ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

LA TEORIA DE
ORGANIZACIONAL

SISTEMAS

COMO

ENFOQUE

El enfoque de sistemas revolucion los enfoques

administrativos existentes. Concibe a las empresas como
sistemas sociales inmersos en sistemas que se
interrelacionan y afectan mutuamente.
Puede definirse un sistema como un conjunto de
elementos ntimamente relacionados que actan e
interactan entre s hacia la consecucin de un fin
determinado.

Entrada
Capital y
trabajo

Transformacin

Salida
Productos y
beneficios

En cualquier sistema se puede encontrar cuatro

elementos bsicos para su funcionamiento:
1. Entradas o insumos.
1. Procesamiento.
1. Salidas o producto.
1. Retroalimentacin

2.2. LA EMPRESA
2.2.1. Conceptualizacin
La empresa se ha constituido como un rgano de
transformacin que convierte un conjunto de entradas en
salidas, y su eficacia depende de la relacin entre ellas,
es decir, de las relaciones entre las partes de un ente
integrado, y de su comportamiento como un todo
respecto a su entorno.

2.2.1. Caractersticas, importancia y clasificacin

2.2.1. Idea de Negocio

Qu es una Idea de Negocio?
Es una descripcin corta y especfica de lo que ser tu
negocio. Es encontrar un enfoque diferente o un concepto
que todava no haya sido explotado en el mercado.
Cules son los requisitos para que una idea de
negocio sea exitosa?
Una Idea de negocio debe cumplir con dos requisitos:
Debe cubrir una demanda insatisfecha.
Su produccin debe ser econmicamente rentable

Cmo generar e identificar la idea de negocio?

Las etapas para generar e identificar una buena idea de
negocio son las siguientes:
Generacin o lluvia de ideas de negocio.
Identificacin de la mejor idea de negocio: Macro y
Micro Filtro
Anlisis de FODA
Sondeo de mercado