Compensacin de

personas
Remuneracin
Programas de incentivos
Beneficios y servicios

Administracin del Potencial Humano

Estructura del curso

Admisin de
personas
Aplicacin de
personas
Nuevos desafos
de la gestin del
potencial humano

Compensacin
de personas
Futuro de la
gestin del
potencial humano

Mantenimiento de las
condiciones laborales
de las personas

Desarrollo de
personas

Monitoreo de
personas

Administracin del Potencial Humano

Enfoque
Enfoque tradicional

Enfoque moderno

Modelo de hombre
econmico
Esquemas rgidos
Procesos
estandarizados
Poltica de
generalizacin
Basado en el tiempo
nfasis en el pasado
Valores fijos y
estticos

Proceso de
compensacin
de personas

Modelo de hombre
complejo
Esquemas flexibles
Procesos
individualizados
Poltica de adecuacin
Basado en metas
nfasis en el futuro
Valores variables y
flexibles

Administracin del Potencial Humano

Remuneracin

Compensacin organizacional
Concepto de remuneracin
Diseo del sistema de remuneracin
Concepto de administracin de salarios
Evaluacin y clasificacin de cargos
Investigacin salarial
Efectos de los salarios
Poltica salarial
Administracin del Potencial Humano

Compensacin organizacional
Proceso de conversin:

Recursos naturales
Trabajo
Capital

Esfuerzo humano
Tecnologa
Materias primas
Capital, etc.

Administracin del Potencial Humano

Riqueza:
Costos de los
proveedores
Intereses
Dividendos
Salarios

Concepto de remuneracin

Administracin del Potencial Humano

Concepto de remuneracin

Administracin del Potencial Humano

Concepto de remuneracin
Salario
Principal forma de compensacin
Salario nominal vs. Salario real
Consideraciones:
Pago por un trabajo.
Medida de valor de un individuo en
la organizacin.
Estatus jerrquico de la persona
en la organizacin.
Administracin del Potencial Humano

Concepto de remuneracin
Clases de
salario
Salarios
por unidad
de tiempo

Salarios
por
resultados

Administracin del Potencial Humano

Salariotarea

Concepto de remuneracin

Administracin del Potencial Humano

Diseo del
sistema de remuneracin

Equilibrio interno versus equilibrio externo.

Remuneracin fija o variable.
Desempeo o tiempo en la organizacin
Remuneracin del cargo o remuneracin de la persona.
Igualitarismo o elitismo.
Remuneracin por debajo del mercado o por encima
del mercado.
Premios monetarios o no monetarios.
Remuneracin abierta o confidencial.
Centralizacin o descentralizacin de las decisiones
salariales.
Administracin del Potencial Humano

Concepto de
administracin de salarios

Administracin del Potencial Humano

Concepto de
administracin de salarios

Objetivos
1. Motivacin y compromiso del
personal.
2. Aumento de la productividad.
3. Control de costos.
4. Tratamiento justo de los
empleados.
5. Cumplimiento de la legislacin.
Administracin del Potencial Humano

Evaluacin y
clasificacin de cargos
Mtodos tradicionales

Administracin del Potencial Humano

Evaluacin y
clasificacin de cargos
Mtodo de jerarquizacin o escalonamiento simple

Administracin del Potencial Humano

Evaluacin y
clasificacin de cargos
Mtodo de categoras predeterminadas
Factores:
Dificultad y variedad del
trabajo.
Supervisin recibida y
ejercida.
Toma de decisiones.
Creatividad requerida.
Naturaleza y propsito de
las relaciones
interpersonales del
trabajo.
Responsabilidad.
Experiencia.
Conocimiento requerido.

Administracin del Potencial Humano

Evaluacin y
clasificacin de cargos
Mtodo de comparacin de factores

Administracin del Potencial Humano

Investigacin salarial
Benchmark jobs
1. Debe representar la recta salarial.
2. Debe representar los diversos sectores de actividad.
3. Debe ser fcilmente identificable en el mercado.

Criterios
1.
2.
3.
4.

Localizacin geogrfica
Sector de actividad
Tamao
Poltica salarial
Administracin del Potencial Humano

Efectos de los salarios

Obligaciones por ley

AFP
CTS
Seguro mdico
Impuesto de solidaridad

Administracin del Potencial Humano

Poltica salarial

Adecuada
Equitativa
Equilibrada
Eficacia en cuanto a
costos
Segura
Incentivadora
Aceptable

Administracin del Potencial Humano

Resumen
Las remuneraciones varan de acuerdo al
tipo de trabajo.
Las mediciones de salario se basan en el
nominal.
El salario es una contraprestacin del
trabajo para la organizacin.

Administracin del Potencial Humano

Discusin

Salario mnimo

Administracin del Potencial Humano