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Planificacin Estratgica I
Andrs Ricardo Schuschny
Planificacin Estratgica
Mgister en Gestin Pblica
Universidad de Santiago de Chile
2007
La respuesta es s, pero
Cul es la pregunta?
Woody Allen
Anlisis de escenarios
Definicin de escenario
Peter Schwartz, The Art of The Long View (Doubleday Currency, 1992) p4
Anlisis de escenarios
Anlisis de escenarios
Talleres de prospectiva
o retiros
Talleres de prospectiva
Segmentacin en reas de
actividad estratgica
Segmentacin en reas de
actividad estratgica
El ciclo de vida
Usuarios
lderes
Lo nuevo se basa en
encontrar soluciones
desarrolladas o propuestas
por los propios usuarios
Usuarios
objetivo
Tiempo
Con:
Regresion
lineal
El ciclo de vida y
oportunidades estratgicas
Impacto Econmico
y social
Cambio de
Paradigma
Impredictibilidad y
complejidad
Discontinuidad
estratgica
Dinmica
Predecible
Ventana
estratgica
Compromiso de recursos
El anlisis FODA
FODA
Es una de las herramientas esenciales
que provee de los insumos necesarios al
proceso de planificacin estratgica.
Es un mtodo para analizar las:
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
FODA: Componentes
Recursos humanos.
Interior
Exterior
Fortalezas
Debilidades
Tcnico.
Financiero.
Tecnolgico.
Oportunidades
Microambiente.
Amenazas
Macroambiente.
Fn
Debilidades
D1
D2
Dn
Oportunidade
s
O1
O2
On
Amenazas
A1
A2
An
Armar la Matriz
FODA indicando
las cuatro
estrategias
alternativas:
Fortalezas
Debilidades
F1
Fn
D1
Dn
O1
O2
On
maximizar F y O:
Usa las fortalezas
para tomar
ventaja de las
oportunidades
minimizar D y
maximizar O.
Supera las
debilidades
tomando ventaja
de las
oportunidades
Amenazas
FA (Maxi Mini)
DA (Mini Mini)
A1
A2
An
Estrategia para
maximizar F y
minimizar A. Usa
fortalezas para
evadir amenazas.
Estrategia para
minimizar D y A.
Minimiza
debilidades y
evita amenazas
Anlisis de agrupamientos
(Clustering Analysis)
Anlisis de agrupamientos
(Clustering Analysis)
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