QU

SIGNIFICA?

QU
Es una filosofa de
ES?
gestin
que
genera
cambios,
que
permite
mejorar
el
rendimiento
del
trabajo, llevando a
la organizacin a
una
espiral
de

 Cada empleado en la panta debe tener Visin

una visin mayor que la de su simple
rea de trabajo
Un equipo es mas grande que la suma
de sus partes

La solucin de problemas se basan en

el trabajo, no es la persona

Trabajo
en
equipo

No
culpas

PRINCIPIOS BSICOS DE
KAIZEN

OBJETIV
O

Entendiendo Kaizen
Kaizen es:
* Mejora continua
*Trabajar de manera
mas inteligente
* Creatividad antes del
capital
* Trabajo seguro
* Enfocado a toda la
empresa
* Hecho a travs de
equipos

Kaizen no es:
* Solo un programa
* Trabajo Duro
*
Algo
que
presupuestar
* Productividad antes
de
la seguridad
* Enfocado solo a la
manufactura
*
Un
trabajo
individual

TABLEROS

El tablero es un
esquema del tamao
de un pster para
mostrar
toda
la
informacin
clave
para
la
implementacin de
la
manufactura
esbelta.

CRCULO DE
MEJORA
CONTINUA

ELEMENTOS DOMINANTES
DEL KAIZEN:
Calidad
Esfuerzo
Compromiso de todos
Buena voluntad de
cambiar
Comunicacin

Es una forma de vida, una cultura

en la cual todos los que trabajan en
la empresa tienen sus ojos, su mente
y sus odos bien abiertos para poder
reconocer las oportunidades de
mejoramiento y capitalizarlas en
acciones concretas que se reflejan en
mejores procesos y productos

El mensaje de la estrategia
de kaizen es que no debe
pasar un da sin que se haya
hecho
alguna
clase
de
mejoramiento en algn lugar
de la compaa