JOSE RAUL LUNA SOLIS

MISION Y VISION

MISION
Muchas personas suelen confundir la misin con la
visin de una empresa. Una forma sencilla de
diferenciar estas dos declaraciones es recordando que
la visin responde a la pregunta: qu queremos llegar
a ser?, mientras que la misin responde a la pregunta:
cul es nuestra razn de ser?.
Establecer la misin de una empresa nos permite
orientar las decisiones y acciones de todos los
miembros de la empresa en funcin de sta; es decir,
nos permite lograr que se establezcan objetivos,
formulen estrategias y ejecuten tareas bajo su luz,

VISION
Define lo que la organizacin quiere lograr en el futuro,
es lo que aspira a ser. El propsito de la visin es guiar,
controlar y alentar a la organizacin en su conjunto para
alcanzar el estado deseable de la organizacin.

 Debe ser factible alcanzarla, no debe ser una fantasa.

Qu queremos lograr.
Deber ser clara y sencilla, de fcil comunicacin.
Es una imagen del futuro deseado que buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones.
Es una brjula que nos guiar a lderes y colaboradores.
Ser aquello que nos permita que todas las cosas que hagamos, tengan sentido y coherencia.
La organizacin del futuro.
Debe ser retadora, positiva, compartida y coherente con la misin.
La visin de orienta al largo plazo.
Es una frase concisa que describe las metas a medio y largo plazo.
La visin es externa, orientada al mercado.
Dimensin en el tiempo, debe formularse definiendo explcitamente el horizonte de tiempo.
Activa, debe incluir y promover la accin.
Lenguaje sencillo, grfico y metafrico.
Debemos comenzar por revisar las prioridades que establecimos para los valores y determinar cules necesitan ser
tratados en la visin.