TEORAS DE LA ADMINISTRACIN

Las teoras no son ms que generalizaciones de la prctica, interpretaciones que hacen especialistas sobre lo que sucede. En
lo que se refiere a las teoras de administracin.
se pueden destacar tres aspectos: los "supuestos", que es el "marco terico", los sistemas conceptuales de los que parte el
que formula la teora para la interpretacin de lo que ha observado (o estudiado); los "hechos observables", que son los
eventos que cualquier otra persona puede comprobar y; finalmente, las "predicciones", que expresa la posibilidad de que la
teora nos ayude a pronosticar lo que podr pasar en el futuro.
No siempre las teoras cumplen todos estos "requisitos". A veces, los "supuestos" no son convincentes ni compartidos por
todos; los "hechos" que se han tomado como base no son fcilmente "observables". La posibilidad de que nos sirva para
"predecir el futuro" es el aspecto ms cuestionable, en un mundo que se caracteriza por la celeridad de los cambios.

CLASES DE TEORAS

TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACIN

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACIN

TEORIA DE LA BUROCRACIA

TEORIA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIN

TEORIA DEL COMPORTAMIENTO EN LA
ADMINISTRACIN
TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO)
TEORIA MATEMATICA DE LA ADMINISTRACION
TEORIA DE SISTEMAS
TEORIA SITUACIONAL
TEORA X
TEORA Z

TEORA CLSICA DE LA ADMINISTRACIN

En 1916 surgi en Francia la denominada teora
clsica de la administracin, que se difundi con
rapidez por Europa. Esta teora se distingua por el
nfasis en la estructura que debe tener una
organizacin para lograr la eficiencia. En la teora
clsica se parte de un todo organizacional y de su
estructura para garantizar la eficiencia de todas las
partes involucradas, sean ellas rganos o personas.
EL microenfoque individual de cada obrero con
relacin a la tarea se amplia enormemente en la
organizacin como un todo respecto de su
estructura organizacional. Fayol, ingeniero francs,
fundador de la teora clsica, parte de un enfoque
sinttico, global y universal de la empresa, lo cual
inicia la concepcin anatmica y estructural de la
organizacin.

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TEORA DE LAS RELACIONES HUMANAS

La teora de las relaciones humanas, desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores, surgi
con los Estados Unidos como consecuencia inmediata de los resultados obtenidos en el
experimento de Hawthorne. Fue bsicamente un movimiento de reaccin y de oposicin a la
teora clsica de la administracin.
La teora de las relaciones humanas surgi de la necesidad de contrarrestar la fuerte
tendencia a la deshumanizacin del trabajo, iniciada con la aplicacin de mtodos rigurosos,
cientficos y precisos, a los cuales los trabajadores deban someterse forzosamente.

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TEORA NEOCLSICA DE LA ADMINISTRACIN

La Teora Neoclsica surgi en la dcada de los 50, los

autores neoclsicos no forman propiamente una
escuela definida, si no un movimiento heterogneo, que
recibe las denominaciones de Escuela Operacional o de
proceso,
definiendo
esta
teora
como
un
enfoque universal de la Administracin, que no es ms
que la actualizacin de la Teora Clsica que aprovecha
las otras teoras para su aplicacin a las empresas de
hoy.
Para los autores neoclsicos la administracin consiste
en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo
de individuos para lograr un objetivo en comn. El buen
administrador es el que posibilita al grupo alcanzar sus
objetivos con un mnimo de recursos utilizados.

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TEORA DE LA BUROCRACIA
La burocracia es una forma de organizacin humana que se basa en la
racionalidad, en la adecuacin de los medios a los objetivos pretendidos,
con el fin de garantizar la mxima eficiencia en la bsqueda de esos
objetivos. Los orgenes de la burocracia se remontan a la Antigedad. La
burocracia, como base del sistema moderno de produccin tuvo su
origen en los cambios religiosos ocurridos despus del
Renacimiento. Weber seala que el sistema moderno de produccin,
racional y capitalista, se origin a partir de un nuevo conjunto de
normas morales, a las cuales denomin "tica protestante": el trabajo
duro como ddiva de Dios, el ahorro y el ascetismo que proporcionan la
reinversin de las rentas excedentes, en vez de gastarlos y consumirlos
en smbolos materiales. Verific que el capitalismo, la burocracia y la
ciencia moderna constituyen 3 formas de racionalidad que surgieron a
partir de esos cambios religiosos.

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ORA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIN

La
Teora
Estructuralista,
se
preocupa
exclusivamente por las estructuras e ignor otros
modos de comprender la realidad. El estructuralismo
es un mtodo analtico y comparativo que estudia
los elementos o fenmenos en relacin con una
totalidad destacando el valor de su posicin. El
concepto de estructura implica el anlisis interno de
los elementos constitutivos de un sistema, su
disposicin, sus interrelaciones, etc., permitiendo
compararlos, pues puede aplicarse a cosas
diferentes. Adems de su aspecto totalizante, el
estructuralismo es fundamentalmente comparativo.

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TEORA DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACIN

La teora del comportamiento de la administracin

signific un nuevo enfoque de
la teora administrativa: el enfoque de las ciencias
del comportamiento, el
abandono de las posiciones normativas y
prescriptivas de las teoras anteriores
(teora clsica, teora de las relaciones humanas y
teora de la burocracia) y la
adopcin de posiciones explicativas y descriptivas.
El nfasis permanece en las
personas, pero dentro del contexto organizacional.
La teora del comportamiento en la administracin
no debe confundirse con la
escuela del comportamiento, que se desarroll en la
psicologa a partir de los
trabajos de Watson.

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TEORA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

El movimiento del Desarrollo Organizacional surgi
a partir de 1962 como un conjunto de ideas sobre
el hombre, la organizacin y el ambiente, con el
propsito de facilitar el crecimiento y el desarrollo
de las organizaciones.
a)
La dificultad de operacionalizar las conceptos
de las diversas teoras administrativas, cada una
de las cuales, presenta un enfoque diferente. El
DO es resultado de los esfuerzos de la teora
conductista para promover el cambio y la
flexibilidad organizacional.
b)
Los estudios sobre la motivacin humana
demostraron la necesidad de un nuevo enfoque de
la administracin para interpretar la nueva
concepcin del hombre y de la organizacin
basada en la dinmica motivacional.

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TEORA TEMTICA DE LA ADMINISTRACIN

La teora matemtica trajo una enorme contribucin a la administracin permitiendo nuevas tcnicas
de planificacin y control en el empleo de recursos materiales, financiero y humano. Desarroll la
aplicacin de tcnicas bastante avanzadas para instrumentalizar la administracin de las
organizaciones y concede sobre todo un formidable soporte en la toma de decisiones pues optimiza
la ejecucin de trabajos y disminuye los riesgos envueltos en los planes que afectan el futuro a corto
o largo plazo.

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TE

La teora de sistemas (TS) es un ramo especfico de la teora general de sistemas

(TGS).
La TGS surgi con los trabajos del alemn Ludwig von Bertalanffy, publicados entre
1950 y 1968. La TGS no busca solucionar problemas o intentar soluciones prcticas,
pero s producir teoras y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de
aplicacin en la realidad emprica.
Los supuestos bsicos de la TGS son:
Existe una ntida tendencia hacia la integracin de diversas ciencias naturales y
sociales.
Esa integracin parece orientarse rumbo a un teora de sistemas.
Dicha teora de sistemas puede ser una manera ms amplia de estudiar los campos
no-fsicos del conocimiento cientfico, especialmente en ciencias sociales.

O
R
A

SI
ST
E

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AR

AS

O
E
T

O
I
C
A
U
T
I
S

L
A
N

la teora situacional destaca que la eficacia

organizacional no se alcanza siguiendo un
modelo organizacional nico.
Tambin la estructura de las organizaciones
complejas depende de la interrelacin con el
medio ambiente externo.
Diferentes ambientes requieren diferentes
relaciones organizacionales para alcanzar una
eficiencia ptima.
La contingencia es una relacin del tipo si.
Entonces.

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TE
O
R
Segn Mc Gregor, las suposiciones tradicionales
A
acerca de la naturaleza humana se incluyen en la
teora X
Concepcin de la administracin: teora X
-Se basa en ciertas concepciones y premisas
errneas o distorsionadas acerca de la naturaleza
humana.
-La motivacin primordial del hombre son los
incentivos econmicos (salario)
-Como estos incentivos son controlados por la
organizacin, el hombre es un agente pasivo que
requiere ser administrado, motivado y controlado por
ella.
-Las emociones son irracionales y no deben interferir
el propio inters del individuo.

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AR

A
R
O
E Dentro de esta concepcin, administrar es un proceso de crear

oportunidades, liberar potencialidades, retirar obstculos, ayudar

al crecimiento y proporcionar orientacin; vista as, es una
administracin por objetivos, no por controles.
Mc Gregor contempla la teora Y de la siguiente manera:
El gasto de esfuerzo fsico y mental en el trabajo es tan natural
como jugar o descansar.
El control externo y la amenaza de castigo no son los nicos
medios para producir esfuerzo en la obtencin de los objetivos
organizacionales. Las personas aplicarn la auto-direccin y el
auto-control para alcanzar los objetivos con los que se han
comprometido.

REGRES
AR

BIL
IO
G
Desde la teora: Clsica de la Administracin hasta: la Teora Situacional fue
extrado el documento de: http://
html.rincondelvago.com/teorias-de-la-administracion.html
Teora X y Y, fue extrada de: http://html.rincondelvago.com/teorias-x-y-z.html

RA
F A