Henri Fayol: Teora clsica de

la administracin.
(Chiavenato cap. 4)
Conceptos de la teora clsica de la
administracin
Teora de la organizacin
Elementos de la administracin
Segn Urwick
Segn Gulik

Principios de la administracin
Valoracin crtica de la teora clsica.

Las 6 funciones
bsicas
TCNICAS produccin de bienes y servicios.
COMERCIALES Compra, venta o
intercambio.
FINANCIERAS Bsqueda y gerencia de
capitales.
SEGURIDAD proteccin de bienes y
personas.
CONTABLES Inventarios, registros, costos y
estadsticas.
ADMINISTRATIVAS integracin.

Concepto de
administracin
Planear:
visualizar el futuro y trazar el
programa de accin.
Organizar: construir la estructura
material y social de la empresa.
Dirigir: guiar y orientar al personal.
Coordinar: enlazar, unir, armonizar
todos los actos y esfuerzos colectivos.
Controlar: verificar que todo suceda de
acuerdo con las reglas establecidas.

Concepto de
administracin
No confundir con Direccin: Conducir a la
empresa, teniendo en cuenta los fines
previstos, buscando obtener la mayor
ventaja de todos los recursos de que ella
dispone.
Es asegurar la marcha de las seis
funciones bsicas.

Las funciones de la
empresa

Conclusiones de
Fayol
Funciones administrativas

Funciones tcnicas

Niveles
jerrquico
s ms
altos

Niveles
ms
bajos

Administracin vs.
Organizacin
Administracin incluye organizacin,
adems de planeacin, direccin y
control.
Organizar: acto de asignar, estructurar
e integrar los recursos de la empresa.
Organizacin: entidad o unidad social:
Formal
Informal

Principios generales de
administracin segn: Henry
1. Divisin del trabajo
Fayol

2.
3.
4.
5.
6.
7.

Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de direccin
Centralizacin
Jerarqua o cadena escalar

Principios generales de
administracin segn: Henry
Fayol

8. Orden
9. Equidad
10. Estabilidad y duracin del personal en
un cargo.
11. Iniciativa.
12. Espritu de equipo
13. Subordinacin del inters particular al
inters
general
14. Remuneracin

Principios generales de
administracin segn : Henry
Fayol

Son todos maleables, y se adaptan a

cualquier circunstancia, tiempo y lugar.
No hay nada rgido o absoluto en
materia administrativa.
Enfoque:
Normativo: elementos
Prescriptivo: principios generales

a ser seguidos por el administrador