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Mantenimiento y Seguridad

Industrial

Tema:
Diagnstico del Mantenimiento - Auditoria
Profesor:
Ing. Tulio Florin C.
Semana 2

Auditora de Mantenimiento
Qu es?
Es el diagnstico de las condiciones de operacin
de la Funcin de Mantenimiento.
Qu determina?
La situacin actual.
Para qu?
Para plantear directrices
de optimizacin.
Para implementar la
mejora continua.
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Dnde se aplica?
Recursos:
Humanos
Econmicos
Materiales

Gestin:
Recursos
Actividades estratgicas
de mantenimiento.

Tecnologa:
Infraestructura
Calidad de trabajos
Equipos de Produccin.

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Qu se debe evaluar?
La organizacin
La administracin
El personal
Los equipos
La Funcin Mantenimiento
Equipamiento del personal
La seguridad
El servicio de terceros (Contratistas)
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Mtodos a emplear
Cuestionarios
Entrevista personal
Evaluacin de los Documentos
Evaluacin del estado de los equipos
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Recoleccin de datos
Origen de la informacin
Personal
Documentos
Mquinas
Comunicacin

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Verbal
Escrita
Observacin
Medicin

Tipos de muestra
Sesgada
Por familias
Total

Auditora de RR HH
Metas / Objetivos:

Evaluar clima laboral


Carga de trabajo
Perfil profesional
Focos de conflictos

Mtodos a emplear:
Entrevistas
Encuestas

A quienes auditar?

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Supervisores
Mandos medios
Otras reas ligadas
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Auditora Tecnolgica
Metas / Objetivos:
Evaluar la calidad
tcnica.
El estado de equipos
Adecuar la
infraestructura.
A quienes auditar?
Equipos
Operarios
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Mtodos a emplear:

Seleccin de
muestra por familia.
Seleccin de
sntomas
Determinar la
necesidad de
infraestructura
Observar la destreza
del personal
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Auditora de la Gestin
Metas / Objetivos:
Cuantificar los ndices de
Mantenimiento
Evaluar el Sistema de
Informacin
Planeamiento
Estratgico
A quienes auditar?

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Mtodos a emplear:
Entrevistas
especializadas.
Anlisis de
documentos

Personal de planificacin
Los documentos

Diagnstico de la
Funcin Mantenimiento
Parmetro

Resultado

% Sobretiempo

32 %

47 %

Trabajos de Emergencia

28 %

56 %

Trabajos Programados

87 %

54 %

Disponibilidad de Equipos

96 %

82 %

Rendimiento de Equipos

94 %

83 %

Aplicacin Mtto. Correctivo

38 %

71 %

Aplicacin Mtto. Preventivo

64 %

32 % 10

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Diagnstico de la
Funcin Mantenimiento
Parmetro

Resultado

Manejo de Informacin

2 Sem.

4 Sem

Ejecucin del Presupuesto

75 %

38 %

Productos defectuosos

1.5 %

7%

Capacitacin del Personal

66 %

12 %

Costo Mtto./ Costo Producc.

7%

13 %

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Debilidades mas frecuentes


Falta de planeamiento estratgico a mediano

y largo plazo.
Estructura orgnica inadecuada.
Falla del Sistema de Informacin.
Personal descontento.
Falta de renovacin de equipos.
Falta de renovacin de herramientas.
Equipos de Produccin obsoletos.

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Funciones Involucradas
Organizacin
Administracin
de la Funcin
Mantenimiento

Servicio de
terceros
(Contratistas)
Mantenimiento

Personal e
infraestructura

Logstica
(Almacn)

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Equipos e
instalaciones
de Produccin

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Niveles de Mantenimiento
NIVEL 0

El Mantenimiento no est identificado en la


Planta de Produccin.

NIVEL 1

Existe la Funcin de Mantenimiento

NIVEL 2

La Funcin est identificada a nivel Gerencial


Objetivos, metas y Polticas definidos.

NIVEL 3

La Funcin est identificada a nivel Gerencial


Existe un Modelo de Mantenimiento:
- Principios
- Procedimientos
- Objetivos
- Sistema de Medicin
- Polticas
- Metas

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Funciones del
Gerente de Mantenimiento
Funciones Bsicas:
Planear, Organizar, Dirigir
Controlar los servicios de:
Programacin
Mantenimiento Mecnico
Inspecciones
Mantenimiento Preventivo
Repuestos necesarios
Aplicar TPM

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Produccin
Organizacin

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Equipos mas comunes


Motores elctricos

Calderos

Bombas centrifugas

Grupos electrgenos

Motores de combustin

Compresoras de aire

interna
Vlvulas
Trampas de vapor
Mquinas de produccin
Tanques de almacen.
Centrifugas

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Equipos de aire

acondicionado
Tuberas y ductos
Paneles elctricos
Alumbrado elctrico
Cargadores ( Patos )
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