Boletn Informativo

II
Dos Passos Mara
Gmez Jelvin
Romero Mara Francia

EMPRESA= NEGOCIO +
GERENCIA

Gerencia:
Estructura
de
procesos que permite ofrecer
soluciones empresariales a los
clientes en el entorno.

Gerencia abierta:
-

Mirada hacia fuera.

Competencia.
Participacin.
Trabajo en equipo.
Innovacin
Permanente.

Gerencia cerrada:
-

Mirada hacia adentro.

No competencia.
Autocracia.
Individualismo.
Perpetuidad en las
soluciones
empresariales.

Retos Organizacionales
modernos
Medio Externo:
Dinmico
Cambiante
Administrativo

Estrategias
Flexibilidad
Productividad
Calidad

Medio Interno
Estrategias
Ambigedad administrativa
Singularidad de la misin,
diversidad de personas y
condiciones

Sinergia, trabajo
en
Equipo

Proyecto
Respuesta deliberada, formal, sistemtica, integral,
global para materializar planes estratgicos.

Ciclo de un Proyecto

Preinversin

Inversin

Operacin

Idea
Prefactibilidad
Factibilidad

Ejecucin

Puesta en marcha
Evacuacin ex post

Estudio de Mercado

reunin de antecedentes para

determinar la cuanta del flujo de
caja, cada actividad del mismo
deber justificarse por proveer
informacin para calcular algn
tem de inversin , de costo de
operacin o de ingreso. Reinaldo
y Nassir Sapag Chain

Etapas:
Anlisis de: - Mercado
- Situacin actual
- Situacin Proyectada
Estrategia Comercial:
Producto
Precio
Promocin
Distribucin
Anlisis del Medio:
Variables externas que influyen
en el comportamiento del
mercado

Ciclo del Producto

Planeacion: No hay ventas, existen gastos

de investigacin y pruebas.

Introduccin: pocas ventas y muchos

gastos en mercadeo y publicidad.

Crecimiento en las ventas: incremento en

las ventas, disminuyen los gastos de
mercadeo y se nota el efecto de la
competencia

Madurez del Producto: estabilizacin de

ventas y gastos, existe una fuerte
competencia, se usan estrategias para
mantener el producto en el mercado.

Declinacin del Producto: disminucin de

las ventas, se usan estrategias para
reemplazar el producto o impulsarlo

Resultado Final del Estudio de

Mercado
Qu, Cundo y para quin producir
Valores monetarios estimados de:
Ingresos costos y
Gastos de ventas

Estudio
Organizacional
El sistema de comunicacin y los
niveles de responsabilidad y autoridad
de la organizacin, necesaria para la
puesta en marcha y ejecucin de un
proyecto.
Incluye
organigramas,
descripcin de cargos y funciones y los
gastos administrativos necesarios para
el posterior estudio econmico y
financiero.

Estudio Legal
Naturaleza jurdica de la organizacin
Adecuada para el proyecto, incluye
los aspectos legales de la ubicacin,
estudio tcnico y financiamiento.

Estudio
Financiero
Elaboracin de los flujos de caja
requeridos para la evaluacin del
proyecto. Gracias a este estudio se
determina la viabilidad del mismo.

FORMULACIN Y
EVALUACIN DE
PROYECTOS
Consiste
en
disear
un
esquema donde
se plasma todo
los procesos que
conforman
el
proyecto y que
mediante
una
evaluacin
se
determinara que
tan
apto
y
factible
se
encuentra
la
estructura
del
proyecto.

ESTUDIO DE LA LOCALIZACIN
Se puede ejemplificar de la siguiente manera, a
travs de un proyecto industrial dedicado a la
instalacin de una planta de fundicin de hierro,
factores:
1. Macro-localizacin
- Costo de transporte, materias primas y
productos terminados
-Disponibilidad de mano de obra
-Disponibilidad de agua
-Disponibilidad de combustibles
-Desgravaciones
-Disponibilidad de costos y energa elctricas y
infraestructura existente

Factores tambin como:

1.Densidad de la
poblacin
2.Disponiblidad del
terreno
3.Costos del terreno
4.Caracteristicas del
suelo
5.Impacto ambiental
6. Acceso al mercado
7. Grado accesibilidad
del personal

Microlocalizacin:
Es el proceso mediante el cual a
travs de un mapa se muestra la
ciudades con sus respectivos
estudios realizados donde se
desarrollara el proyect, esta
constituido por un conjunto de
estudios para determinar las
caractersticas factibles del
proyect

Este tipo de estudios

tiende a contener una
serie de tablas con
datos que muestran
resultados
estadsticos.

GERENCIA DE PROYECTOS
Ejemplo de estudio tcnico, fabrica
de salchichas .
Consiste en la aplicacin de los
conceptos tericos de estudio
tcnico:
1.Proceso de fabricacin:
La carne o materia prima se
recibe en la planta
Para iniciar con la produccin se
pasa la carne cmara frigorfica
a la mesa de preparacion
Pasar la carne a la maquina
moledora donde se procesa por
varios minutos.
Molida la carne se le agrega una
porcin 6.55 kilogramos por
cada 100 kilogramos de carne.
2. Planes de venta y produccin con
distintas etapas
Con base en los volmenes de
ventas estimados, se refleja unos
datos en tablas y esquemas para
proyectar la estimacin de la cuales
ser el volumen de produccin y los
ingresos que obtendrn.

Tabla de especificacin de las

maquinas:
En este proceso existen dos tipos
de inspeccin, la primera se
realiza a la materia prima al
momento de recibirse del
proveedor, es decir la carne y el
integral. La otra se efecta al
producto bsico terminado a la
salida del proceso formado, estas
inspecciones tienen dos fases:
Inspeccin visual de la totalidad
de los productos
Inspeccin y anlisis de
muestras aleatorias