METODOS DE ANLISIS DE

RIESGO

BASADOS EN EL ESTUDIO DE LAS

INSTALACIONES Y PROCESOS

ANLISIS QU PASA S?
WHAT-IF

PLANTEAMIENTO
DE
LAS
POSIBLES
DESVIACIONES EN EL DISEO, CONSTRUCCIN,
MODIFICACIONES Y OPERACIN.

Metodologa basada en lluvia de ideas en la cual el

grupo familiarizado con el proceso en cuestin
realiza preguntas a cerca de algunos eventos
indeseables o situaciones que comiencen con la
frase Qu pasa s.

Se revisa el proceso de la planta o proyecto,

comenzando por la recepcin de la materia prima y
siguiendo con el flujo normal, hasta el final del
mismo.

Un ejemplo de una pregunta Qu pasa s?, es:

Qu pasa s la materia prima se encuentra en
una concentracin errnea?
El grupo podra entonces atreverse a determinar
cmo el proceso podra responder; para el ejemplo:

S la concentracin de cido fuese del doble,

la reaccin podra no ser controlada y
resultara en una reaccin exotrmica
acelerada.
Entonces, el grupo podra recomendar, por
ejemplo, instalar un sistema de paro de
emergencia o tomar medidas especiales de
prevencin cuando se adicione la materia prima
al reactor.

 OBJETIVO

Identificar el valor de riesgo ambiental de una sustancia (amoniaco, cloro etc)

A travs de ndice de riesgo

Permitiendo su jerarquizacin

Para poder evaluar posteriormente su consecuencia

 CALCULO DEL NDICE DE RIESGO

Frecuencia y Severidad, utilizando como base la

Matriz de Riesgo de 4x4 que fue tomada de la
Gua para la Preparacin de un Programa
Preventivo y Administracin del Riesgo
desarrollada por la EPA.

La matriz para medir el riesgo se forma con dos

variables:
A. Probabilidad de liberacin de la substancias
altamente peligrosas.
B. Severidad de las consecuencias en caso de
liberarse la substancias altamente peligrosas.
Al multiplicar estas dos variables se obtiene el
ndice de Riesgo, que permite determinar las
situaciones de mayor severidad.

Para determinar los valores de la Probabilidad, se

asignaron los siguientes criterios:

Para determinar los valores de Severidad de

la consecuencia de liberacin, se asignaron
los siguientes criterios:

LA ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

Para establecer la Aceptabilidad del Riesgo, se
compara el producto de la Probabilidad o Frecuencia
vs. Severidad de la Consecuencia, de los eventos
analizados de cada uno de los sistemas evaluados.
Donde todo ndice de Riesgo con valor numrico de 8
a 16, es considerado como un Riesgo Grave
Los valores entre 4 y 6 son considerados como Riesgo
Bajo Control

EJEMPLO PRACTICO WHAT-IF

DESARROLLO DEL ANLISIS DE RIESGO EN
EL MANEJO DE AMONIACO
Para una mejor Identificacin de Riesgos en el
manejo de esta sustancia peligrosa se determin
que nicamente se emplea Amoniaco como
Nutriente en el Sistema Biolgico del Tratamiento
de Aguas Residuales.

Amonaco

Acido Fosfrico

Reactor

Tanque
almacenamiento

DESARROLLO

DESARROLLO

CRITERIOS DE APOYO

CRITERIOS DE APOYO

DESARROLLO

CRITERIOS DE APOYO

DESARROLLO
CONCLUSIONES DEL ANLISIS DE RIESGO:
El resultado del Anlisis de Riesgo a travs de la
metodologa modificada What If, practicado al Manejo
de Amoniaco, en la empresa evaluada, es que de los 12
eventos generales con probabilidad de generar fugas o
derrames de Paraxileno, los 12 implican un ndice de
Riesgo con categora Moderado 4 o 6), cuyas
recomendaciones debern ser atendidas en un periodo
de tiempo no mayor a seis meses.
Para asegurar la veracidad de los resultados
obtenidos, se hace necesario que la empresa, efecte
las recomendaciones mencionadas en el presente
reporte.