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INTRODUCCION

COBIT es una herramienta que permite a los gerentes comunicarse y salvar la brecha
existente entre los requerimientos de control, aspectos tcnicos y riesgos de negocio.

Habilita el desarrollo de una poltica clara y de buenas prcticas de control de TI, a travs
de organizaciones a nivel mundial.

Por lo tanto, COBIT esta orientado a ser la herramienta de gobierno de TI que ayude al
entendimiento y a la administracin de riesgos asociados con las tecnologas de la
informacin y con las tecnologas relacionadas.

HISTORIA

Se emprendi por primera vez en el ao 1995, con el fin de crear un mayor

producto global que pudiese tener un impacto duradero sobre el campo de visin
de los negocios

La primera edicin del COBIT, fu publicada en 1996 y fue vendida en 98 paises

de todo el mundo.

La segunda edicin publicada en Abril de 1998, desarrolla y mejora lo que posea

la anterior mediante la incorporacin de un mayor nmero de documentos de
referencia fundamentales, nuevos y revisados.

OBJETIVO DE COBIT

El objetivo del COBIT es proporcionar estos objetivos de control, dentro del marco
referencial definido, y obtener la aprobacin y el apoyo de las entidades comerciales,
gubernamentales y profesionales en todo el mundo.

GOBIERNOS TI
Tiene como responsabilidad el
liderazgo y una buena base de
estructuras y procesos
organizacionales que garantizan que
la TI de la empresa sostiene y
extiende las estrategias y objetivos
organizacionales.

Objetivos de Control para Tecnologa de

Informacin y Tecnologas relacionadas

El COBIT es un modelo de evaluacin y monitoreo que enfatiza en el control

de negocios y la seguridad IT y que abarca controles especficos de IT desde
una perspectiva de negocios.
COBIT se aplica a los sistemas de informacin de toda la empresa,
incluyendo los computadores personales y las redes.

CLASIFICACION
Clasifica los procesos de las unidades de tecnologa de informacin de las organizaciones en cuatro
dominios principales, a saber:

Planeacin
y
organizaci
n

Soporte y
servicios

Adquisicin
e
implantaci
n

Monitoreo

ADQUISICION E IMPLEMENTACION
Este dominio cubre la estrategia y las tcticas y se
refiere a la identificacin de la forma en que la
tecnologa de informacin puede contribuir de la mejor
manera al logro de los objetivos del negocio.
Finalmente, debern establecerse una organizacin y
una infraestructura tecnolgica apropiadas.

PLANIFICACION Y ORGANIZACION
Para llevar a cabo la estrategia de TI, las soluciones
de TI deben ser identificadas, desarrolladas o
adquiridas, as como implementadas e integradas
dentro del proceso del negocio. Adems, este dominio
cubre los cambios y el mantenimiento realizados a
sistemas existentes.

ENTREGA Y SOPORTE
En este dominio se hace referencia a la entrega de
los servicios requeridos, que abarca desde las
operaciones tradicionales hasta el entrenamiento,
pasando por seguridad y aspectos de continuidad.
Este dominio incluye el procesamiento de los datos
por

sistemas

de

aplicacin,

frecuentemente

clasificados como controles de aplicacin

MONITORIZACION
Todos los procesos necesitan ser
evaluados regularmente a travs
del tiempo para verificar su
calidad y suficiencia en cuanto a
los requerimientos de control.

BENEFICIOS DE COBIT
Mejor alineacin basado en una focalizacin sobre el negocio.
Visin comprensible de TI para su administracin.
Clara definicin de propiedad y responsabilidades.
Aceptabilidad general con terceros y entes reguladores.
Entendimiento compartido entre todos los interesados basados en
un lenguaje comn.
Cumplimiento global de los requerimientos de TI planteados en el Marco
de Control Interno de Negocio.

PRICIPIOS BASICOS DE COBIT

CONCLUSION
Si bien COBIT es un marco general, su flexibilidad y versatilidad nos
permite adaptarlo a cualquier tipo y tamao de empresa, realizando una
implementacin gradual y progresiva acorde a los recursos disponibles y
acompasando la estrategia empresarial

GRACIAS