Personal del ramo

administrativo del instituto

C A P T U LO I
D E L R E C LU TA M I E N T O , S E L E C C I N ,
I N G R E S O Y O C U PAC I N D E VAC A N T E S 3 1 8 - 3 4 6

El

Ingreso a la rama administrativa del instituto comprende el reclutamiento

y la seleccin de aspirantes para la ocupacin de plazas vacantes,
as como la contratacin con base en

Merito

imparcialid
ad

Igualdad de
oportunidad
es

Los interesados en ingresar a la rama administrativa del instituto debern

cumplir adicionalmente a lo que establece el perfil del puesto, los siguientes
requisitos:

Para la seleccin del personal de la rama administrativa, adems de lo que

establece el perfil, se tomar en cuenta el resultado de:

Se considerar plaza vacante de la rama administrativa, la que se encuentre

disponible dentro de la estructura ocupacional autorizada.
ASIGNACION DIRECTA

Los titulares de las unidades responsables tienen la facultad

a travs de la designacin directa, para elegir a los ocupantes de una plaza
vacante de la rama administrativa en aquellos puestos que dependen de manera directa de ellos.

ENCARGADO DE DESPACHO

Cuando por necesidades institucionales y para el adecuado funcionamiento de las unidades responsables se requiera la
ocupacin urgente

CONCURSO
La DEA, por conducto de la Direccin de Personal, establecer las bases del concurso para la
ocupacin de los puestos vacantes de la rama administrativa

READSCRIPCION ADMINISTRATIVA
se llevar a cabo a travs del cambio de ubicacin fsica y administrativa
del personal para realizar las funciones inherentes a un cargo o puesto
especfico con un mismo nivel administrativo u homlogo a ste; se
deber solicitar por escrito

ASCENSO

La DEA, por conducto de la Direccin de Personal, establecer los

criterios y el procedimiento para la instrumentacin de las promociones
de Personal de la Rama Administrativa.

CAPTULO II
DE LA INDUCCIN
Artculos 347 al 354

La induccin estar conformada al menos de los apartados siguientes:

Estructura orgnica,
principios y marco
normativo aplicable al
Instituto y a la unidad
responsable de
adscripcin.

Induccin al puesto y
rea de adscripcin, el
cual ser diseado e
impartido por la unidad
responsable a la que
est adscrito el puesto.

Derechos y
obligaciones del
Personal del Instituto.

CAPTULO III DE LOS MOVIMIENTOS DE

PERSONAL
Artculos 355 y 356

Los movimientos pueden

ser resultado de las altas,
bajas,
modificacin
salarial,
cambio
de
adscripcin y de unidad
responsable y ascensos,
entre otros.

CAPTULO IV
DE LA CAPACITACIN
Artculos 357 al 375

La capacitacin del Personal de la Rama Administrativa estar definida,

integrada e impartida conforme a dos tipos de programas:
a)
Capacitaci
n
permanent
e, a travs
de la cual
se
atendern
las
necesidade
s
cotidianas
y
transversal
es del
personal
de las
reas del
Instituto.

b)
Capacitaci
n
especial, a
travs de
la cual se
atendern
las
necesidade
s
especficas
del
personal
asociadas
con las
materias
inherentes
al puesto
que
ocupan.

Los programas de capacitacin permanente y especial estarn orientados a:

I. Elevar las aptitudes, actitudes y conductas asociadas al comportamiento y
a la actuacin tica y profesional del Personal de la Rama Administrativa
dentro del Instituto y en el desempeo de sus funciones y responsabilidades.
II. Fortalecer los conocimientos, habilidades y destrezas del Personal de la
Rama Administrativa, para mejorar su desempeo profesional y contribuir al
cumplimiento de sus metas y objetivos.
III. Fomentar la profesionalizacin del Personal de la Rama Administrativa,
para desarrollar sus capacidades y detonar su potencial en favor del
cumplimiento de los objetivos institucionales.

CAPTULO V
DE LA EVALUACIN DEL DESEMPEO
Artculos 376 al 382

El sistema de evaluacin del desempeo del Personal de la Rama

Administrativa.
Los resultados de la evaluacin sern utilizados como uno de los factores
para obtener ascensos, promociones, premios y estmulos del trabajador en
el Instituto.

El modelo de evaluacin deber calificar el desempeo

El sistema de evaluacin deber contener, adems, las medidas disciplinarias

y correctivas

CAPTULO VI
DE LA PROMOCIN E INCENTIVOS
Artculos 383 al 390

La promocin es el movimiento horizontal del Personal de la Rama

Administrativa, a travs del cual se podr acceder a un nivel ms alto en la
estructura tabular.

El personal que aspire a obtener una promocin, deber cumplir al menos

con los requisitos siguientes:

CAPTULO VII
DE LA SUSPENSIN
Artculos 391 al 393

CAPTULO VIII
DE LA SEPARACIN ADMINISTRATIVA
Artculo 394

Renuncia;
II. Retiro por edad y tiempo de servicio;
III. Retiro voluntario por programas establecidos en el Instituto;
IV. Incapacidad fsica o mental que impida el desempeo de sus funciones,
en trminos del dictamen que emita el ISSSTE;
V. Destitucin o rescisin de la relacin laboral, en los trminos de este
Estatuto;
VI. Inhabilitacin en el servicio pblico determinada por autoridad com
petente;

VII. Cuando se lleve a cabo una reestructuracin o reorganizacin que

implique
supresin o modificacin de reas del organismo o de su estructura
ocupacional;
VIII. Por la prdida de confianza en el desarrollo de las funciones que se
realizan a favor del Instituto;
IX. Recibir sentencia ejecutoria que imponga una pena privativa de la
libertad,
que impida la relacin de trabajo a excepcin de los delitos culposos;
X. Por faltar a sus labores sin causa justificada o sin permiso, ms de tres
das en un periodo de treinta das

XI. Acciones u omisiones que constituyan incumplimiento grave o reiterado

de las obligaciones y prohibiciones establecidas en este Estatuto;
XII. Como consecuencia de una resolucin administrativa;
XIII. Cuando por tercera vez consecutiva el resultado de su evaluacin del
desempeo sea menor a ocho en una escala de cero a diez, en los trminos
que seale la normativa aplicable;
XIV. Fallecimiento, y
XV. Las dems que establezca el presente Estatuto