AUDITORA DE RECURSOS

HUMANOS

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA FRONTERA IUFRONT

(RECURSOS HUMANOS)
2016

INTRODUCCIN
La auditora de recursos humanos se define como el anlisis de
las polticas y prcticas de personal de una empresa, y la evaluacin
de sus funcionamiento actual, acompaados de sugerencias para
mejorar. El propsito principal es mostrar cmo est funcionando el
programa, localizando prcticas y condiciones que son perjudiciales
para la empresa o que no estn justificando su costo, o prcticas y
condiciones que deben incrementarse.

AUDITORIA DE RECURSOS
HUMANOS
Es una auditora de gestin, es el anlisis de las polticas
y practicas del personal de la empresa y evaluacin de su
funcionamiento actual. En ella se investigan las diferentes
reas de los Recursos Humanos de la empresa tales como la
estructura organizativa, seleccin, incorporacin, evaluacin,
formacin, desarrollo, compensaciones, cultura, clima o
relaciones laborales.

Qu se entiende por la funcin

educativa de la auditoria de Recursos
Humanos?
Es el anlisis de la eficiencia de los Sistemas, la verificacin
del cumplimiento de la Normativa General de la Empresa en
cada mbito y la revisin de la eficaz gestin de
los recursos materiales, humanos e informticos.
As, aparecen sinergias operativas o financieras entre las
empresas involucradas, la bsqueda de mecanismos correctores
del mercado en cuanto a valoracin de la compaa o la simple
razn de aumentar el crecimiento y el poder de la empresa.

Elementos que conforman la auditora de

Recursos Humanos
1. Claridad: comprensible y de fcil lectura.
2. Atractivo: presencia de tablas, graficas, formato muy cuidado,
entre otros.
3. Riguroso: sin errores de calculo, centrado en hechos constatados
mas que en opiniones.
4. Relevancia:

centrado

en

los

aspectos

importante,

mas

estratgicos.
5. Constructivo: presenta recomendaciones y sugiere acciones de
mejora.

CONCLUSIN
Una auditora de los recursos humanos evala las actividades
de administracin de personal en la organizacin con el objetivo
de mejorarlas. La auditora puede cubrir un departamento, una
divisin o toda la corporacin. Para ser verdaderamente
eficientes, las actividades de recursos humanos de la corporacin
deben considerar las necesidades y objetivos del personal, y al
mismo tiempo tener en cuenta y mantenerse en consonancia con
los objetivos corporativos

BIBLIOGRAFIA

Auditoria de proceso de recursos humanos recopilado en http://

iufrontvirtual.com/aulapregrado/mod/resource/view.php?id=251