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La clave

del xito
Natacha Gomez
Yara Narvaez
Geraldine Romero
Daniela Zabaleta

Claves para el xito personal


De nada sirven el dinero o el xito profesional si uno no
experimenta la felicidad de estar vivo en el da a da.
1. CREE EN TI MISMO
El primer paso para concretar todas tus metas y sueos es
tener el autoestima alto. Si no te crees capaz de lograr tus
objetivos, nadie creer en ti.
2. S CONSCIENTE DE TUS LIMITACIONES
As como es importante quererse a uno mismo, tambin
debes ser consciente que eres humano, no eres perfecto y
no puedes hacer todo por tu cuenta.
3. MANTN LA PERSPECTIVA
La vida est llena de altibajos y problemas inesperados.
Cuando lleguen las dificultades, afrrate a las cosas buenas
y no pierdas la perspectiva.

4. TRATA BIEN A LOS DEMS


Si quieres ser una persona respetada, debes comenzar por
tratar bien a los que te rodean independientemente del rol
que cumplan en tu vida.
5. CUIDA TU FAMILIA
Tu familia y por extensin tus amigos sern los que siempre
estarn para ti en tiempos difciles. Cuida tus vnculos y
dedica tiempo a tus seres queridos.
6. RODATE DE PERSONAS POSITIVAS
Aljate de todas las personas que tienen emociones
negativas o proyectan envidia hacia los dems. Por el
contrario, los seres positivos te llenarn de energa y
motivacin.

Claves para el xito en equipo

En la actualidad, trabajar en equipo se ha convertido en


una necesidad bsica y primordial para todos los
profesionistas, trabajadores; a todos los niveles sociales,
econmicos y culturales; ya que es la clave del xito para
lograr cualquier objetivo que nos tracemos. Adems de un
aumento en la sinergia, que es la conjuncin de todas las
ideas de los miembros del equipo reduciendo el esfuerzo y
aumentando la eficiencia.

1. Trazarse
metas.
Estas deben ser comunes y
del conocimiento de todo el equipo, transmitiendo
y discutiendo, siempre y cuando sean alcanzables.
2.
Funciones.
El
delegar funciones a los
integrantes contribuye a que exista un orden y una
organizacin en el equipo evitando que se realicen
dobles actividades, prdida de tiempo o peor aunque no
se realice alguna actividad por falta de
organizaci6n.
3. Reglas. Los integrantes del equipo deben quedar
en un acuerdo para que cada miembro cumpla a tiempo
y en forma su tarea, al igual que elegir a un lder.

4.
Confianza. Es importante que todos
los
miembros
del equipo ejercitan la paciencia y la
tolerancia, as como el respeto , para no caer en
actitudes negativas, como el chisme y la imputacin de
culpas.
5.
Comunicacin. Es uno de los puntos ms
importantes, ya que hay que aprender a escuchar,
prestar atencin a las
ideas
de
los
dems
mediante el contacto visual, expresando las ideas
con claridad y brevedad, dndole un toque de sutileza.
6. Solucionar conflictos. Es de gran importancia
poder solucionar los conflictos de manera inmediata y
privada para no culpar a los dems, ya que siempre
existirn en un grupo de trabajo, dndose con esto, la
desintegracin del equipo.
7.Celebrar xito. Es importante ir
celebrando los
pequeos xitos que se van alcanzando durante el
proceso, ya que estos permitirn que siempre haya
motivacin para lograr el objetivo principal.

Importancia de la comunicacin
en el trabajo en equipo

El trabajo en equipo apunta a un grupo


de personas bien organizadas, con
responsabilidades propias y tareas
definidas, y que son encabezadas por un
lder, quien gua y orienta los esfuerzos
de los integrantes. Cuando un grupo de
personas trabaja en pro de un objetivo
previamente planificado, no slo realiza
la labor en conjunto con otros individuos,
sino que tambin se compromete con los
objetivos de la compaa.

El trabajo en equipo es la clave del


xito, esa frase hace una gran nfasis de
lo que podemos lograr cuando en grupo
estamos organizados, hay personas y
pensamientos concretos.

Tips para la comunicacin


asertiva
1.

Enfatizamos con el modelo del otro: Puede que yo


sea una persona de accin, pero si mi colaborador, o mi

2.

jefe es una persona de mtodos y yo no logro adecuar mi

3. Escuchemos activamente: Es claro que or y escuchar son

comunicacin, no lograr que compre mis propuestas.

dos acciones sumamente diferentes, el problema es que cuando

2. Eliminemos los filtros de la Percepcin: La forma

nos habla una persona con un ritmo diferente del nuestro,

en la que miramos el mundo, viene directamente de la

solemos poner nuestro odo en off, seguimos estando

mano de nuestras percepciones. Debemos respetar e

fsicamente pero nuestra cabeza ya se fue a pensar en otras

intentar entender que el otro posee las suyas propias y

cosas. Este off es uno de los obstculos ms frecuentes e

lograr abrir un tercer canal que sea el comn.

importantes de la comunicacin.
4. Intentemos adecuar la informacin que damos al
modelo del otro: Luego de analizar el modelo del otro, es una
buena idea, ordenar la informacin que presentemos de manera
que el otro pueda activar sus sensores ya que presentamos las
cosas de una manera que pueda serle amigable.

Importancia del otro


Las personas pueden vivir solas?
La mayora se sentira vaca y mal si
viviese sola, por eso la soledad es tan
triste, por eso la gente evita la soledad, el
ser humano no es feliz de la completa
soledad.
La gente es social, eso es apropi en el
humano, necesita estar acompaada,
rodeada, necesita de otros. La experiencia
humana pasa muchas veces por otros:
amigos, familiares, incluso por gente
desconocida y as como las personas no
pueden vivir sin un medio ambiente,
tampoco pueden vivir sin otros individuos.

Actitud de Escucha
Saber escuchar es igual, o incluso ms
difcil, que saber hablar. La escucha activa
es un elemento indispensable en la
comunicacin eficaz y se refiere a la
habilidad de escuchar no slo lo que la
persona est expresando directamente,
sino tambin los sentimientos, ideas o
pensamientos que subyacen a lo que se
est diciendo.
La incomunicacin disfrazada de
comunicacin
es una de las situaciones ms comunes
en la existencia humana.
(Annimo

Actitudes para mejorar la escucha:


No interrumpir cuando la persona est
hablando ni valorar o enjuiciar las
palabras del otro de inmediato.
Comprender que no somos los nicos
que hablamos, esto se traduce en
dejar hablar a los dems sin
anticiparnos a lo que nos van a decir.
No adoptar una actitud hostil mientras
se escucha, esto impedir que la
persona se sienta escuchada, porque
puede hacerle sentir incmoda.

Valor de la Responsabilidad
La responsabilidad es un valor que est en la
conciencia de la persona que le permite
reflexionar, administrar, orientar, analizar y
valorar las consecuencias de sus actos. Puesto en
prctica, se establece la magnitud de dichas
acciones y de cmo afrontarlas de la manera ms
positiva e integral para ayudarle en un futuro.
Una persona se caracteriza por su
responsabilidad porque tiene la virtud no slo de
tomar una serie de decisiones de manera
consciente, sino tambin de asumir las
consecuencias que tengan las citadas decisiones
y de responder de las mismas ante quien
corresponda en cada momento.

Valor del Respeto


El respeto es un sentimiento positivo que se
refiere a la accin de respetar; es equivalente a
tener veneracin, aprecio y reconocimiento por
una persona o cosa. Como tal, la palabra
proviene del latn respectus, que traduce
atencin, consideracin, y originalmente
significaba mirar de nuevo, de all que algo que
merezca una segunda mirada sea algo digno de
respeto.

Expresiones con respeto


El respeto puede manifestarse como un
sentimiento de obediencia y cumplimiento de
ciertas normas: el respeto a la ley, por ejemplo.
Tener respeto por alguien o algo superior, por
su parte, alude a una actitud que puede
expresarse como sumisin, temor, recelo o
prudencia.
Hablar acerca de un tema con respeto,
como, por ejemplo, las diferentes religiones,
creencias y comportamientos del ser humano, es
hablar de manera sensible, ponderada y
reflexiva, sin incurrir en descalificaciones o