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"UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ"

FACULTAD DE INGENIERÍAS Y CIENCIAS PURAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

" UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ" FACULTAD DE INGENIERÍAS Y CIENCIAS PURAS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA

MATERIA:

DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN E PLANTA

PRESENTADO POR:

SOFÍA SALAS PÉREZ YESENIA CONDORI APAZA RUTH YUMIRA QUISPE QUISPE

DOCENTE:

ING. PERCY MAMANI PACORI

VII SEMESTRE

2016-I

FACTOR

MOVIMIENTO

Muchos ingenieros creen que el Muchos ingenieros creen que el material material que que se se
Muchos ingenieros creen que el
Muchos ingenieros creen que el
material material que que se se maneje maneje menos, menos, es es el el
mejor manejado. Este es un concepto
mejor manejado. Este es un concepto
equivocado por no decir falso. El
equivocado por no decir falso. El
movimiento de material es una ayuda
movimiento de material es una ayuda
efectiva para conseguir rebajar los
efectiva para conseguir rebajar los
costes de producción, así como un más
costes de producción, así como un más
alto nivel de vida. El movimiento de
alto nivel de vida. El movimiento de
material permite que los trabajadores
material permite que los trabajadores
se especialicen, y que las operaciones
se especialicen, y que las operaciones
se puedan dividir o fraccionar.
se puedan dividir o fraccionar.
Muchos ingenieros creen que el Muchos ingenieros creen que el material material que que se se

El movimiento de al menos uno, de

El movimiento de al menos uno, de

los tres elementos básicos de la

los tres elementos básicos de la

producción (material, hombres y

producción (material, hombres y

maquinaria) es esencial.

maquinaria) es esencial.

Generalmente se trata del

Generalmente se trata del

material (materia prima, material

material (materia prima, material

en proceso o productos acabados).

en proceso o productos acabados).

Muchos ingenieros creen que el Muchos ingenieros creen que el material material que que se se

PRINCIPIOS DE MANEJO DE MATERIALES

Principio de

Principio de

sistemas

sistemas

Principio de

Principio de

carga unitaria

carga unitaria

Principio de

Principio de

aprovechamiento

aprovechamiento

de espacio

de espacio

Principio de

Principio de

estandarización

estandarización

Principio

Principio

ergonómico

ergonómico

Principio de

Principio de

energía

energía

• • Integrar Integrar el el manejo manejo y y las las actividades actividades de de
• • Integrar Integrar el el manejo manejo y y las las actividades actividades de de almacenamiento almacenamiento que que son son
económicamente económicamente viables viables en en un un sistema sistema coordinado coordinado de de operación operación
incluyendo incluyendo recepción, recepción, inspección, inspección, almacenamiento, almacenamiento, producción, producción,
ensamble, ensamble, empaque empaque y y transporte. transporte.
• • Manejar Manejar el el producto producto en en una una carga carga unitaria unitaria tan tan grande grande como como sea sea posible posible y y
manejarla manejarla sobre sobre el el mismo mismo elemento. elemento.
• • Aprovechar Aprovechar todo todo el el espacio espacio cubico cubico teniendo teniendo siempre siempre en en cuenta cuenta que que los los
materiales materiales se se muevan muevan entre entre las las distancias distancias más más cortas. cortas.
• • Estandarizar Estandarizar métodos métodos y y equipo equipo de de manejo manejo siempre siempre que que sea sea posible, posible,
coordinando coordinando los los movimientos movimientos con con el el proceso proceso productivo. productivo.
• • Reconocer Reconocer capacidades capacidades y y limitaciones limitaciones humanas humanas mediante mediante el el
• • Reconocer Reconocer capacidades capacidades y y limitaciones limitaciones humanas humanas mediante mediante el el diseño diseño de de
equipo equipo y y procedimientos procedimientos de de manejo manejo de de material material para para la la interacción interacción
efectiva efectiva con con quienes quienes usan usan el el sistema. sistema.
• • Incluir Incluir el el consumo consumo de de energía energía de de los los
• • Incluir Incluir el el consumo consumo de de energía energía de de los los sistemas sistemas y y procedimientos procedimientos de de
manejo manejo de de material material al al comparar comparar o o preparar preparar las las justificaciones justificaciones
económicas. económicas.

Principio de

Principio de

mecanización

mecanización

Principio de

Principio de

flexibilidad

flexibilidad

Principio de

Principio de

simplificación

simplificación

Principio de

Principio de

costo

costo

Principio de

Principio de

mantenimiento

mantenimiento

Principio de

Principio de

seguridad

seguridad

• • Mecanizar Mecanizar los los procesos procesos de de manejo manejo cuando cuando sea sea
• • Mecanizar Mecanizar los los procesos procesos de de manejo manejo cuando cuando sea sea posible, posible, e e
incrementar incrementar la la eficiencia eficiencia y y la la economía economía en en el el manejo manejo de de
materiales. materiales.
• • Usar Usar métodos métodos y y equipos equipos que que puedan puedan realizar realizar varias varias tareas tareas en en
distintas distintas condiciones condiciones de de operación .. .. operación
• • Simplificar Simplificar el el manejo manejo de de reducción, reducción, combinación combinación de de movientes movientes
o o eliminación eliminación de de equipo equipo innecesario, innecesario, desarrollando desarrollando siempre siempre los los
movimientos movimientos hacia hacia la la terminación terminación del del producto. producto.
• • Comparar Comparar la la justificación justificación económica económica de de las las soluciones soluciones
operacionales operacionales en en equipo equipo y y métodos métodos con con base base en en efectividad efectividad
económica económica medida medida por por gasto gasto por por unidad unidad manejada. manejada.
• • Preparar Preparar un un plan plan para para mantenimiento mantenimiento preventivo preventivo y y
• • Preparar Preparar un un plan plan para para mantenimiento mantenimiento preventivo preventivo y y
reparaciones reparaciones programadas programadas para para todo todo el el equipo equipo del del manejo manejo de de
material. material.
• • Proporcionar Proporcionar equipo equipo y y métodos métodos seguros seguros de de manejo manejo
• • Proporcionar Proporcionar equipo equipo y y métodos métodos seguros seguros de de manejo manejo de de materia, materia,
que que se se ciñan ciñan a a los los códigos códigos y y reglamentos reglamentos de de seguridad seguridad
existentes, existentes, además además de de la la experiencia experiencia lograda. lograda.

ANÁLISIS DE LOS MÉTODOS DE MANEJO

Fundamentalmente, para cada análisis de manejo de material, existen ciertos factores que deben ser conocidos o determinados:

HECHOS PRIMARIOS: HECHOS PRIMARIOS: Material adecuadamente identificado. Material adecuadamente identificado. Especificaciones y condición del material. Especificaciones
HECHOS PRIMARIOS:
HECHOS PRIMARIOS:
Material adecuadamente identificado.
Material adecuadamente identificado.
Especificaciones y condición del material.
Especificaciones y condición del material.
Cantidad.
Cantidad.
Ruta o puntos extremos de movimiento.
Ruta o puntos extremos de movimiento.
HECHOS SECUNDARIOS.
HECHOS SECUNDARIOS.
Recipientes necesarios o disponibles.
Recipientes necesarios o disponibles.
Equipo necesario o disponible.
Equipo necesario o disponible.
Condición de la ruta o rutas alternativas.
Condición de la ruta o rutas alternativas.
Frecuencia, regularidad o requerimientos de sincronización de cada traslado.
Frecuencia, regularidad o requerimientos de sincronización de cada traslado.
Requerimiento de velocidad.
Requerimiento de velocidad.
Tiempo involucrado en mano de obra y equipo.
Tiempo involucrado en mano de obra y equipo.
Tarifas laborales.
Tarifas laborales.
Restricciones en el trabajo por convenios, reglas o descripciones del trabajo.
Restricciones en el trabajo por convenios, reglas o descripciones del trabajo.
Cargas o costes de equipo y espacio.
Cargas o costes de equipo y espacio.

HECHOS ADICIONALES.

Existen dos medios básicos para analizar el manejo del material:

A través de los materiales o productos que se manejan o que se proyecta manejar.

Se usa para analizar los movimientos de muchos materiales.

A través de la secuencia de operaciones o ruta de un material dado. Se usa para

HECHOS ADICIONALES.

Existen dos medios básicos para analizar el manejo del material:

A través de los materiales o productos que se manejan o que se proyecta manejar.

Se usa para analizar los movimientos de muchos materiales.

A través de la secuencia de operaciones o ruta de un material dado. Se usa para

analizar los movimientos de un solo material o producto.

analizar los movimientos de un solo material o producto.

HECHOS ADICIONALES. Existen dos medios básicos para analizar el manejo del material: A través de los
UNIDAD DEDE CARGA UNIDAD CARGA UNIDAD DE CARGA Es un conjunto de artículos o embalajes Entre
UNIDAD DEDE CARGA
UNIDAD
CARGA
UNIDAD DE CARGA
Es
un
conjunto
de
artículos
o
embalajes
Entre el equipo accesorio
agrupados juntos por uno o más medios
mecanizados, constituido
y
adecuado
para
la
para el uso de contenedores
manipulación, el
transporte,
el
apilado
y
el
podemos citar
almacenamiento como una unidad. El término
también es utilizado para describir un único
y
gran artículo destinado para el mismo fin.
UNIDAD DE CARGA EFICIENTE (UCE)
Está constituida por una agrupación de productos
que sirve para facilitar el transporte, almacenaje
y manipulación de las unidades de consumo. La
Unidad de Carga es Eficiente cuando su
configuración optimiza el transporte, almacenaje
y manipulación que se produce en la cadena de
suministro.
UNIDAD DE CARGA HOMOGÉNEA
Es una unidad de carga que se compone de
embalajes que tienen
las mismas dimensiones y formas.

SELECCION DE EQUIPOS DE ACARREO

Cuando el movimiento de

los materiales dejan de ser eficiente por métodos manuales. se hacen necesario el uso de otras alternativas mas eficiente, como equipos mecánicos, mecánicos asistido por computadora automatizada o automática

SELECCION DE EQUIPOS DE ACARREO Cuando el movimiento de los mat eriales dejan de ser eficiente

LOS FACTORES DE USO PARA LA SELECCIÓN DE TENEMOS

USO DE TRANSPORTADORES

La unidad de carga son uniformes

Cuando los materiales se mueven o

pueden moverse continuamente

LOS FACTORES DE USO PARA LA SELECCIÓN DE TENEMOS USO DE TRANSPORTADORES La unidad de carga

Cuando el trafico perpendicular puede ser

atravesado por el trasportador

USO DE GRUAS

Para el movimiento interno dentro de un

área fija

Donde los materiales son de peso o

tamaño variable

Para el movimiento de materiales

USO DE LOS VEHICULOS

Cuando los materiales deben ser recogidos

y movidos

Cuando los materiales sean de peso y

tamaño variable

Donde exista trafico cruzado

EN LA SELECCIÓN DE EN LA SELECCIÓN DE EQUIPOS SE DEBE TENER EN EQUIPOS SE DEBE
EN LA SELECCIÓN DE
EN LA SELECCIÓN DE
EQUIPOS SE DEBE TENER EN
EQUIPOS SE DEBE TENER EN
CUENTA
CUENTA

COSTOS DE EQUIPOS

COSTO DE FUNCIONAMIENTO

COSTO DE MANTENIMIENTO

CAPACIDAD

EQUIPO DE TRAYECTORIA FIJA Y EQUIPO MOVIL

* EQUIPO DE TRAYECTORIA FIJA

EQUIPO DE TRAYECTORIA FIJA una parte rígida de la planta; una vez que estén en

*Son una parte rígida de la planta; una vez que estén en su lugar, cambiar su disposición implica una considerable cantidad de tiempo, interrupciones y costos, por lo que es importante que la instalación de estos equipos se planifique con sumo cuidado.

*Son dependientes en su trayectoria de movimiento

* CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE TRANSFERENCIA DE MATERIALES EQUIPO DE TRAYECTORIA FIJA

CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE TRANSFERENCIA DE MATERIALES EQUIPO DE TRAYECTORIA FIJA 1.Transportadores Transp. por

* 1.Transportadores

* Transp. por gravedad

* Transp. Motorizados

* Transp. de superficie con cadena

* Transp. Elevados

* Transp. verticales para materiales a

granel Otros transportadores

* 2. Elevadores y grúas Polipastos

manuales y motorizados Grúas de brazo

Grúa de puente Grúa de pórtico

* 3. Vehículos guiados automáticamente

* 4. Robots

*EQUIPO DE TRAYECTORIA FIJA
*EQUIPO DE
TRAYECTORIA FIJA

*EQUIPO DE TRAYECTORIA FIJA

ROBOT

DE TRAYECTORIA FIJA ROBOT
DE TRAYECTORIA FIJA ROBOT

* EQUIPOS DE TRAYECTORIA MOVIL

EQUIPOS DE TRAYECTORIA MOVIL conjunto de equipos que se describe como equipo móvil para manejo

*El conjunto de equipos que se describe como equipo móvil para manejo de materiales está constituido por máquinas que para moverse dependen, en esencia, de su propia fuente de potencia y que son independientes en su trayectoria de movimiento. Estos equipos, al ser transportadores integrados para materiales, proporcionan un enlace flexible y relativamente económico entre las secciones de una planta.

* CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE TRANSFERENCIA DE MATERIALES EQUIPO DE TRAYECTORIA MOVIL

y carros de mano

CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE TRANSFERENCIA DE MATERIALES EQUIPO DE TRAYECTORIA MOVIL y carros de

1 Carretillas

..

Carretillas de dos ruedas Plataformas con

ruedas Carros para fábricas Patines semivivos

Transportadores hidráulicos para tarimas

  • 2. Montacargas motorizados M. de contrapeso

M. de caballete M. de carga lateral M. con

conductor a pie Carro de caballete

  • 3. Carros transportadores Con conductor a pie

Con conductor

  • 4. Tractores y trenes con tractor Tractores

para carretera Tractores con conductor a pie

Tractores con conductor de pie abordo

Tractores con conductor Tractores

especializados

  • 5. Grúas industriales móviles Grúas manuales

portátiles Grúas de estibador Grúas de pluma

giratoria Grúas de vuelta completa Grúas de

caballete

Por Su