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Integrantes:
Julio Caroca
Kenny Casilla
Kevin Krieger
Ivn Glvez

INTRODUCCIN

EL PRESENTE TRABAJO TENDR COMO OBJETIVO ANALIZAR Y APLICAR LOS

CONCEPTOS DEL ARTE DE LA GUERRA SUN TZU A LA ESTRATEGIA
OBSERVADA EN LA PELCULA IRON MAN, PARA ELLO SE REQUIERE
IDENTIFICAR LOS FACTORES MAS IMPORTANTES QUE MENCIONA SUN TZU
LOS CUALES SON: POLTICA, CLIMA, TERRENO, MANDO Y DOCTRINA.

PARA

EL DESARROLLO DE ESTE TRABAJO SE ANALIZA LA PELCULA COMO

TAMBIN LAS ESTRATEGIAS OBSERVADAS EN ESTA, SI BIEN EN LA PELCULA
COMO PROTAGONISTA SE ENCUENTRA TONY STARK, NO NECESARIAMENTE
ESTE REALIZA LAS MEJORES ESTRATEGIAS, ESTO SE DEMUESTRA EN EL
DESARROLLO DEL TRABAJO.

SINOPSIS DE LA PELCULA.

IRON MAN ES LA HISTORIA DEL INDUSTRIAL MULTIMILLONARIO Y GENIO

INVENTOR TONY STARK (ROBERT DOWNEY JR.). COMO CONSEJERO
DELEGADO DE INDUSTRIAS STARK, EL MAYOR CONTRATISTA DE ARMAMENTO
DEL GOBIERNO NORTEAMERICANO, TONY SE HA HECHO CLEBRE POR
PROTEGER DURANTE DCADAS LOS INTERESES NORTEAMERICANOS EN
TODO EL MUNDO.
EL ESTILO DE VIDA DESPREOCUPADO DE TONY CAMBIA DE MANERA RADICAL
CUANDO SU CONVOY SUFRE UN ATAQUE, TRAS UNA PRUEBA DE ARMAMENTO
QUE SUPERVISA PERSONALMENTE, Y SE VE CONVERTIDO EN PRISIONERO DE
UN GRUPO DE INSURGENTES. HERIDO POR UN FRAGMENTO DE METRALLA,
QUE SE ALOJA CERCA DE SU CORAZN YA DEBILITADO Y PONE EN PELIGRO
SU VIDA, TONY SE VE FORZADO A CREAR UN ARMA DEVASTADORA PARA
RAZA (FARAN TAHIR),

EL MISTERIOSO CABECILLA DE LOS INSURGENTES. TONY IGNORA LAS EXIGENCIAS

DE SUS CAPTORES Y UTILIZA SU INTELECTO Y SU INGENIO PARA CREAR UNA
ARMADURA QUE LO MANTENGA CON VIDA Y LE PERMITA ESCAPAR DE SU
CAUTIVERIO.
A SU REGRESO A AMRICA, TONY DEBE AFRONTAR LA REALIDAD DE SU PASADO Y
DECIDE EMPRENDER UN NUEVO RUMBO CON INDUSTRIAS STARK. A PESAR DE LA
RESISTENCIA DE OBADIAH STANE (JEFF BRIDGES), SU MANO DERECHA Y
EJECUTIVO PRINCIPAL DE LA COMPAA, QUE HA TOMADO LAS RIENDAS DEL
NEGOCIO EN SU AUSENCIA, TONY SE PASA DA Y NOCHE EN SU TALLER,
PERFECCIONANDO Y PULIENDO UNA ARMADURA QUE LE OTORGUE FUERZA
SOBREHUMANA Y PROTECCIN FSICA.
CON LA AYUDA DE SU ASISTENTE DE TODA LA VIDA, PEPPER POTTS (GWYNETH
PALTROW), Y SU ENLACE MILITAR DE CONFIANZA, JAMES RHODES, O "RHODEY"
(TERRENCE HOWARD), TONY DESCUBRE UN SINIESTRO COMPLOT CON
RAMIFICACIONES GLOBALES. ENFUNDNDOSE SU IMPONENTE ARMADURA ROJA Y
DORADA, TONY SE COMPROMETE A PROTEGER EL MUNDO Y CORREGIR SUS
INJUSTICIAS COMO SU NUEVO ALTER EGO, IRON MAN.

ANLISIS
DE
ESTRATEGIAS

SI BIEN EN LA PELCULA EL PROTAGONISTA ES TONY STARK, NO ES ESTE EL

QUE GENERA UNA ESTRATEGIA MAYORMENTE ELABORADA, NO AS STANE
VICEPRESIDENTE DE INDUSTRIAS STARK.

STANE

CON EL OBJETIVO DE LLEGAR A LA CIMA EN INDUSTRIAS STARK, SE

ENCARGA DE GENERAR UNA ESTRATEGIA EN LA CUAL COMO REQUISITO
PRINCIPAL ES DESHACERSE DE TONY STARK, SE DEBE MENCIONAR QUE LA
ESTRATEGIA ESTABA MUY BIEN PLANTEADA Y PENSADA PERO NO AS
EJECUTADA.

POR OTRA PARTE TONY STARK GENERA ESTRATEGIAS REACTIVAS DENTRO DE

LA TRAMA DE LA CINTA, COMO LO ES EL ESCAPE DE SU SECUESTRO Y

PERFECCIONAMIENTO DE SU INVENTO IRON MAN PARA PROTEGER EL
MUNDO Y CORREGIR SUS INJUSTICIAS.

COMO ESTRATEGIA FINAL DE STARK SU OBJETIVO ES LA PAZ MUNDIAL.

ESTRATEGIA DE STANE
OBJETIVO: APODERARSE DE INDUSTRIAS STARK
REQUISITOS: DESHACERSE DE TONY STARK
ALIADOS: INSURGENTES (AFGANISTN)

POLTICA
AQUELLO

QUE HACE QUE EL PUEBLO EST EN ARMONA CON SU

GOBERNANTE, DE MODO QUE LE SIGA DONDE SEA, SIN TEMER POR
SUS VIDAS NI A CORRER CUALQUIER PELIGRO.

SI

BIEN ESTE CONCEPTO TIENE UN SIGNIFICADO DE LEALTAD, STANE LO

CONSIGUE PARCIALMENTE POR MEDIO DEL PODER, DINERO E INTERESES.

EL

INTERS DE LOS INSURGENTES EN CONSEGUIR MAS ARMAMENTO LOS

LLEVA A UNA NEGOCIACIN CON STANE VICEPRESIDENTE DE INDUSTRIAS
STARK, EL CUAL COMO REQUISITO DE LA NEGOCIACIN ES ARMAS POR DAR
MUERTE A TONY STARK.

CLIMA.
EL YING Y EL YANG, LA NOCHE Y EL DA, EL FRO Y EL CALOR, DAS

DESPEJADOS O LLUVIOSOS, Y EL CAMBIO DE LAS ESTACIONES,

MOMENTO OPORTUNO.

EN

ESTE CONCEPTO STANE CONSIDERA QUE ES OPORTUNO YA QUE LA

EMPRESA INDUSTRIAS STARK SE ENCUENTRA EN UN BUEN MOMENTO
ECONMICO LANZANDO SU NUEVA ARMA AL MERCADO, LOS ACCIONISTAS SE
ENCUENTRAN EN DESACUERDO CON EL DESORDEN DE TONY STARK Y LA
GUERRA ENTRE LAS NACIONES ERA LATENTE, TAMBIN CABE MENCIONAR
QUE YA CONTABA CON LA CONFIANZA DE TONY STARK.

TERRENO.
EL

TERRENO IMPLICA LAS DISTANCIAS, Y HACE REFERENCIA A

DNDE ES FCIL O DIFCIL DESPLAZARSE, Y SI ES CAMPO ABIERTO O
LUGARES ESTRECHOS, Y ESTO INFLUENCIA LAS POSIBILIDADES DE
SUPERVIVENCIA.

PARA ESTE CONCEPTO STANE CONSIDERA QUE EL MEJOR TERRENO PARA SU

GUERRA SER FUERA DE NORTE AMRICA, POR LO CUAL DECIDE ELIMINAR A

TONY STARK EN MANO DE LOS INSURGENTES, SABIENDO QUE SI SE DESHACE
DE TONY SU OBJETIVO ESTAR CERCA.

MANDO.
EL

MANDO HA DE TENER COMO CUALIDADES:

SINCERIDAD, BENEVOLENCIA, CORAJE Y DISCIPLINA.

STANE

SABIDURA,

EN EL CONCEPTO DE MANDO RESULTO SER UN LDER BASTANTE

SABIO Y CON CORAJE REALIZANDO SU ESTRATEGIA DE FORMA CAUTELOSA Y
SECRETA, LO QUE DEMUESTRA UN GRAN GESTIN DE MANDO, PERO SE LE
FUERON DE LAS MANOS PUNTOS IMPORTANTES QUE CONLLEVARAN A UNA
PERDIDA DE LA GUERRA Y DESTRUCCIN DE SU ESTRATEGIA.

DOCTRINA
MANERA

DE COMO EL EJERCITO SE ORGANIZA (ORGANIZACIN,

CONTROL, JERARQUA.)

DENTRO DE ESTE CONCEPTO CONSIDERANDO QUE EL LDER EN ESTE CASO

STANE ERA UN HOMBRE MUY SABIO NO LOGR LA DISCIPLINA , CONTROL Y

ORGANIZACIN ENTRE LOS SUYOS , ESTO QUEDA REFLEJADO EN LOS
INSURGENTES QUE QUISIERON SACAR PROVECHO Y RENEGOCIAR LO
ACORDADO CON STANE PARA LA REALIZACIN DE SU TRABAJO (DESHACERSE
DE TONY STARK).

ESTRATEGIA TONY STARK

OBJETIVO: PAZ
REQUISITOS: DENTRO

DE ESTE PUNTO TONY STARK NECESITA ESCAPAR DE

SU CAUTIVERIO, PARA LOGRAR TOMAR EL CONTROL DE SU EMPRESA Y AS
DETENER LA PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN DE ARMAMENTO VELICO.

ALIADOS: PEPPER POTTS, SU ENLACE MILITAR DE CONFIANZA JAMES

RHODES, YINSEN.

POLTICA.
EN

ESTE CONCEPTO SE REFLEJA EN LEALTAD ABSOLUTA, POR PARTE DE

PEPPER POTTS QUIEN SACRIFICA TODO PARA DELATAR Y DESENMASCARAR
LOS NEGOCIOS DE STANE CON LOS INSURGENTES , POR PARTE DE YINSEN
SACRIFICA SU VIDA PARA EL ESCAPE DE TONY, Y POR PARTE DE SU ENLACE
MILITAR DE CONFIANZA JAMES RHODES INCONDICIONALIDAD.

ESTE CONCEPTO SE DEFINE EN AMOR , AMISTAD Y CONFIANZA.

CLIMA
ESTE

CONCEPTO QUE DEFINE EL YING Y EL YANG O COMO EL MOMENTO

OPORTUNO, FUE MAS QUE NADA REACTIVO SABIA QUE TENIA QUE HACER
LAS COSAS DE INMEDIATO PARA SALVAR LA REPUTACIN DE SU EMPRESA Y
LOGRAR DELATAR A STANE, ERA UN MOMENTO DE ENFRENTAMIENTO.

TERRENO
PARA TONY EL TERRENO ERA SU NACIN Y AL MANDO DE SU EMPRESA, PARA

PODER AS LOGRAR SU OBJETIVO EL CUAL ERA LA PAZ MUNDIAL, SIEMPRE

FUE EN BUSCA DE ESE OBJETIVO, DESCONOCIENDO QUE SU EMPRESA
ESTABA REALIZANDO LO CONTRARIO CON FINES ECONMICOS.

MANDO
STARK

DEMUESTRA SU POSICIN DE LDER, DISCIPLINA , SILENCIOSO Y

SIGILOSO EN SU ESTRATEGIA

CABE MENCIONAR QUE DESDE ANTES DEL SECUESTRO TONY STARK ERA UN
MAL LDER DENTRO DE SU EMPRESA YA QUE NO TENIA EL CONTROL DE SUS
SUBALTERNOS, Y NO CONOCA LOS NEGOCIOS QUE STANE LLEVABA A CABO,
PERO LUEGO GENERA UNA ESTRATEGIA MUY EXITOSA POR EL DESENLACE DE
LOS HECHOS QUE LE ACONTECIERON.

DOCTRINA.
MANERA DE COMO EL EJERCITO SE ORGANIZA (ORGANIZACIN,
CONTROL, JERARQUA.)

TONY ESTE CONCEPTO LO TENIA MUY BIEN ASOCIADO, SU ESTRATEGIA

RADICA EN LA CONFIANZA SUS ALIADOS ERAN MUY BIEN DISCIPLINADOS,
ESTO SE VE REFLEJADO EN LA PETICIN QUE HACE A PEPPER POTTS EN
RECOPILAR LA INFORMACIN QUE DESENMASCARA A STANE

CABE MENCIONAR QUE LA ORGANIZACIN DE LA ESTRATEGIA ERA BUENA,

NO AS EL CONTROL DE ESTA YA QUE EN MAS DE ALGN MOMENTO SE
ENCONTR EN PELIGRO LATENTE.

1.- QU DIRIGENTE ES MAS SABIO Y CAPAZ?

DENTRO

DE LOS DOS DIRIGENTES TONY ES EL MAS SABIO Y CAPAZ POR

LOGRAR CONFORMAR UN EQUIPO DE TRABAJO BASADO EN LA CONFIANZA
POR SU LEALTAD Y HONESTIDAD, POR OTRO LADO STANE CONFORMA SU
EQUIPO EN BASE DE INTERESES Y DINERO.

QU COMANDANTE POSEE MAYOR TALENTO?

SI BIEN STANE TIENE TALENTOS PARA LA ADMINISTRACIN ECONMICA DE LA

EMPRESA SU TALENTO SE VE MEDRADO POR SU AMBICIN Y HAMBRE DE

PODER, EN CAMBIO TONY CON SU TALENTO CREATIVO E INGENIO LOGRA SER
EL MAS DESTACADO.

QU EJERCITO OBTIENE VENTAJAS DE LA NATURALEZA Y EL

TERRENO?
DENTRO DE LA GUERRA STANE PLANIFICA TODO ESTRATGICAMENTE DE TAL

MODO QUE EL TERRENO SEA VENTAJOSO PARA SU PROPSITO DE ELIMINAR A

TONY, ESTA PLANIFICACIN SE VE TRUNCADA POR LA REBELDA DE SUS
ALIADOS AL NO ELIMINAR A TONY STARK. LUEGO DE ESTE SUCESO TONY AL
MOMENTO DE ESCAPAR Y VOLVER A SU PAS EL TERRENO SE PASA A FAVOR
DE ESTE.

EN QUE EJERCITO SE OBSERVAN MEJOR LAS

REGULACIONES Y LAS INSTRUCCIONES?

EN

EL EQUIPO DE TONY SE PUEDE VER QUE LAS INSTRUCCIONES SON

CLARAS Y EJECUTADAS EXITOSAMENTE YA QUE SE HACEN SE FORMA
VOLUNTARIA EN CAMBIO STANE LAS INSTRUCCIONES Y REGULACIONES QUE
DA SON POR MEDIO DE NEGOCIACIONES Y NO DE PODER DE LIDERAZGO.

QU TROPAS SON LAS MAS FUERTES?

SI

BIEN STANE CUENTA CON UN MAYOR EJERCITO QUE TONY STARK ,NO
LOGRA VENCERLO POR EL INGENIO DESPLEGADO POR TONY, PUES CREA
UNIDADES ROBTICAS DE GRAN PODERO QUE LOGRAN VENCER LAS TROPAS
DE STANE.

QU EJERCITO TIENE OFICIALES Y TROPAS MEJOR

ENTRENADAS?

STANE Y LOS INSURGENTES NO TIENEN LOS MISMOS OBJETIVOS POR TANTO

NO HAY ARMONA NI UNIDAD EN ESTE EJERCITO EN CAMBIO TONY LOGRA
TENER UN EJERCITO PEQUEO PERO REALMENTE UNIDO.

QU EJERCITO ADMINISTRA RECOMPENSAS Y CASTIGOS

EN FORMA MAS JUSTA?
EN EL EJERCITO DE TONY STARK NO SE PRESENCIAN ADMINISTRACIN DE
RECOMPENSAS Y CASTIGOS ESTO NO QUIERE DECIR QUE NO SE CUMPLE O
QUE NO SE HACE DE FORMA JUSTA. POR OTRO LADO EN EL EJERCITO DE STANE
AL MOMENTO DE ELIMINAR AL LDER DE LOS INSURGENTES POR UN ACTO DE
REBELDA EN CONTRA DE LA ESTRATEGIA DE STANE ES UN CLARO EJEMPLO DE
ADMINISTRACIN DEL CASTIGO.

ANLISIS DE LOS 6 PRINCIPIOS ESTRATGICOS

1ERO GANE TODO SIN COMBATIR

ESTE PRINCIPIO SE APLICA CUANDO TONY STARK,

DECIDE QUE PARA VENCER

LO QUE L HABA CONSTRUIDO LA EMPRESA DE ARMAMENTOS LO PRIMERO
QUE DEBA HACER ERA DESARMAR SU EMPRESA, DADO QUE HABA SIDO
UNO DE LOS NCLEOS DEL PROBLEMA, PARA LOGRAR ESO PROVOCA QUE
LAS ACCIONES DESCIENDAN UN 40% PROGRESIVAMENTE.

ANLISIS DE LOS 6 PRINCIPIOS ESTRATGICOS

2DO EVITE LA FORTALEZA Y ATAQUE LA DEBILIDAD

CUANDO

LO TRAICIONA EL MEJOR AMIGO DE SU PADRE DICIENDO QUE LO

RETIRARN DE SU EMPRESA (A TONY STARK, EL ATACA DONDE MENOS LOS
OTROS ESPERAN QUE ES EN NO SEGUIR CREANDO TECNOLOGA, LO QUE
TIENE POR CONSECUENCIA QUE LA EMPRESA DE FABRICACIN DE
ARMAMENTOS SE ESTANQUE DADO QUE TONNY YA NO COLABORA CON SU
HABILIDAD DE CREAR.

ANLISIS DE LOS 6 PRINCIPIOS ESTRATGICOS

3RO ENGAO Y CONOCIMIENTO PREVIO

CUANDO LAS COSAS VAN PEOR DADO QUE LA INDUSTRIA DE ARMAMENTOS

ENCUENTRA LA FORMA DE QUITAR TECNOLOGA A TONY STARK, EL DECIDE

EXHIBIR SU NUEVO EQUIPO LLAMADO IRON MAN, POR LO TANTO COMO
CONOCE EL MERCADO PREVIAMENTE CONSTRUYE UNA ESTRATEGIA DE
EXHIBICIN EN DISTINTOS PUNTOS Y A DISTINTAS ENTIDADES PARA LOGRAR
DISMINUIR LA CONFIABILIDAD DE LA INDUSTRIA ARMAMENTISTA, AS
DISMINUIR LOS NIVELES DE ANSIEDAD DE LAS INDUSTRIAS MILITARES.

ANLISIS DE LOS 6 PRINCIPIOS ESTRATGICOS

4TO VELOCIDAD Y PREPARACIN

ANTE LA EVENTUAL SITUACIN DE CARRERA ARMAMENTISTA QUE POSEE LA

INDUSTRIA DE ARMAMENTOS EL EN LAS DISTINTAS CONFERENCIAS QUE

REALIZA COMIENZA A PRESENTAR LA REALIDAD DE LO QUE L PENSABA Y
COMO INFLUA EN A PAZ MUNDIAL, SE DA CUENTA QUE REALMENTE NO ES
BUENO CONFECCIONAR ARMAMENTOS PARA RESGUARDAR LA PAZ MUNDIAL.
POR LO TANTO COMIENZA UNA PROPAGANDA GIL DE LO QUE ESTABA
PASANDO.

ANLISIS DE LOS 6 PRINCIPIOS ESTRATGICOS

5TO INFLUENCIA EN SU OPONENTE

BAJO SU NUEVO PENSAMIENTO DE RESGUARDAR LA PAZ MUNDIAL CON UNA

TECNOLOGA QUE AYUDARA A LA PERSONAS (IRON MAN), DECIDE HACER

FRENTE A LA INDUSTRIA ARMAMENTISTA EN LO CUAL DECIDE DISUADIR EL
PENSAMIENTO DE LAS EMPRESAS PARA QUE NO COLABORES CON LAS ARMAS
ENFOCANDO QUE L SER EL ENCARGADO DE RESGUARDAR EL ORDEN Y
SEGURIDAD, CON ESTO COARTA LA COMPETENCIA INFLUYENDO EN LOS
ALCANCES DEL MERCADO.

ANLISIS DE LOS 6 PRINCIPIOS ESTRATGICOS

6TO LIDERAZGO BASADO EN EL CARCTER

TONY

STARK DESPUS DE HABER SUFRIDO ESE ATAQUE EN AFGANISTN

CAMBIA SU MANERA DE PENSAR Y A PESAR DE SER UN MULTIMILLONARIO SIN
NECESIDADES MANTIENE UN LIDERAZGO EFICAZ EN LA ADVERSIDAD DE LA
COMPETENCIA CON LA INDUSTRIA ARMAMENTISTA.

DISCUSIONES Y COMENTAROS.
DENTRO

DE LA ESTRATEGIA DE STANE SE PERCIBE UNA ESTRATEGIA MUY

BIEN PLANIFICADA, SIN EN CAMBIO SU EJERCITO NO FUE EL ADECUADO PARA
LA GUERRA YA QUE ESTE NO ERA UNIDO SINO CON UN VINCULO DE
INTERESES.

TONY

STARK EN UN PRINCIPIO NO ERA UN BUEN LDER YA QUE NO

CONFORMO NUNCA UN BUEN VINCULO DENTRO DE SU EMPRESA POR SU
CARCTER Y ESTO PUDO HABER CAUSADO LA PERDIDA DEL IMPERIO DE ESTE
POSEA.

INDEPENDIENTE DEL NUMERO DE ALIADOS LO QUE LLEVA AL EXISTO VA MAS

ALL, SE VASA EN CONFIANZA Y UNA ESTRATEGIA QUE CONSIDERE TODOS
LOS ESCENARIOS POSIBLES.

LA GUERRA ES DE VITAL IMPORTANCIA

PARA EL ESTADO; ES EL DOMINIO DE LA
VIDA O DE LA MUERTE, EL CAMINO
HACIA LA SUPERVIVENCIA O LA
PRDIDA DEL IMPERIO