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DIAGNSTICO
Defina
el problema econmico.
Defina Empresa
Defina Administracin
Nombre los departamentos funcionales de la
empresa y su objetivo?
Con qu relaciona la Contabilidad?
Cul es el objetivo de la Contabilidad?
Yanet Lillo C.
Planificacin de
evaluaciones
Instrumentos de evaluacin:
Fecha %
Primera control 14-04-2016 20
Primera Prueba
05-05-2016 30
Segundo Control 02-06-2016 20
Segunda Prueba 23-06-2016 30
Evaluaciones Atrasadas 30-06-2016
Yanet Lillo C.
Yanet Lillo C.
Yanet Lillo C.
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4415
Yanet Lillo C.
Yanet Lillo C.
PRINCIPIOS CONTABLES
GENERALMENTE ACEPTADOS
BOLETIN TECNICO # 1 COLEGIO
DE CONTADORES DE CHILE A.
G.
INVESTIGAR
Yanet Lillo
C.
PROPSITO
Yanet Lillo C.
Yanet Lillo C.
Yanet Lillo C.
Yanet Lillo C.
Yanet Lillo C.
Notas a los
Estados
Yanet Lillo C.
Financieros
Yanet Lillo C.
Fases de la Contabilidad
Recopilacin de datos bsicos
Anlisis y clasificacin de las operaciones
realizadas
Registro de las operaciones
Preparacin de los estados
financieros
Anlisis de la Informacin
contable
Proyeccin de la
Informacin contable
FUNDAMENTOS DE LA TEORA
CONTABLE
La Contabilidad : Relacin con la Economa y la
administracin
Contabilidad
Hechos
Econmicos
Administracin
Yanet Lillo C.
Yanet Lillo C.
Yanet Lillo C.
Yanet Lillo C.
Toma de
Decisiones e
Informacin
a:
Nivel Estratgico
Nivel Tctico
Nivel Operativo
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INFORMACIN, CONTABILIDAD Y
SISTEMA DE INFORMACIN.
Los
informes
son
detallados
a
niveles
operacionales, resumidos a nivel tctico y
sintticos a nivel estratgico.
-Ejemplo
-Ejercicios en clases
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Yanet Lillo C.
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Yanet Lillo C.
Yanet Lillo C.
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Situacin personal.
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Efectivo
M$ 7.600
Existencias
10.800
Cuentas por Pagar
5.000
Prstamo Bancario
6.800
Maquinarias
15.000
Proveedores
2.500
Acreedores
4.100
CUENTAS
Caja o efectivo
Letras por pagar
Proveedores
Mercaderas
Prstamos Bancarios
Letras x Cobrar
Acreedores
Clientes
Documentos por pagar
Deudores varios
Honorarios por pagar
Anticipos de impuestos
Impuestos por pagar
Documentos por cobrar
Seguros por pagar
Materias primas
Terrenos
Crdito Hipotecario
Vehculos
Bienes Races
Derecho de Llaves
Capital
M$
$ 370.000
369.000
48.000
376.000
850,000
130.000
60,000
268.000
38.000
57.000
12.000
13.000
5.000
69.000
4.000
256.000
1.759.000
2.700.000
650.000
3.000.000
45.000
Yanet Lillo C.
Yanet Lillo C.
Circ.1501. svs. mc
Yanet Lillo C.
Otros Activos
Yanet Lillo C.
Yanet Lillo C.
Yanet Lillo C.
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recursos (activos)
Los derechos de terceros sobre esos
recursos (pasivos), y
Los derechos de los propietarios
(patrimonio)
NIIF m. c.
Estado de Situacin
ACTIVOS CORRIENTE
PASIVOS
CORRIENTES
PASIVOS NO CORRIENTE
ACTIVOS NO
CORRIENTES
PATRIMONIO
TOTAL ACTIVOS
TOTAL PASIVO +
PATRIMONIO
ACTIVOS
Activo
Activos Corrientes
Activos No Corrientes
Propiedad Planta y Equipo
En este grupo se registran el conjunto de bienes que la
organizacin emplea de manera permanente en el desarrollo de
las actividades que se relacionan con su objeto social.
Terrenos
Construcciones en curso
Maquinaria en montaje
Construcciones
edificaciones
Maquinaria y equipo
Tangibles
depreciable
s
Equipo de oficina
Equipo de computacin y
comunicacin
Flota y equipo de transporte
(vehculos).
Intangibles
Las cuentas
son :
ms
representativas
Marcas
Patentes
Franquicias
Programas para computador (software)
Derechos de autor.
Otros Activos
Son activos que no cumplen condiciones o
requisitos para ser clasificados como activos
corrientes o como propiedad planta y equipo.
CUENTAS PRINCIPALES
Gastos
anticipado
pagados
por
Cargos diferidos
Inversiones permanentes
Bienes recibidos en pago.
Pasivos
Sonlasdeudasuobligacionesdeunaorganizacin,lascuales
debenserpagadasendinero,bienesoservicios.
Pasivos
corrientes o de
corto plazo.
Pasivos no
corrientes o de
largo plazo
Pasivos
Son las obligaciones que se
deben cubrir en un plazo
no mayor de un ao (<1)
contado a partir de la
fecha del balance.
PASIVOS
CORRIENTES O DE
CORTO PLAZO
PASIVOS NO CORRIENTES
O DE LARGO PLAZO
PATRIMONIO
Pasivos Corrientes
Obligaciones financieras
Proveedores
Cuentas por pagar
Dividendo o participaciones por
pagar
Impuestos, gravmenes y tasas
por pagar
Obligaciones laborales
Pasivos estimados y provisiones
Ingresos recibidos por anticipado
Anticipos de clientes
CORRIENTE
ACTI
VOS NO
CORRIE
NTES
CORRIENTE
PROPIEDAD, PLANTA Y
EQUIPO
NO
CORRIENTES
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Yanet Lillo C.
Yanet Lillo C.
Yanet Lillo C.
Yanet Lillo C.
Yanet Lillo C.
Ejemplos
Yanet Lillo C.
Ejemplos
Ejemplos
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Ejemplo (Valores en
M$)
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