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Unidad No 2 Mantenimiento
Unidad No 2 Mantenimiento
TECNOLOGICO
DE TIJUANA
UNIDAD NO. 2
ADMINISTRACION DEL
MANTENIMIENTO
PROF. OSCAR PULIDO
ALUMNA. CYNTHIA NAYELI
MACHADO MEDINA
NO. CONTROL 10211314
Concepto de la conservacin
Toda
CONSERVACION
PRESERVACION
MAQUINA
MANTENIMIENTO
SERVICIO QUE
PRESTA LA
MAQUINA
PRESERVACION
1 nivel
usuario
En el lugar de
la operacin
2 nivel
Tcnico medio
En mini taller
3 nivel
tcnico
En taller de
fabrica
4 nivel
especialista
En taller
especializado
5nivel
Especialistas
En talleres
similares a las
fabricas
Peridica
Preservacin
Progresiva
Total
CLASIFICACION
Preservaci
n progresiva
Cuidado
y
proteccin
racional
del
equipo
durante y en el lugar
donde esta operado.
Lo puede realizar el
usuario del recurso o un
tcnico capacitado.
Preservaci
n peridica
Despus de un largo
funcionamiento,
los
equipos
deben
ser
revisados
y
reparados
mas a fondo, por lo que
es necesario realizarlo
fuera
del
lugar
de
operacin del equipo.
Lo realizan tcnicos o
especialistas, esto puede
ser en un taller dentro o
fuera de la fabrica.
Ejecutado
generalmente por el
fabricante
del
equipo
en
sus
propios talleres , los
cuales pueden hacer
cualquier
tipo
de
reparacin,
reconstruccin
o
modificacin.
Preservaci
n total
SERVICIO DE CALIDAD
Cuando un equipo nos proporciona un
servicio,
clasificado
como
vital
o
importante,
por
ningn
motivo
permitiremos que deje de funcionar dentro
de sus parmetros establecidos.
MANTENIMIENTO
Contingente
Correctivo
mantenimiento
Programable
Peridico
Predictivo
analtico
Preventivo
Progresivo
Tcnico
Mantenimiento:
Mantenimiento
predictivo
Sistema permanente de
diagnostico, que permite
detectar con anticipacin,
el posible funcionamiento
defectuoso o cambio de
estado de una maquina.
Mantenimiento
preventivo
Peridico
Tcnico
Progresivo
Analtico
Mantenimiento preventivo
Tipo de
mantenimient
o
Caractersticas
Requisitos para su
aplicacin
Peridico
- Periodicidad
de
rutina - Disponer de equipo
establecida
por
horas redundante, de reserva o
trabajadas.
de
tiempo
ociosos
- Poco
econmico,
pero suficiente para no afectar
fiable.
el servicio.
Analtico
- Diagnostico permanente
(manual)
- fiabilidad y economa
medianas.
- Disponer de equipo
redundante, de reserva o
de tiempo ocioso suficiente
para no afectar el servicio.
Tcnico
- Periodicidad
de
rutina
establecida por horas de
trabajo.
fiabilidad y economa
medianas.
- Disponer de equipo
redundante, de reserva o
de
tiempo
ociosos
suficiente para no afectar
el servicio.
Progresivo
- Periodicidad
establecida - Disponer peridicamente
por
oportunidad
de de cortos tiempos ociosos
tiempo ocioso.
del equipo.
Mantenimiento
correctivo
Correctivo contingente
Actividades que se
realizan en forma
inmediata, debido a
que algn equipo que
proporciona servicio
vital a dejado de
hacerlo.
Correctivo programable
Actividades que se
desarrollan en los equipos
que proporcionan un
servicio trivial, y que no
es indispensable para la
calidad de servicio.
Mantenibilidad y fiabilidad de
los equipos
La mantenibilidad es la rapidez con la cual los
fallos o el funcionamiento defectuoso en los
equipos son diagnosticados y corregidos, o la
conservacin programada es ejecutada con xito.
El concepto ms conocido para definir que es
fiabilidad es: La probabilidad de que un
equipo o sistemaopere sin fallos durante
un tiempo (t) determinado, en unas
condiciones
ambientales
dadas.
Ms
sencillamente, fiabilidad es la probabilidad de que
un sistema o producto funcione.
Manual de Mantenimiento
PARRILLA
(BROILER)
LISTA DE VERIFICACION
METACOGNICION
QUE APRENDI
COMO LO
APRENDI
APRENDIZAJE
SIGNIFICATIVO
COMO PUEDO
MEJORARLO
La
importancia
que tiene el
conocer
la
taxonomia del
mantenimieto ,
ya
que
nos
sirve
como
base
para
poder realizar
la
planeacin
necesaria para
el
mantenimiento
del equipo y
maquinaria de
cualquier
empresa.
- Investigando
los puntos que
marca
la
unidad numero
2 del programa
de
administracin
del
mantenimiento
en
diferentes
fuentes
de
informacin.
- Practicando y
familiarizndom
e
con
mas
ejemplos donde
se aplique la
administracin
del
mantenimiento
y los diferentes
tipos
que
existen de este.
Referencias
La
productividad en el mantenimiento
industrial. Enrique Dounce Villanueva.
CECSA.