REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
RAFAEL MARIA BARALT
PROGRAMA: INGENIERA Y TECNOLOGA
PROYECTO: GAS.

NIVELES, OBJETIVOS Y HABILIDADES EFECTIVAS

DE LA GENRENCIA ESTRATEGICA

Autores:
Br. Alvarado, Jesus C.I: 19.119.383
Br. Gonzalez. Rafael C.I: 21.186.624
Br, Gutierrez, Edecio C.I: 24.370.215

GERENCIA
ESTRATEGICA
Es
Eslalaformulacin,
formulacin,ejecucin
ejecucinyy
evaluacin
evaluacin de
de acciones
acciones que
que permiten
permiten
que
que una
una organizacin
organizacin logre
logre sus
sus
objetivos.
objetivos. La
La formulacin
formulacin de
de
estrategias
estrategias incluye
incluye la
la identificacin
identificacin de
las
y fortalezas
internas
de debilidades
las debilidades
y fortalezas
de
una organizacin.
internas
de una organizacin

La visin de la organizacin.

La actuacin prospectiva de la
organizacin
La capacidad de definir la direccin de la
organizacin.
El compromiso gerencial en todas las
fases del proceso productivo.
El enfoque del personal como el recurso
ms valioso de la organizacin.

Etapas en el proceso de Gerencia

Estratgica
Formulacin de las estrategias

Niveles Gerenciales
Nivel alto o gerentes altos

Actuacinfsicos
yyactitud
del trabajador
Responsabilidad
Recursos
ysocial
financieros
Posicin
Actuacin
en
el
desarrollo
mercado
gerencial

Objetivos de la
Gerencia

FUNCIONES DE LA
GERENCIA
PLANEAMIENTO

Habilidades para la
gerencia efectiva
Entre estas habilidades se
encuentran:
Manejo derecursos
humanosymateriales
Gestin del tiempo
Capacidad deanlisis del
entorno
Capacidad denegociacin
Toma de decisiones
Trabajo en equipo

Clasificacin

GRACIAS!