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RUIZ GALLO
Facultad de ciencias econmicas,
administrativas y contables
TCNICAS DE GESTIN
Integrantes:
Allende
Farro
Gianmarco
Altamirano
Medina
Keila
Bazn Coshpa Antonio
Castaeda
Salazar
Herbert
Caro Garca Jordy
Monteza Cotrina Luis
DEFINICIN E INTRODUCCIN
DE LOS CAMBIOS
DESARROLLAR UN PLAN DE
ADAPTACION PARA LA PROPIA
EMPRESA
CONOCE MUCHO
MEJOR LA
DEFICIENCIAS DE LA
EMPRESA
LA CAUSAS DE LAS
MISMAS Y ALGUNAS
POSIBLES
SOLUCIONES
NO
NO SE
SE VE
VE EL
EL
PROBLEMA
PROBLEMA DE
DE FORMA
FORMA
GENERICA
GENERICA
NO SE LIMITA EN
PROBLEMAS
RECURRENTES DE
PLAZO DE ENTREGA
CONOCIENDO ESTOS
PROBLEMAS
SE HA PROFUNDIZADO Y
SABE COMO DEBE ACTUAR
LA EMPRESA
PLAN
COMPLETO
DE
ACCIONES
RECURSOS
FINACIERO
S
PERSONAS
TIEMPO
RECURSOS FINANCIEROS
Entre las diversas acciones propuestas, habr algunas que requieran
inversiones altas y que, por ello, debern esperar a que haya fondos
disponibles,
mientras
que
otros
requerirn
cambios
en
la
.
.
.
Esta actividad no debe descuidarse, ya que puede suponer la diferencia entre el xito del proyecto y su
muerte lenta por falta de apoyo y por retrasos debidos a resistencia pasiva en puntos clave.
El equipo debe vender sus ideas a la directiva de la empresa en una o varias presentaciones formales,
y a los lderes de la organizacin informal mediante conversaciones individuales.