Gerencia Operaciones y

SCM

Control Plan Agregado

INTEGRANTES:
- Aguilar Castillo, Julio
- Arroyo Marticorena, Ivonne
- Castro Cortez, Cesar
- Vasquez Caicedo, Marcy

Resumen del caso

El Plan Agregado de la Produccin busca encontrar la solucin con el mejor

costo beneficio para la empresa manufacturera de tal forma que pueda

cumplir con la demanda y las polticas establecida
Para obtener el costo total del plan se considera la demanda estimada

indicada en el cuadro as como todos los costos en que se incurre (Mano de

Obra, Inventarios, Subcontratacin, Contrataciones, Despidos y Ordenes
Atrasadas).

Alcances

Para iniciar se cuenta con 150 trabajadores.

Cada empleado trabaja 40 horas por semana en
periodo regular.
Al comienzo del periodo de cuenta con un stock
de 50 unidades.
Las Horas-Extras no pueden superar en ningn
periodo el 20% de la capacidad en tiempo regular.
Durante el ao se conceder vacaciones pagadas
a 100 trabajadores.
El inventario final de producto terminado debe
ser igual al 10% del pronstico del siguiente
periodo.
Se realizarn contratos, despidos, horas extra o
subcontrataciones segn lo requiera la
operacin.
Un trabajador en periodo regular puede realizar
una unidad de producto en un periodo de tiempo.

Anlisis y Solucin
Los supuestos que se usaron en la solucin son:
Las vacaciones se efectuarn en el periodo 1, ya que es el de menor
demanda y podemos atenderla con el stock que se cuenta.
Como son productos de alta calidad, no se considera como alternativa la
subcontratacin, adems de ser ms costoso que fabricarlo directamente.
No hay Horas Extra.
Como inventario final de cada periodo se mantiene al menos un 10% de la
demanda del siguiente periodo, a excepcin del ltimo periodo donde el
stock debe ser 0.
Como los costos de despido y contratacin son altos, se est manteniendo
una estabilidad laboral que permita no incurrir mucho en estos costos.

Plan Agregado de Produccin

Solucin Alternativa (Modificando poltica de Stocks)

Conclusiones
No se considera subcontratar el producto por tener un costo alto y

adems porque la empresa quiere asegurar los estndares de calidad de

sus productos.
Se ha buscado una estabilidad laboral de tal forma que nos permita no

incurrir en costos de contratacin y despido, pero siempre atendiendo la

demanda estimada.
Se considera que todos los pedidos son entregados a tiempo para no

afectar la imagen de la empresa adems para no incurrir en costos de

retrasos.
Las vacaciones a los trabajadores debe ser efectuada en periodos de baja

demanda de tal forma que no afecte el nivel de servicio.