Bustamante Edquén, Juan José

SISTEMAS ORGANIZATIVOS

La forma como se establecen los enlaces entre la organización y su ambiente es mediante los elementos cíclicos:
Insumo-proceso organizacional-producto-retroalimentación

Las transacciones variaran en frecuencia, intensidad, duración y dirección según la posición que ocupe la organización dentro del ambiente

Se debe distinguir el ambiente inmediato cercano o enfocado del distante, lejano o difuso, el primero se caracteriza porque la organización tiene contacto directo e intensivo con las personas, otras organizaciones cercanas y el medio físico en la cual se desarrolla; mientras que el otro es la fuerza de la sociedad, personas o entidades que influyen o impactan de modo indirecto en la organización.

Conjunto de procedimientos relacionados que contribuyen a realizar una función. Sus componentes son:
Elementos

físicos de información humanos

• Formas, reportes, equipo, material
Elementos

• Datos, archivos, instrucciones, procedimientos
Elementos

• Acciones tomadas, conexiones inter-relacionales

Son características del crecimiento vertical de las organizaciones entre superior y subalterno, es decir aquel que delega funciones, quien a su vez lo delega a otro y así sucesivamente hasta formar una línea que va de la cima al fondo de la estructura orgánica

 Se

dice que lo que mata a una empresa no

es el tamaño, sino el tamaño mal administrado.
 Las

UOM son las visiones administrativas

modernas que ubican a las empresas ya sea publicas o privadas en un plano de competencia y eficiencia dentro de un mundo de globalización económica.

Coordinación de sistemas de organización

Gerencia Unidad de seguimiento y control de proyectos Secretaria Secretaria auxiliar

Métodos y procedimientos

Modernización del proceso administrativo procedimientos Secretaria

Simplificación administrativa

Secretaria

Secretaria

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