivo supone la minimizacin del
tiempo total necesario desde el comienzo de las
fabricacin
hasta la facturacin del producto.
Sistema ideal:

En un sistema ideal de produccin justo a


tiempo, el tiempo total para un producto es
igual al tiempo del proceso

JUST IN TIME
IGUALAR LA
OFERTA Y LA
DEMANDA

NO VENDER
EL FUTURO

LA
SOBREPRODUCC
ION =
INNEFICIENCIA

LOS 7
PILAR
ES

ES PRIMERO
EL SER
HUMANO

EL PEOR
ENEMIGO ES
EL
DESPERDICI
O

EL PROCESO
DEBE SER
CONTINUO
NO POR
LOTES

MEJORA
CONTINUA

BENEFICIOS
DISMINUYEN LAS INVERSIONES PARA MANTENER EL INVENTARIO.
AUMENTA LA ROTACIN DEL INVENTARIO.
REDUCEN LAS PERDIDAS DE MATERIAL.
MEJORA LA PRODUCTIVIDAD GLOBAL.
BAJAN LOS COSTOS FINANCIEROS.
AHORRO EN LOS COSTOS DE PRODUCCIN.
MENOR ESPACIO DE ALMACENAMIENTO.
SE EVITAN PROBLEMAS DE CALIDAD, CUELLO DE BOTELLA.
PROBLEMAS DE COORDINACIN, PROVEEDORES NO CONFIABLES ETC.
RACIONALIZACIN EN LOS COSTOS DE PRODUCCIN.

LOS 3
ELEMENTOS
Just IN TIME (JIT) necesita 3 elementos mayores:
Las personas para llevar a cabo y implementar los
objetivos de just in time (JIT).
Un proceso fsico con la capacidad de fabricar partes
con cero defectos.
Un sistema de computadora con la inteligencia para
planear, perfeccionar, y controlar el proceso y sus
funcionamientos.

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