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Admin.r.h Clase1
Admin.r.h Clase1
VALDEZ
ADMINISTRACIO
N DE LOS
RECURSOS
HUMANOS
Tcnicas del
departament
o
Tipos de
autoridad del
departament
o
Organizacin del
departamento del
personal :
Pequea, mediana
y grandes
Empresas
Anlisis
de
puestos
Concepto y
objetivos de
la funcin de
admn.
empleo
Investigacin
previa para la
funcin de
admisin de
empleo
Etapas generales :
Requisicin de
personal,
reclutamiento,
seleccin,
contratacin,
induccin,
entrenamiento y
desarrollo
CREACION DE UN DEPARTAMENTO DE
PERSONAL
El
diseo
de
la
estructura es
una
responsabilidad
ejecutiva bsica.
La estructura de
organizacin de
una
compaa
influye
profundamente
en la conducta
de
los
trabajadores y la
efectividad de la
No existe un modelo
Estndar
Cada negocio es una
expresin
nica
del
pensamiento
conceptual
de
sus
Las metas de la
compaa cambian
atraves del tiempo
Las
presiones
externas provocan
una
atencin
continua
para el
diseo
de
la
organizacin
AUTORIDAD
Es la facultad que esta
investida a una persona, dentro
de una organizacin , para dar
ordenes y exigir que sean
cumplidas por sus
subordinados, para la
realizacin de aquellas
acciones que quien las dicta
considera apropiadas para el
logro de los objetivos del grupo
FORMAL
TECNICA
O ESTAF
PERSONAL
Lineal:
Cuando es ejercida por un
jefe sobre una persona o
grupo.
Funcional:
Ejercida por uno o varios
jefes, sobre funciones
distintas.
Nace de los
conocimientos
especializados de quien la
posee
Se origina en la
personalidad del
individuo
Pigors y Myers
Consideran que no hay empresa
demasiado pequea donde no deba existir
alguien especializado en la funcin de
personal
Departamentos
ejercen una autoridad
leal el encargado
contador de staff o
funcional
Primer nivel
jerarquico,dependiend
o directamente de a
gerencia general ,
direccin general o
presidencia de la
empresa
No es conveniente
que el gerente sea
encargado de la
funcin staff,
porque lo absorben
susmulyiples
ocupaciones
Funcionario de mando
inferior sea: jefe de
produccin, contador,
encargado de ventas
se encargue del
personal