Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
VALORIZACIN DE
EMPRESAS
Profesor: Mg E. Rafael Flores Goycochea
FRANCO MODIGLIANI
MERTON H. MILLER
Antecedentes: Modigliani-Miller
(1958,1963)
Supuestos
Asumen que los impuestos son neutrales (en 1963
incorporan el efecto de los impuestos a las corporaciones pero no
a las personas)
Antecedentes: Modigliani-Miller
Proposiciones
Prop. I El valor de una empresa es independiente
de su estructura de capital
VL VU D
D 0
k e ku ku k d D
WACC ke E
E D
kd D
E D
ku
4
k A E D E ke D k d
E ke k A D kd D k A E
ke k A k A k d D
Riesgo empresarial
ke
Costo del capital %
WACC k A E ke D k d
V
V
Eke Dk d
kA
V
WACC kA
kd
Riesgo financiero
6
EJEMPLO
El WACC de XYZ es de 12% y puede tomar un prstamo a
8%. Si su estructura de capital es de 80% capital propio y
20% deuda, Cul es el costo del capital propio? Cul es el
costo del capital propio si la estructura cambia a 50% E y
50% D.
X
Xt
X(1-t)
0
X
rD
(X-rD)t
(X-rD)(1-t)
rD
X(1-t)+rDT
EJEMPLO
Las empresas XYZ y 3N tienen activos totales por
S/.10 millones.
XYZ financi dichos activos con 2.5 millones de
acciones (S/.1 por accin) y S/. 7.5 millones de deuda.
3N ha financiado la totalidad del activo con 10
millones de acciones (S/. 1 por accin).
Ambas compaas generan ventas por S/. 20
millones, cuentan con un margen bruto de 25%, y
gastos administrativos de S/. 3 millones.
La tasa impositiva en ambos casos es de 33%. Costo
de la Deuda es 10%.
Calcule las utilidades por accin (EPS) en ambos
casos.
9
EJEMPLO
Ventas
Utilidad Bruta
Gastos Administrativos
EBIT
Intereses
Utilidades antes de impuestos
Impuestos
Utilidad Neta
EPS
XYZ
20 000
5 000
3 000
2 000
750
1 250
413
838
3N
20 000
5 000
3 000
2 000
0
2 000
660
1 340
0,34
0,13
EJEMPLO 2
Calcule el Estado de Ganancias y Perdidas para la
empresas XYZ y 3N para el prximo ao,
asumiendo que las ventas se incrementen en 25%
con el mismo margen bruto y los costos
administrativos se incrementan a 3.5 millones. Cu l
es nuevo EPS para cada empresa?
Desarrolle el mismo ejercicio, esta vez asumiendo
que las ventas se mantienen pero el margen cae a
20% y los costos se incrementan a 3.5 millones.
Cul es beneficio tributario para XYZ bajo este
escenario?
11
EJEMPLO 2
Ventas
Utilidad Bruta
Gastos Administrativos
EBIT
Intereses
Utilidades antes de impuestos
Impuestos
Utilidad Neta
EPS
XYZ
25,000
6,250
3,500
2,750
750
2,000
660
1,340
3N
25,000
6,250
3,500
2,750
0
2,750
908
1,843
0.54
0.18
Crecimiento %
25%
17%
38%
XYZ
38%
3N
60%
38%
12
EJEMPLO 2
Ventas
Utilidad Bruta
Gastos Administrativos
EBIT
Intereses
Utilidades antes de impuestos
Impuestos
Utilidad Neta
EPS
XYZ
20,000
4,000
3,500
500
750
-250
-83
-168
3N
20,000
4,000
3,500
500
0
500
165
335
-0.07
0.03
Crecimiento %
0%
17%
-75%
XYZ
-120%
-75%
3N
-75%
APV
VL VU D
Es una versin del DCF que separa los beneficios
tributarios de los flujos de caja de la firma.
El valor de una firma con apalancamiento es igual al
valor presente de los flujos de caja de una empresa
sin deuda ms el valor presente de los beneficios del
escudo tributario.
Descontar el flujo de efectivo proveniente del escudo
tributario al costo de la deuda (M&M) o a la keu (Miles
and Ezzell, 1980 -1983)
14
APV
Estimar el FCFF y el valor terminal.
Descontar el FCFF al costo del capital propio
(utilizando el beta no apalancado).
Estimar el valor presente neto del flujo
generado por el escudo tributario.
El valor del capital propio se obtiene de la
suma del valor presente del FCFF y del escudo
tributario, ajustndolos por el valor de la deuda
neta.
15
APV
Asumiendo que la empresa no
FCFF0 (1 g )
tiene deuda y que los flujos de Valor
kue g
caja crecen a una tasa
constante en perpetuidad.
l
u
D
1 (1 t )
Costo del capital propio no
E
apalancado.
Valor presente de los
beneficios esperados del
escudo tributario.
t kd D
kd
16
EJEMPLO
1
5
2
7
FCFF
kue
12%
g
3%
Valor Terminal
VP
4.5
5.6
Valor de la Firma no apalancada
Deuda
30
Intereses (10%)
3
Escudo Tributario (30%)
0.9
VT del Escudo Tributario
VP
0.82
Valor del Escudo Tributario
Valor de la Firma
Deuda
Valor del Capital Propio
3
15
4
20
5
25
6
32
7
34
8
37
9
30
10
25
286
100.2
10.7
12.7
205.1
14.2
16.2
15.4
14.9
10.8
35
3.5
1.05
38
3.8
1.14
42
4.2
1.26
44
4.4
1.32
46
4.6
1.38
52
5.2
1.56
54
5.4
1.62
58
5.8
1.74
0.87
0.86
0.86
18.2
0.82
0.78
0.80
0.76
0.74
60
6
1.8
26.49
10.91
223.3
30
193.3
17
ENFOQUE ANALGICO O
DE VALORIZACIN POR
MLTIPLOS
18
Enfoque Analgico
Valorizamos un activo basados en el valor que el
mercado asigna a activos similares.
Para valorizar:
Identificar activos comparables y obtener sus
precios de mercado.
Estandarizar los precios encontrados.
Comparar el mltiplo encontrado.
El anlisis de mltiplos se puede dividir en:
Mltiplos del valor del capital propio (Equity Multiples)
Mltiplos del valor de la firma (Firm Value Multiples)
19
22
Precio de Trailing
Cierre
P/E
19,69
24,69
16,5
24,56
10
21,31
14,2
25,06
9,7
29,19
6,8
33,19
11,1
20,56
20,4
24,56
18,1
12,7
13,4
13,3
20,4
6,8
1998
1999
15,8
9,4
14,7
12,9
12,5
16,1
13,7
15,9
15,1
8,6
12,5
12,4
11,4
13,3
10,7
14,3
14,2
13,9
14,3
16,1
9,4
12,5
12,3
12,4
15,1
8,6
P / BV
Ventas
25
P0
DPA 1
ke gn
P0
Payout Ratio * (1 g n )
PER =
EPS0
k e -gn
P0
ROE * Payout Ratio * (1 g n )
PBV =
BV0
k e -gn
Ventas 0
PS =
k e -gn
26
28
EJEMPLO
Precio
Acciones (#)
Valor del Capital Propio
Deuda
Valor de la Firma
Ventas
EBITDA
Utilidad Neta
Valor en Libros
Valor
Valor
Valor
Valor
Firma/Ventas
Firma/EBITDA
del Equity/Utilidad
de MCDO/Valor en Libros
Empresa A
50
120
6000
2000
8000
Empresa B
60
60
3600
3000
6600
10000
1000
520
400
8000
850
300
200
0.8
8
11.5
15
0.83
7.8
12
18
Promedio
4800
2500
7300
0.81
7.88
11.77
16.50
29
EJEMPLO
Industria
0.81
7.88
11.77
16.50
Empresa a Valorizar
Ventas
EBITDA
Utilidad Neta
Valor en Libros
1200
100
35
30
V. Firma
975
788
V. Equity
412
495
30
VALORIZACIN CONTINGENTE
O DE OPCIONES REALES
31
Definiciones Bsicas I
Derivados, son instrumentos financieros cuyos rendimientos
dependen de un activo subyacente. Su valor deriva de otro
activo, derecho o contrato.
Contratos diferidos, es un acuerdo bilateral en el cual una
parte se compromete a comprar un bien en una fecha futura
y aun precio determinado de antemano. La contraparte se
compromete a vender el bien en las condiciones pactadas.
Contrato Forward, es un compromiso de compra venta de un
activo en una fecha determinada. Se negocian bilateralmente, en
mercados denominados Over the Counter (OTC)
Contrato Futuro, se diferencia en que se negocia en mercados
formales, son contratos estandarizados.
32
Definiciones Bsicas II
Las opciones otorgan al poseedor el derecho (mas no
la obligacin) de comprar (Call) or vender (Put) un
activo subyacente a un precio determinado (Strike
Price) y a una fecha determinada.
Opcin europea, americana o bermuda.
El precio es la prima de adquisicin de la opcin.
Si el precio del activo subyacente es mayor o menor
que el strike price:
Opciones dentro de dinero (ITM)
Opciones fuera de dinero (OTM)
Opciones en el dinero (ATM)
33
Comprador
de un Call
Utilidad
Vendedor
de un Put
Precio
del
activo
Precio
del
activo
Comprador
de un Put
Vendedor
de un Call
Perdida
Opcin de Compra
Perdida
Opcin de Venta
34
(varianza)
rf (tasa libre de riesgo)
D (dividendos o flujos de caja)
2
35
Tasa de descuento +
Volatilidad +
Valor del activo subyacente +
Precio de ejercicio +
Tiempo +
Dividendos +
+
+
+
+
-
Put
+
+
+
+
36
Opciones Reales
En el uso de modelos tradicionales de descuento de flujos de caja (DCF)
se asume un sola decisin con resultados fijados previamente.
Sin embargo la flexibilidad genera valor y permite evaluar con mayor
exactitud la viabilidad de un proyecto.
Principales diferencias con las opciones financieras:
Opciones Financieras
Opciones Reales
Opciones Reales
38
Opciones Reales
Cuando valoramos un proyecto utilizando el criterio
del VAN asumimos:
Los flujos de caja son conocidos. Este supuesto ignora la
capacidad de adaptar la gestin de un proyecto a las
condiciones del mercado vigentes.
La tasa de descuento es conocida y constante,
dependiendo del riesgo del proyecto.
La proyeccin de los valores esperados es determinada
previamente.
39
Opciones Reales
No usamos opciones reales:
Cuando no existe incertidumbre
Cuando los efectos de la incertidumbre son poco
significativos en la evaluacin de la inversin.
Cuando no existen opciones o alternativas
distintas para la ejecucin de un proyecto.
40