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POR QU ESTUDIAR

TEORA ORGANIZACIONAL?
CAPTULO 1

Mary Jo Hatch with Ann L. Cunliffe

tabla 1.1 Algunas aplicaciones de la teora organizacional


Estructurar actividades y disear procesos organizacionales para:

Estrategia/Finanzas

Refuerzo del logro de objetivos & monitorizacin del desempeo.


Alinear la estrategia de la organizacin con la de su marca .

Marketing
Tecnologas de
la informacin

Alinear los flujos de informacin con los procesos de trabajo y los


resultados.

Operaciones

Reforzar o apoyar la direccin de la cadena de valor.

Recursos Humanos Proveer de una base para las actividades, el desarrollo


organizacional y el cambio en la direccin de Recursos Humanos
Comunicacin
Disear procesos de comunicacin eficaces.

Una teora . . .
consiste en una serie de conceptos y de
relaciones que se entrelazan entre s, en
una explicacin coherente, o en un
entendimiento del fenmeno de inters.

Estudios culturales
Teora Literaria
Filosofa Postestructural
Arquitectura Postmoderna
Lingstica
Semitica y Hermenutica
Estudios del Folclore
Antropologa Cultural
Psicologa Social
Biologa-Ecologa
Ciencia Poltica
Sociologa
Ingeniera
Economa

Prehistoria
1900-1950s
Smith (1776)
Marx (1867)
Durkheim(1893)
Taylor (1911)
Follett (1918)
Fayol (1919)
Weber (1924)
Gulick (1937)
Barnard (1938)

Fig 1.1

Moderna
1960s & 70s
Von Bertalanffy (1950)
Trist & Bamforth (1951)
Boulding (1956)
March &Simon (1958)
Emery (1960)
Burns & Stalker (1961)
Woodward (1965)
Lawrence & Lorsch (1967)
Thompson (1967)

SimblicoInterpretativo
1980s
Schutz (1932)
Whyte (1943)
Selznick (1949)
Goffman (1959)
Gadamer (1960)
Berger & Luckmann (1966)
Weick (1969)
Geertz (1973)
Clifford & Marcus (1986)

Postmoderna
1990s

Saussure (1959)
Foucault (1972)
Bell (1973)
Jencks (1977)
Derrida (1978)
Lyotard (1979)
Rorty (1980)
Lash & Urry (1987)
Baudrillard (1988)

Fuentes de inspiracin de la Teora Organizacional

Perspectiva terica

Teoras unidas por suposiciones


subyacentes, lgica, y vocabulario
similares,
Investigacin adoptando aproximaciones,
mtodos y formas de teorizar similares.

Teora
(construido de una serie de conceptos seleccionada para explicar, entedner,
criticar y crear el fenmeno de inters)

anlisis y asociacin

Conceptos
(categoras para clasificar, organizar y acumular informacin, formada de
rasgos comunes y casos especficos.

abstraccin

Fenmenos de inters
(Lo que se trata de explicar, entender, criticar, o crear a travs de la
teora)

Abstraccin
El proceso de sacar los detalles nicos de los
ejemplos particulares, de tal forma que slo
permanezcan los aspectos comunes.

Nos permite procesar y comunicar ms


informacin.

Abstracto

Todos los seres vivos


Planta

Animal

Reptil

Mamfero

Perro
Fido

Concreto

Pjaro
Gato

Spot

Phydough

Spought

Paradigmas
Una serie de suposiciones y prcticas que
definen una disciplina cientfica (Kuhn).
Una forma de ver y pensar sobre el mundo

Por qu mltiples perspectivas?


1.Ayuda a comprender y manejar mejor la complejidad
de las organizaciones.
2.Ayuda a hacerse ms consciente de las asunciones
subyacentes en la teora, y las razones para hacer o
no hacer cosas.
3.Ayuda a formar una base para determinar las
presiones para actuar y su relacin con la accin
tica, eficiente, y socialmente responsable.

Ontologa
La ontologa: se ocupa de nuestras asunciones
sobre la realidad.
-

Existe una realidad objetiva ah fuera o es subjetiva,


existiendo slo en nuestra mente?

- Estn nuestras acciones predeterminadas o tenemos


libertad para elegir?

Epistemologa

La epistemologa se ocupa del conocimiento:


- Cmo generamos conocimiento
- Qu constituye buen conocimiento?
- Cmo representamos o describimos la realidad

Comparando Ontologas
Objetivismo

La creencia en un realidad objetiva y


externa que existe independientemente de
nuestro conocimiento.

Subjetivismo

La creencia de que el mundo es


subjetivo y que la realidad social slo existe
cuando la experimentamos y le damos un
significado.

Comparamos Epistemologas
Positivismo

Podemos descubrir la verdad a travs


de la medicin cientfica, y la validacin del comportamiento
y los sistemas.

Interpretativismo

Todo el conocimiento es relativo


para el que conoce, y slo puede ser entendido desde el
punto de vista de los individuos que se ven envueltos en el
proceso. La verdad es construida.

Perspectiva Modernista
Ontologa objetivista.
Epistemologa positivista.
Las organizaciones son
entidades reales y racionales y
sistemas.
Los tericos de la organizacin
se concentran en encontrar las
leyes universales que
gobiernan el comportamiento
de los sistemas, las estructuras
y los procedimientos
estandarizados.

Perspectiva SimblicoInterpretativa
Ontologa subjetivista
Epistemologa interpretativista
Las organizaciones son
comunidades socialmente
construidas en las interacciones del
da a da.
Los tericos de la organizacin
estudian cmo las personas crean y
dan sentido a su experiencia de la
vida organizacional.

Perspectiva Postmoderna
Ontolooga - El mundo social es creado a
travs del lenguaje y el discurso.
Epistemologa - No hay realidad;
El conocimiento y el poder estn
entretejidos.
Las organizaciones son textos - lugares de
relaciones de poder, marginacin y juego
Los tericos de la organizacin
deconstruyen y desestabilizan ideologas y
formas racionales de organizar; alientan a
cuestionar reflexivamente las asunciones y
prcticas que damos por sentadas.

Ideas Postestructuralistas

Poder
Conocimiento
Privilegiado
Otro conocimiento
Binario

Entorno
Cultura

Estructura
Social

Estructura
Fsica

Tecnologa

Fig. 1.2

Un modelo conceptual de Organizacin.