COMITS PARITARIOS DE

SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
Cmo Hacer de los COPASST Equipos
Eficientes

ARP SURA

COMIT PARITARIO
LEGISLACION:

Este comit fue creado y reglamentado por primera

vez por le decreto ley 2400 y 1405/79.
Con el Decreto 614/84 se reitera la responsabilidad
del empleador de la Conformacin y funcionamiento.
La resolucin 2013/ 86 deroga la 1405/79 y
reglamenta
nuevamente
la
organizacin
y
funcionamiento de los Comit paritario de Medicina,
higiene y seguridad Industrial.
En 1994 con el decreto ley 1295 se modifica su
nombre (COPASO) y se establece un periodo de
tiempo para el desarrollo de sus funciones.

RESOLUCION 2013 DE 1986

Reglamenta
la
organizacin
del
funcionamieto de los comites paritarios de
SST.
Numero de
conformar.

personas

que

lo

deben

Funciones del comit paritario de SST.

Obligaciones del empleador y el trabajador.

POR QU PARITARIO
Tiene
la
caracterstica
de
estar
conformado por igual numero de
representantes
por
parte
de
la
administracin e igual numero de
representantes por parte de la poblacin
trabajadora.

COMIT PARITARIO

- ES UN ORGANISMO DE PROMOCION Y
VIGILANCIA DE LAS NORMAS DE SALUD
OCUPACIONAL
- NO SE OCUPA DE ASUNTOS:
PERSONAL
DISCIPLINARIOS
SINDICALES

COMIT PARITARIO

- SE REUNIRN POR LO MENOS UNA

VEZ AL MES, EN LOCAL DE LA
EMPRESA Y HORARIO TRABAJO.
- EL PERIODO DE VIGENCIA DEL
COPASST SERA DE DOS AOS

COMPUESTO POR IGUAL

NMERO DE REPRESENTANTES.

Artculo 2 de la Resolucin 2013

No de Trabajadores

10
50
500
1000
Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

49 = 1
499 = 2
999 = 3
O MAS = 4

COMIT PARITARIO
El artculo 5 de la Resolucin
2013 determina
EL EMPLEADOR
NOMBRAR
DIRECTAMENTE SUS
REPRESENTANTES

LOS TRABAJADORES
SERN ELEGIDOS POR
VOTACIN POPULAR

COMIT PARITARIO
El decreto ley 1295/94, asigna a las
administradoras
de
riesgos
profesionales la obligacin de
capacitar los miembros del Comit
Paritario de SST de las empresas
afiliadas a ellas.

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

DURACIN PERODO
DOS AOS

QURUM
MITAD MAS UNO.
PASADOS 30 MINUTOS
SESIONAR CON LOS
MIEMBROS PRESENTES
Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

Cules son las funciones del

COPASST?
Determinadas en el artculo 11 de la Resolucin
2013 y son las siguientes:
Actuar como instrumento de vigilancia para el
cumplimiento del Programa de Salud
Ocupacional.
Participar de las actividades de promocin,
divulgacin e informacin sobre Salud
Ocupacional entre patronos y trabajadores
para obtener su participacin activa en el
desarrollo
del
Programa
de
Salud
Ocupacional.

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

Cules son las funciones del

COPASST?
Visitar peridicamente los lugares de trabajo
e inspeccionar los ambientes, mquinas,
aparatos y operaciones e informar al
empleador sobre la existencia de factores de
riesgo y sugerir las medidas de prevencin y
control.
Proponer actividades de Salud Ocupacional
dirigidas a todos los niveles de la empresa.
Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

Cules son las funciones del

COPASST?
Colaborar con el anlisis de las causas de los
accidentes de trabajo y enfermedades de
origen profesional y proponer al empleador
las medidas correctivas necesarias.
Servir como organismo de coordinacin entre
empleador y los trabajadores en la solucin
de problemas relativos a la Salud
Ocupacional y estudiar las sugerencias que
presentan los trabajadores en materia de
medicina, higiene y seguridad industrial.
Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

Cules son las funciones del

COPASST?
VIGILAR LAS ACCIONES DE SALUD OCUPACIONAL
SERVIR PUENTE COMUNICACIN ENTRE
TRABAJADOR Y EMPLEADOR
ELEGIR SECRETARIO DEL COMIT
PROPONER MEDIDAS PREVENTIVAS Y DE CONTROL
DE LOS FACTORES DE RIESGO
PARTICIPAR EN LA INVESTIGACIN DE ACCIDENTES
REALIZAR INSPECCIONES
INFORMAR ACTIVIDADES.
PROPONER ACTIVIDADES DE CAPACITACIN

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

FUNCIONES DEL PRESIDENTE

ORIENTAR LAS
REUNIONES.

DEFINIR EL LUGAR.

PREPARAR TEMAS.

GESTIONAR ANTE

ADMINISTRACIN LAS

RECOMENDACIONES

INFORMAR A LOS

TRABAJADORES

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

FUNCIONES DEL SECRETARIO

VERIFICAR ASISTENCIA.
ELABORAR EL ACTA.
LLEVAR ARCHIVO.

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

FUNCIONES DEL EMPLEADOR

PROPICIAR ELECCIN DE LOS TRABAJADORES.

PROPORCIONAR MEDIOS PARA EL DESEMPEO
DEL COMIT.
DESIGNAR REPRESENTANTES
Y ELEGIR PRESIDENTE.
ESTUDIAR RECOMENDACIONES

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

FUNCIONES DE LOS TRABAJADORES

CUMPLIR NORMAS Y
REGLAMENTOS
ELEGIR SUS
REPRESENTANTES
INFORMAR AL COMIT
SITUACIONES DE RIESGO Y
SUGERENCIAS PARASU
MEJORAMIENTO

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

PASOS PARA LA
CONFORMACIN DEL COPASST
11

SELECCIONAR EL COORDINADOR
DEL PROCESO

22

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

RECOPILAR LA INFORMACIN
NECESARIA

PASOS PARA LA
CONFORMACIN DEL COPASST
33

PROMOVER LA INSCRIPCIN
DE CANDIDATOS

44

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

INSCRIBIR Y PROMOVER
A LOS CANDIDATOS

PASOS PARA LA
CONFORMACIN DEL COPASST
55
66

PLANEACIN DEL PROCESO DE VOTACIN

PROCESO DE VOTACIN Y ELECCIN

Eleccin de los representantes por

parte de los trabajadores
Eleccin de los representantes por parte
del empleador
Registro del Comit ante el Ministerio de
Trabajo y S. S.

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

...continuacin Pasos para la conformacin del COPASST

77 PRESENTACIN DEL COMIT PARITARIO

88

CAPACITACIN DEL CPSO

99

ELABORACIN DEL PLAN DE TRABAJO

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

PREPARACIN DE UNA REUNIN

1. DEFINA CLARAMENTE LOS OBJETIVOS

2. ESCRIBA EL ORDEN EN QUE SE

DESARROLLARN LOS TEMAS.

3. INDIQUE EL TIEMPO DE
DURACIN

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

PREPARACIN DE UNA REUNIN

4. ENVE EL MATERIAL QUE TENGA QUE

SER ANALIZADO
5. RECUERDE LAS TAREAS PENDIENTES
6. RESERVE EL SALN Y PREPARE LAS AYUDAS
AUDIO-VISUALES NECESARIAS
7. PREPARE EL MATERIAL VISUAL.

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

INICIACIN DE UNA
REUNIN
MODELO DE LOS TRES PASOS

OBJETIVOS
PROCESO
RESULTADOS
Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

Por qu estamos aqu?

Qu vamos a hacer?
Qu gana el equipo con todo esto?

PARA DIRIGIR LA REUNIN

ES NECESARIO:

1
1

Mantener al equipo
centrado en la tarea

2
2

Alentar la
comunicacin

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

MANTENIENDO AL EQUIPO
EN SU TAREA

REAFIRME LOS OBJETIVOS

SOLICITE PREGUNTAS RELACIONADAS CON EL TEMA
CENTRE LA ATENCIN EN LA PERSONA DISTRADA
RESUMA CUANDO ALGUIEN EMPIECE A DIVAGAR
NO ESTIMULE LAS OBSERVACIONES FUERA DE TEMA

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

ALENTANDO LA
COMUNICACIN
No juzgue a las personas
Dele importancia a sus opiniones

No
No tome
tome decisiones
decisiones
solo
solo
Escuche otras ideas

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

ALENTANDO LA
COMUNICACIN

No
No le
le diga
diga al
al otro
otro cmo
cmo
hacer
hacer su
su trabajo
trabajo
Motive al grupo a dar soluciones

No
No cambie
cambie de
de
tema
tema
bruscamente
bruscamente
Pregunte si alguien tiene algo
ms que agregar
Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

DESPUS DE
FINALIZAR LA
REUNIN

Evale el proceso.

Evale el logro de los

objetivos.
Haga seguimiento a los
compromisos.
Enve copia de los
compromisos.

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

REUNIN DEL COPASST

CONTENIDO
CONTENIDO DE
DE UNA
UNA REUNIN
REUNIN
ORDINARIA
ORDINARIA

Objetivo
Objetivo yy temtica
temticade
de la
la
reunin
reunin

Presentacin
Presentacin de
de
investigaciones
investigaciones de
de AT
AT

Lectura
Lectura del
del acta
actaanterior
anterior

Sugerencias
Sugerencias de
de prevencin
prevencin

Informe
Informe de
de compromisos
compromisos

Ejecucin
Ejecucin del
del cronograma
cronograma

Informes
Informes estadsticos
estadsticos de
de
AT
AT

Otras
Otras actividades
actividades

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

ACTA DE LA REUNIN
CONTENIDO
CONTENIDO DEL
DEL ACTA
ACTA DE
DE LA
LA REUNIN
REUNIN

Registre
Registre fecha
fechayy hora
hora de
de
iniciacin
iniciacin

Registre
Registre los
los participantes
participantes

Orden
Orden del
del da
da

Escriba
Escriba en
en forma
forma concisa
concisa
los
los comentarios
comentarios de
de
importancia
importancia
Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

Registre
Registre los
los
compromisos
compromisos con
con
responsables
responsables yy fechas
fechas

Registre
Registre hora
hora de
de
finalizacin
finalizacin yy fecha
fechayy
hora
hora de
de prxima
prxima reunin.
reunin.

CREATIVIDAD
HACER ALGO NUEVO
GENERAR ALTERNATIVAS

INNOVAR
LIBERAR EL INGENIO

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

ASPECTOS QUE LIMITAN

LA CREATIVIDAD

FIJACIN
FIJACIN DE
DE IDEAS
IDEAS
ESQUEMAS
ESQUEMAS ESTRECHOS
ESTRECHOS
FRASES
FRASES APLASTANTES
APLASTANTES

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

CMO USAR EL PROCESO CREATIVO

EN
LA SOLUCIN DE LOS PROBLEMAS
DEFINIR
DEFINIR EL
EL PROBLEMA
PROBLEMA

ANALIZAR
ANALIZAR EL
EL PROBLEMA
PROBLEMA

UTILIZAR
UTILIZAR LA
LA LLUVIA
LLUVIA DE
DE IDEAS
IDEAS

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

CMO USAR EL PROCESO CREATIVO

EN
LA SOLUCIN DE LOS PROBLEMAS
Dejar
Dejar que
que las
las ideas
ideas
incuben
incuben en
en la
la mente
mente

Evaluar
Evaluar yy seleccionar
seleccionar
ideas
ideas

Planear
Planear yy ejecutar
ejecutar la
la
solucin
solucin
Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

CMO SACARLE EL MXIMO

PROVECHO A LA TCNICA DE LA
LLUVIA DE IDEAS
BUSQUE CANTIDAD

Propicie la participacin

ANOTE TODAS LAS IDEAS

Permita la espontaneidad

LIMITE EL TIEMPO

Nunca las ideas

JUSTIFIQUE Y SUSTENTE

Venda la idea

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

PLANEACIN
Es la fase o etapa de la Administracin en la cual
se define de antemano :
QU HACER ?
DNDE?
CMO?
QUIN DEBER HACERLO?

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

PASOS PARA EL PRE - PLAN

Diagnosticar las condiciones de trabajo y
salud.
Identificar posibles alternativas de solucin
Analizar cada alternativa
Seleccionar la mejor alternativa
SURGE EL PLAN DE TRABAJO
Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

DIAGNSTICO DE LAS CONDICIONES

DE TRABAJO Y DE SALUD

FUENTES DE INFORMACIN:

Panorama de factores de riesgo.

Estadsticas y anlisis de accidentes y
enfermedades.
Informe inspeccin de riesgos.
Indicadores de gestin e impacto.
Anlisis de fortalezas y debilidades en S.O.
Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

ANLISIS DE LAS
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
TENER EN CUENTA:

COBERTURA
COBERTURA EE
IMPACTO
IMPACTO

TIEMPO
TIEMPO
Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

COSTO
COSTO

FACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
TCNICA
TCNICA

DESCRIPCIN
DEL OBJETIVO
QU SE VA A HACER?
(Debe ser cuantificable)
DNDE SE VA A HACER?
(Centro de trabajo, secciones...)
CUNDO SE VA A HACER?
(Perodo de tiempo)
PARA QU SE VA A HACER?
(Qu se quiere lograr - META)
Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

ESTRUCTURAR PLAN DE
TRABAJO
Definir objetivos y metas
Establecer las actividades
de prevencin y control
Definir recursos.
Asignar responsabilidades.
Elaborar cronograma de actividades.
Evaluar y controlar el plan.
Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

PLAN DE TRABAJO
Objetivo General:
Meta:
ACTIVIDAD

DESCRIPCIN

Ttulo de la presentacin - 00 de mes de 0000

RESPONSABLE

DURACIN
DE LA
EJECUCIN