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Sistemaesunconjuntodecosasqueordenadamente
relacionadasentrescontribuyenaundeterminado
objetivo.(RealAcademiaEspaola)
Un modelo formado por una serie de elementos
interrelacionados entre s, que opera en un entorno
cambianteyconunosdeterminadosobjetivos.
Elementosdeunsistema:
Objetivo.
Componentes.
Relaciones entre ellos,
que determinan la
estructura del sistema.
ElementosdeUnSistema
Entorno
Lmites o contorno
Entrada
Sistema
Salida
Realimentacin
SIyvalordeunSI
SI:unconjuntointegradodepersonasyequipos
quetieneporobjetivoproveeraunaorganizacin
de la informacin necesaria para apoyar las
operaciones, la administracin y la toma de
decisiones.
El valor de un SI depende de su eficacia, su
extensin, su aceptacin por parte de los que lo
utilizan,sucoste,lacalidaddelainformacinque
tratayproduce,etc.
Sistemadeinformacin
OtrasdefinicionesdeSIenfatizanqueelobjetivo
esproporcionarinformacindecalidad:
ElobjetivodelSIesayudaraldesempeodelas
actividadesentodoslosnivelesdelaorganizacin,
medianteelsuministrodelainformacinadecuada,con
lacalidadsuficiente,alapersonaapropiada,enel
momentoylugaroportunos,yconelformatomstil
paraelreceptor.
SistemadeInformacin
Automatizado(SIA)
UnSInonecesita,paraexistir,estar
obligatoriamentebasadoenelusode
ordenadores.ElSIexistesiempre,est
mecanizadoono.
LaaplicacindelordenadoralosSI
producelossistemasdeinformacin
basadosencomputadoraoSistemasde
InformacinAutomatizados(SIA).
Organizacin,SIySIA
Negocio/empresa
SI
SIA
Sistema
informtico de
soporte
EjemplosdeSistemasde
Informacin
Algunasfuncionesquehayquedesarrollaren
laempresa:
Controlarygestionarelempleodelosrecursos
financieros,deldinero,atravsdelafuncin(osistema)
contableydegestineconmica.
Comercializardemaneraptimalosproductoso
serviciosenlosquelaempresabasasunegocio:la
actividadcomercialydeventas.
Fabricarproductosocrearserviciosquevenderenel
mercado:setratadelafuncinodepartamentode
produccin.
SIempresarial
ElSIempresarialeselsistemaencargado
decoordinarlosflujosyregistrosde
informacinnecesariosparallevaracabo
lasfuncionesdeunaempresadeacuerdo
consuplanteamientooestrategiade
negocio
Laestrategiadenegocioesfundamental.
SIEmpresarial
ESTRATEGIA DE NEGOCIO
(Factores Crticos de xito)
(Necesidades de Informacin)
SISTEMA DE INFORMACIN
TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y
LAS COMUNICACIONES
ElementosdeunSI
Losprocedimientosylasprcticashabitualesde
trabajoquesesiguenalejecutartodaclasede
actividadesnecesariasparaelbuenfuncionamiento
delaempresa.
Lainformacin.
Laspersonasousuarios.
Elequipodesoporteparalacomunicacin,el
procesamientoyelalmacenamientodeinformacin.
Papel,lpiz,...,ordenadores
Sistemadetransacciones
Estenivelincluyeelprocesamientodelasactividades
diariasotransacciones,losacontecimientosrutinarios
queafectanalaorganizacin:facturacin,pagos,
entregadeproductos,etc.
Losprocedimientosdetratamientosecomprenden
bienysepuedendescribirendetalle.
Aparecenpocasexcepcionesalosprocedimientos
normales.
Hayungranvolumendetransacciones.
Existeunagransimilitudentretransacciones.
EjemplodeSistemadeinformacin
Datos de cajas
Datos de almacn
Ventas de perecederos
Caducidad
Fecha
Procesos
Validacin de entradas
Clculo de valor de
stock
Control de cajeras
Clculos estadsticos
Impresin de informes
Impresin de pagos
Estudios de mrketing
Emisin de pedidos
Informes varios
Pedidos
rdenes de almacn
Pagos
Datos para contabilidad
Estadstica
Mejoras en la eficacia
SI de una Tienda
TiposdeSistemade
Informacin
SistemaTransaccional
SistemaparaSoportedeTomade
Decisiones
SistemasEstratgicos
Ejemplosde
sistemasparaAdministracindeinformacin
SistemasERP(EnterpriseResourceplanning)
Sistemasdeflujodetrabajo(Workflow
managementsystems)
SistemasCRM(CustomerRelationship
Management)
Sistemasdecomercioelectrnico(E
commercesystems)
EvolucindelSistemade
Informacin
Inicio
Seadquierecomputadora
Rechazoalcambio
Seimplantaelprimersistemasdetransacciones
Dependedeldepartamentodecontabilidad
Expansin
Seimplantanotrossistemasdetransacciones
Nacenpuestosdeprogramador,analista
DependedeGerenciaAdministrativaoContralora
Nohayintefazautomticaentresistema
EvolucindelSistemade
Informacin
Formalizacin
Aplicacionesparacontroldeoperacionesdelnegocio
Eldepartamentodesistemasseubicaanivelgerencial
Seimplementanestndaresdetrabajo
Madurez
Informticaesbsicaparalaempresa
Seimplementansistemasparasoportededecisiones
IntegracindeBDyRedes
Seindependizaeldepartamentodesistemas
Sehacencontratacionesoutsorcing
EstructuradeunSI
INF. RESUMIDA Y
ABSTRACTA, DE
MBITO MS
GENERAL
Direccin tctica
Direccin operativa
MEDIO PLAZO
1 AO
Sistema de transacciones
INFORMACIN
DETALLADA Y
ESPECFICA
LARGO PLAZO
>3-5 AOS
a
nz
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Estratgica
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COMPRIMIR
Y RESUMIR
PL
AN
ES
,
ET
C.
Alta direccin
CORTO PLAZO
LoselementosdelSIysusrelaciones
OBJETIVOS
Procedimientos
y prcticas de
trabajo
Informacin
Personal
Equipo
Loscuatropilaresbsicosenuna
empresa
Estrategia
Personas
Procesos
Tecnologa
Informacinydatos
Losdatosestnconstituidosporlosregistrosde
loshechos,acontecimientos,transacciones,etc.
Lainformacinimplicaquelosdatosestn
procesadosdetalmaneraqueresultentileso
significativosparaelreceptordelosmismos.
Losdatossepuedenconsiderarlamateriaprima
paraobtenerlainformacin.