Está en la página 1de 22

PRODUCTIVIDAD DE

LA CONSTRUCCIN
CARRASCO TINEO, GALVANI
CARRASCO HERRERA, SARA
REQUEJO MUNDACA, DANIEL
HERRERA VARGAS, CRISTIAN
SILVA LEZAMA, JORGE

I. INTRODUCCIN
La productividad de los proyectos de construccin es afectada por un gran y variado nmero
de factores, cuyo efecto no siempre es fcil de identificar y/o cuantificar.
Principales fuentes de problemas que afectan a la productividad:
Administracin de la obra.
El entorno en el que se desarrolla la obra con todos sus partcipes.
El tipo y mtodo de trabajo.
Personal del proyecto.

II - INFLUENCIA DE LA CONSTRUCCION
EN LA ECONOMA DEL PAS
Sector que contribuye con el crecimiento pas; cuando la produccin aumenta,
el Producto Bruto Interno y el sector comercio, suben; cuando sufre una
desaceleracin, el crecimiento econmico se estanca.
Esto ocurre en cualquier otra industria, pero en el sector construccin es ms
rpido; se redistribuye el dinero en muchas formas y mejora las condiciones de
muchas otras industrias.
Segn el Ing. Carlos Quintana existen 5 factores de crecimiento econmico:

Capital Humano

Capital Fsico.

Tecnologa

Recursos Naturales

Eficiencia en la administracin de todos esos recursos.

Relacin entre el sector construccin, el producto


bruto interno y el sector comercio mes a mes

Principales indicadores del sector construccin, 2006 - 2012

III- LA CONSTRUCCIN: UN PROCESO


PRODUCTIVO
Debe ser administrado correctamente; se debe planificar, organizar, dirigir, coordinar y
controlar todas las actividades del sistema productivo para convertirlo en obra, a travs
de un proceso con alta productividad y sujeto a algunos aspectos como:

Clima de la zona.

Condiciones fsicas del terreno.

Rendimientos que dependen principalmente del ser humano.

Entorno administrativo, legal, contractual, logstico, etc.

La productividad es la relacin entre lo producido y lo consumido, o recursos utilizados. Es


posible hablar de la productividad de los materiales, siendo todas importantes, pero es
imprescindible la mano de obra para lograr una buena productividad.
Es de suma importancia que aporten todo lo que de una u otra forma puedan afectarla: El
mandante, los proyectistas, los directivos de la obra, los proveedores, etc.

La productividad se mide en relacin al trabajo, siendo lo ms resaltante


de la administracin. Los elementos bsicos del trabajo son los
siguientes:
Personal que aporta sus habilidades y capacidades, que cumpla con sus
expectativas de rendimiento laboral.
Materiales con sus caractersticas y propiedades.
Ubicacin de la obra en cuanto a su acceso y entorno.
Las herramientas y equipos disponibles.
La energa.
Informacin tanto tcnica como de administracin.

EQUIPO NECESARIO Y EN PTIMAS CONDICIONES PARA QUE LA OBRA SEA LO MS


EFICIENTE POSIBLE.

CONTAR CON PROFESIONALES VEHEMENTES EXPERTOS Y CAPACITADOS EN EL CAMPO.

EL DIALOGO CONSTANTE DEL PROFESIONAL (INGENIERO U OTRO ESPECIALISTA)


CON LOS TRABAJADORES DE LA OBRA

CONTAR CON LAS HERRAMIENTAS Y MATERIAL PARA LA FAENA EN OBRA.

EL CONTENIDO DE TRABAJO DE UNA FAENA SE


COMPONE DE LAS SIGUIENTES CATEGORAS
Trabajo no contributario: Es aquel donde el trabajador no aporta en
ningn sentido en la ejecucin de la obra, las que incluye trabajos como:
detenciones por falta de materiales y/o equipos, por falta de instrumentos,
ocio innecesario, reconstruccin de trabajos mal hechos, traslado a ms de
10 m del lugar de trabajo por materiales o herramientas, etc.
Trabajo contributario: El trabajo que debe existir para que la obra sea
posible, tales actividades como: Charlas de consulta, charlas de planificacin
o chequeo, trazado y medicin, ajuste y/o reparacin de herramientas y
equipos, retiro del material obsoleto, ocio necesario debido a cuadrillas mal
balanceadas o a las caractersticas de la operacin, etc.

Trabajo productivo: Es aquella faena que se aporta directamente a la


construccin, con diferentes tipos de tareas como fabricacin, montaje,
desmontaje, terminaciones, armado, etc.
La productividad se mide en relacin al contenido del trabajo productivo,
ya que son estas actividades las que aportan al avance fsico real de una
obra.
Generalmente durante la ejecucin de la obra se va produciendo una
cantidad considerable de actividades no contributarias, que
van
disminuyendo el tiempo disponible para producir y para ello se deben
tomar ciertas medidas para mejorar la productividad.

IV- FACTORES QUE AFECTAN LA Y


MEJORAN LA PRODUCTIVIDAD
Existen factores que tienen algn efecto sobre la productividad de la
construccin.

1) FACTORES QUE TIENDEN A MEJORAR LA CALIDAD

Aprovechamiento del fenmeno general del aprendizaje.

Programas de educacin y capacitacin del personal.

Programas de seguridad en obra.

Revisin de diseos para una mejor construccin.

Uso de estudios de tiempo y movimientos para mejorar la


eficiencia, reducir la fatiga y trabajar ms racionalmente.

Pre-planificacin de las operaciones de construccin.

Revisin de diseos para una mejor construccin.

Uso de materiales y equipos innovadores y modernos, Etc.

2)
FACTORES
QUE
PRODUCTIVIDAD:

TIENE

FEFECTOS

NEGATIVOS

EN

LA

Uso de sobretiempo programado durante un largo periodo de


tiempo.

Errores y omisiones en los planos.

Exceso de modificaciones de proyecto durante su ejecucin.

Diseos muy complejos y/o incompletos.

Temperatura y clima adverso en la zona

Agrupamiento de trabajadores en espacios reducidos.

Falta de supervisin adecuada.

Materiales, equipos y herramientas en mal estado.

Exigencia excesiva por parte del control de calidad.

Ineficiencia en la toma de decisiones.

V- DIRECCIN, PLANIFICACIN Y
COMUNICACIN
Los obreros encuentran dificultades al realizar su trabajo tras una direccin
deficiente, esto deteriora el ambiente de trabajo, al tener que trabajar en
un equipo catico, esto disminuye el rendimiento de los trabajadores.
Un equipo no puede prosperar sin que haya una buena planificacin y
ejecucin, sin embargo la planificacin no es informado adecuadamente a
los que lo vayan a ejecutar esto producir un efecto negativo en la
cooperacin durante los proceso de planificacin.

CONCLUSIONES
Si se desean logar resultado ptimos y eficientes de productividad en la
construccin, se debe seleccionar a un personal altamente calificado y
directivos con espritu de responsabilidad, para poder planificar y cultivar una
comunicacin muy abierta donde cada quien exponga sus puntos de vista en
beneficio del proyecto u obra.

El xito o fracaso de una obra o proyecto depende de la capacidad en que se


haya planificado, y el tipo de profesionales que laboran en ello.
Si el personal contrato en la obra no esquematiza bien su trabajo y la calidad
de profesional que laboran en ello, los resultados sern catastrficos.