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ES
INTELIGENTES
Mdulo
Planificacin Estratgica
17 de Enero de 2012
Agenda
Introduccin
Qu son las Organizaciones Inteligentes?.
Organizaciones Tradicionales o Burocrticas.
Organizaciones Inteligentes.
Caractersticas de las Organizaciones Inteligentes.
Comparativa entre Organizaciones Burocrticas y Organizaciones Inteligentes.
Las cinco disciplinas del aprendizaje continuo.
Por qu es necesario convertirse en Organizacin Inteligente?
Factores crticos para el xito de las Organizaciones Inteligentes.
Conclusiones
Bibliografa e Infografa
Introduccin
Introduccin (2)
EradelaColaboracin
Crearmsinformacin
delaquenadiepuede
absorber
Acelerarloscambiosa
InteligenciaColectivay
unritmodifcilde
AprendizajeSocial
seguir
Fomentarms
interdependenciadela
quenadiepuede
gestionar
Nuevas
tecnologas
Sociedaddel
Conocimiento
Colaboracin
masiva
Ritmo
aceleradode
loscambios
Organizaciones Tradicionales o
Burocrticas
Burocrticaoprescriptiva.
Estructurajerrquicavertical.
Unidaddemandoydireccin.
Disciplina
Poseemecanismosdecontrolrgidosy
sofisticados.
Impersonalidadantelatomadedecisiones.
Centralizacinenlatomadedecisiones
Subordinacindelosinteresesindividualesa
biencomn.
Aprendizajeadaptativo.
Organizaciones Inteligentes
Afecta a todas las reas y funciones de la organizacin, creando una nueva forma de
reflexin estratgica, un nuevo modelo de gestin de personas, nuevos sistemas de
informacin y comunicacin, nueva cultura empresarial y una nueva forma de estructurar la
empresa.
Buscan asegurar constantemente que todos los miembros del personal aprendan y
pongan en prctica todo el potencial de sus capacidades.
Comprender la complejidad
Adquirir compromisos
Asumir responsabilidades
Buscar el continuo auto-crecimiento
Crear sinergias a travs del trabajo en equipo.
Capacidad de innovacin.
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O.I.
Cultura
empresarial
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Conclusiones