LA PARADOJA

Por: James Hunter

Integrantes de Equipo:
Guadarrama
Brito
Beatriz
Ruiz
Rojas
Karla
Mayrani
Delgado
lvarez

PROLOGO
Las ideas que defiendo no son mas. Las tom prestadas de Scrates,
se las birl a Chesterfield, se las rob a Jess. Y si no os gustan sus
ideas las de quin hubierais preferido utilizar?

El libro fue escrito por James Hunter donde relata la

historia de John Daily, quien era un ejecutivo de
negocio rodeado por el xito, de pronto su vida da un
vuelco fallando en su liderazgo tanto como jefe,
esposo y padre. Decide ir a un retiro espiritual en un
Monasterio al norte de Michigan donde encuentra al
personaje de sus sueos Simen quien le ensea el
verdadero valor del liderazgo y la relacin con los
dems.

Captulo I: Definiciones
Lo de tener poder es como lo
de ser una seora. Si tienes
Liderazgo: El arte de influir sobre la gente para que
queconrecordrselo
a ladegente,
trabaje
entusiasmo en la consecucin
objetivos
enpro
del bien
Influir:
Es comn.
conseguir
que alguien haga nuestra
malo.
voluntad a travs de la autoridad, no del poder.
Arte: Es una destreza aprendida o adquirida.
Poder: La capacidad de forzar o coaccionar a alguien,
para que ste, aunque preferira no hacerla haga tu
voluntad debido a tu posicin o tu fuerza.
Autoridad: Es el arte de conseguir que la gente
haga voluntariamente lo que t quieres debido a
tu influencia personal.

Cualidades de un Lder
Honrado, digno de confianza.
Ejemplar.
Pendiente de los dems.
Comprometido.
Atento.
Exige responsabilidad a la
gente.
Trata a la gente con respeto.
Anima a la gente.
Actitud positiva, entusiasta,
Aprecia a la gente.

Captulo II: Paradigma Antiguo

Si no cambias der direccin,
un sencillamente
lugar exacto
acabars
Paradigma:enSon
patrones al
psicolgicos, modelos, mapas que no valen para no
que
te diriges
perder el rumbo de
la vida.
ParadigmaProverbio
Antiguo
Antiguo
Chino.
Este estilo de paradigma,
esta enfocado a que el
presidente esta por encima
de todo y que el papel del
lder es mandar y dominar.

Nuevo Paradigma
Clientes
Enemigo

Este estilo de paradigma

obligara
a
todos
los
mandos a asumir una
nueva mentalidad, El papel
del lder servir

Jerarqua de las Necesidades de

Maslow

Captulo III: El Modelo

El que quiera ser el primero
En este capitulo
habla del
Cristianismoser
como laservidor.
segunda religin dominante
debe
antes
Si en el
mundo, describiendo que Jesucristo influye sobre las personas sin utilizar ningn tipo de
quieres
tienes
que
poder, simplemente
aplicandomandar
el amor que tiene hacia
los dems.
Simen explica el modelo de liderazgo y los lideres a nivel mundial que lo han puesto en
servir.
Jesucristo.
practica. Nos dice que mejor lder de todos los tiempos es Jesucristo ya que para ser
primero, sencillamente haba que tener voluntad de servicio; por lo que l vino a esta
vida a servir a los dems, no a ser servido.
La clave del liderazgo es servir identificando las necesidades de los dems y
satisfacerlas. Este se inicia con la voluntad que tiene cada individuo para que nuestras
acciones sean consecuentes con nuestras intensiones.

Intenciones +
Acciones =
Voluntad

Captulo IV: El Verbo

Mis jugadores y mis asociados no tiene por qu gustarme, pero como lder tengo
que amarlos. El amor es lealtad, el amor es espritu de equipo, el amor respeta la
dignidad del individuo. En esto consiste la fuerza de cualquier organizacin.
En este capitulo Simen se refiere al significado del verbo
Amar. Cuando Jesucristo habla de amor en el Nuevo
Testamento, la palabra que aparece es agpe que es el amor
del comportamiento y la eleccin, no el amor de la emocin.
Todo en la vida esta relacionado verticalmente con Dios y
horizontalmente con el prjimo.
El amor es paciencia, es afable, no es jactancioso, ni
engredo, no es grosero, no busca lo suyo, no lleva cuentas
del mal, no se regocija con la injusticia, sino con la verdad,
todo lo sufre, todo lo soporta. El amor no falla nunca.
El amor a los dems no es querer mucho, sino demostrar
afecto, respeto, comprensin, dar lo que se desea recibir.

Amor + Compromiso = Liderazgo

Captulo IV: El Verbo

Mis jugadores y mis asociados no tiene por qu gustarme, pero como lder
tengo que amarlos. El amor es lealtad, el amor es espritu de equipo, el
amor respeta la dignidad del individuo. En esto consiste la fuerza de
cualquier organizacin.

Paciencia: mostrar dominio de uno mismo ante la adversidad.

Afabilidad: prestar atencin, apreciar, animar.
Humildad: ser autentico, sin pretensiones ni arrogancias.
Respeto: tratar a los dems como si fuera
Generosidad: satisfacer las necesidades de los dems.
Indulgencia: no guardar rencor al que nos perjudica
Honradez: estar libre de engaos.
Compromiso: atenerse a las propias elecciones.

Cualidades para el Liderazgo

Captulo V: El Entorno

Hombres y Mujeres quieren hacer un buen trabajo, si se les

proporciona el entorno adecuado, lo harn.
En este capitulo se habla de la importancia de crear un ambiente sano en el que la
gente pueda crecer y prosperar; adems de crear un ambiente sano para el cliente
estableciendo una relacin de amor basada en el respeto, confianza, aceptacin y
compromiso.
Hace referencia a la Metfora del Jardn para describir como funciona el entorno; al
cuidar la tierra, regarla, y plantar la semilla no somos la causa del crecimiento del
fruto pero si ayudamos que crezca y se reproduzca mejor como si no estuviramos.
La nica persona a la que puedes cambiar es a ti mismo, por lo que el papel del
lder es proporcionar un ambiente adecuado y la presin necesaria de manera que la
gente pueda elegir cambiar y crecer.

Captulo VI: La Eleccin

Lo que creemos o lo que pensamos, al final no tiene mayor

importancia. Lo nico que realmente importa es lo que hacemos. JOHN
RUSKIN
En este capitulo se refiere a la teora de la eleccin , esta de nuestras propias
manos tomarla decisin de ser lder o no. Las etapas que se aplican ala
aprendizaje

de

hbitos

buenos

comportamientos buenos y malos son:

1era
etapa

Inconsciente e
Inexperto

3era
etapa

Consciente y
Experimentado

malos,

destrezas buenas

malas

2da
etapa

Consciente e
Inexperto

4ta
etapa

Inconsciente e
Experto

Las ideas se convierten en actos, los actos en nuestro

carcter y nuestro carcter en nuestro destino

Captulo VII: Los Resultados

Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa mltiple. JIM ROHN.

Cuanto mas consigo rebajar mi ego y mi soberbia, ms gozo tengo en la vida.

Si elegimos dar lo mejor de nosotros mismos y sacrificarnos por los dems,
tendremos influencia sobre ellos. Un lder que sabe cmo influenciar a los
dems es un lder muy solicitado.
El gozo tiene que ver con la satisfaccin interior y con la conviccin de estar
siguiendo profundos e inmutable principios de la vida,. Servir a los otros nos
libera de las cadenas del egosmo que estrangulan el gozo de la vida.
Amar a los dems, dar lo mejor de uno mismo, dirigir con autoridad nos obliga
a derribar esa muralla de egosmo y atraemos a los dems.

Gozo

Todo esfuerzo disciplinado tiene una

recompensa mltiple.

Captulo VII: Los Resultados

Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa mltiple. JIM ROHN.

Amar, servir, dar lo mejor de nosotros

mismos por los dems nos obliga a salir
de nuestro egocentrismo.
Amar a los dems nos obliga a crecer.

Epilogo

Fue el ltimo momento que compartieron los 6 participantes del retiro, se

prometieron volver en un tiempo de 6 meses; en la despedida corran
lagrimas, risas y abrazos. John quera despedirse de Simen por lo que
corri al lago, al encontrarlo le agradeci por la enseanza adquirida en
esa semana prometindole ponerla en practica al volver a su casa y
Simen le dijo: Lo hars bien John, estoy seguro.