Comunicacin y personalidad

Psic. Williams Ortiz

Diferenciacin

Agresivida
d

Asertivida
Pasividad
d

Conducta Agresiva

Defensa de los derechos personales y expresin de los

pensamientos, sentimientos y opiniones de una manera
inapropiada e impositiva.
Transgrede los derechos de las otras personas .
Puede expresarse de manera directa o indirecta.

La agresin verbal directa incluye ofensas verbales, insultos,

amenazas y comentarios hostiles o humillantes.
El componente no verbal puede incluir gestos hostiles o
amenazantes.
La agresin verbal indirecta incluye comentarios sarcsticos y
rencorosos y murmuraciones.

Las vctimas de las

personas agresivas
acaban, mas tarde o
ms temprano, por
sentir resentimiento y
por evitarlas.

El objetivo habitual de
la agresin es la
dominacin de las
otras personas.

La victoria se asegura
por medio de la
humillacin y la
degradacin.

Se trata en ltimo
trmino de que los
dems se hagan ms
dbiles y menos
capaces de expresar y
defender sus derechos
y necesidades

La conducta agresiva es reflejo a menudo de

una conducta ambiciosa, que intenta
conseguir los objetivos a cualquier precio,
incluso si eso supone transgredir las normas
ticas y vulnerar los derechos de los dems.
Puede traer como resultado consecuencias
favorables, como una expresin emocional
satisfactoria, un sentimiento de poder y la
consecucin de los objetivos deseados.
Tambin pueden surgir sentimientos de culpa,
las consecuencias a largo plazo de este tipo de
conductas son siempre negativas.

Conducta Pasiva
Transgresin de los propios derechos al no ser capaz de
expresar abiertamente sentimientos, pensamientos y
opiniones.
Expresin de una manera autoderrotista, con disculpas, falta
de confianza, de tal modo que los dems puedan hacerle
caso.
La no asercin muestra una falta de respeto hacia las
propias necesidades.
Su objetivo es el apaciguar a los dems y el evitar conflictos a
toda costa.

La probabilidad de que la
persona no asertiva
satisfaga sus necesidades
se encuentra reducida
debido a la falta de
comunicacin o a la
comunicacin indirecta o
incompleta.

La persona que acta as

se puede sentir a menudo
incomprendida, no tomada
en cuenta y manipulada.

Puede sentirse molesta

respecto al resultado de la
situacin o volverse hostil
o irritable hacia las otras
personas, puede acabar
por estallar.

Conducta Asertiva

Implica firmeza para utilizar los derechos, expresar los

pensamientos, sentimientos y creencias de un modo
directo, honesto y apropiado sin violar los derechos de los
dems.
Es la expresin directa de los propios sentimientos, deseos,
derechos legtimos y opiniones sin amenazar o castigar a
los dems y sin violar los derechos de esas personas.
La asercin implica respeto hacia uno mismo al expresar
necesidades propias y defender los propios derechos y
respeto hacia los derechos y necesidades de las otras
personas

La conducta asertiva no tiene siempre como

resultado la ausencia de conflicto entre las
dos partes, pero su objetivo es la
potenciacin de las consecuencias
favorables y la Las NTP son guas de buenas
prcticas. Sus indicaciones no son
obligatorias salvo que estn recogidas en
una disposicin normativa vigente. A
efectos de valorar la pertinencia de las
recomendaciones contenidas en una NTP
concreta es conveniente tener en cuenta su
fecha de edicin. Ao: 2004 minimizacin

Principios de la
asertividad
Respeto por
uno mismo.

Respetar a
los dems.

Ser directo.

Ser honesto.

Ser
apropiado.

Control
emocional.

Saber decir.

Saber
escuchar.

Ser positivo.

Lenguaje no
verbal.

Respuestas asertivas
Rechazar una peticin.
Hacer una peticin o solicitar ayuda.
Solicitar un cambio de conducta que
resulta molesta.
Mostrar desacuerdo.
Hacer una crtica.
Recibir una crtica.

Derechos bsicos de la
asertividad
Considerar las
propias
necesidades.
Ser tratado con
respeto y
dignidad.
Establecer tus
prioridades y
tus propias
decisiones.
La reciprocidad.

Decir no ante
una peticin,
sin sentirse
culpable.
Hacer menos
de lo que como
humano puedes
hacer.

Cambiar de
opinin.

Expresar tu
ideas y
sentimientos.

Cometer
errores.

Pedir y dar
cuando as lo
decidas.

Sentirse bien.

Tener xito.

La privacidad.

No usar tus
derechos.

Exigir la calidad
pactada.

Ser feliz.

Tcnicas asertivas
Disco
rayado:
Banco de
niebla:
Aceptacin
negativa:

Tcnica que consiste en la repeticin serena de

palabras que expresan nuestros deseos una y otra
vez, ante la inexistencia de otros por acceder a los
suyos. Evita tener que poner excusas falsas y nos
ayuda a persistir en nuestros objetivos.
Tcnica que nos ayuda a aprender a responder a las
crticas manipulativas de otras personas
reconociendo su posibilidad o su parte de verdad.
Esta tcnica nos ensea a aceptar nuestros errores y faltas, (sin
tener que excusarnos por ellos) mediante el reconocimiento
decidido y comprensivo de las crticas que nos formulan a
propsito de nuestras caractersticas negativas, reales o
supuestas.

Aceptacin
positiva:

Consiste en la aceptacin de la alabanza que nos den

(elogios, felicitaciones, etc.), pero sin desviarnos del
tema central.

Interrogaci
n:

Uno mismo se pregunta lo que le preocupa buscando

sus propias respuestas.

Compromis
o:

Puede ser muy asertivo y muy prctico siempre que

no est en juego el respeto que nos debemos a
nosotros mismos, ofrecer a la otra parte algn
compromiso.

Informacin
gratuita:

Consiste en escuchar activamente la informacin que

nos dan los dems sin habrselas pedido nosotros y
de all partir para solicitar ms datos y seguir la
conversacin.

Gracias!!