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TECNOLGICO NACIONAL DE MXICO

INSTITUTO TECNOLGICO DE SALINA CRUZ


ALUMNO:
GMEZ MENDOZA WILBERT
FLORES GNESIS FERNANDA
LUS FERNNDEZ J. MANUEL
OLIVERA DOMINGUEZ MIGUEL NGEL
SANTIAGO GMEZ DANIELA.
DOCENTE:
LIC. SOSA PEREZ DOLORES
ASIGNATURA:
DISEO ORGANIZACIONAL
GRADO
SEXTO SEMESTRE
GRUPO:
D1
CARRERA:
INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL

2.6 RELACION ENTRE EL


DISEO ORGANIZACIONAL Y
LA FIGURA LEGAL Y FISCAL DE
UNA EMPRESA

2.7 RELACIN ENTRE EL


DISEO ORGANIZACIONAL,
TAMAO Y GIRO DE LA
EMPRESA.

Objetivo general
Conocer la relacin que hay entre el
diseo organizacional y la figura legal y
fiscal de la empresa, as como tamao y
giro de la misma para poder entender la
importancia existe.

Diseo organizacional.

Creacin de funciones, procesos


y relaciones formales en una
organizacin; extremo para el
que deben tenerse en cuenta
multitud de factores como el
medio
ambiente,
el
comportamiento de los seres
humanos dentro y alrededor de
la organizacin.

Tambin
puede
ser
afrontado
como
una
metfora
que
proporciona el marco a
travs del cual una
organizacin aspira a
De esta manera, las
alcanzar sus objetivos
organizaciones tienen por
fundamentales.
objeto
maximizar
constantemente
sus
cualidades
fundamentales en los
servicios que ofrecen a
sus clientes.

Figura fiscal de la empresa


Se encarga de regular las normas jurdicas que permiten al
estado ejercer su poder tributario, las actividades estatales se
financian mediante los aportes obligatorios (impuestos) de los
ciudadanos, que permiten solventar el gasto pblico. esta
disciplina del derecho se dedican a estudiar las normativas.

Se justifica en la necesidad del Estado de


obtener fondos para financiar sus
actividades, las cuales siempre deben
buscar el bien comn. Por lo tanto, al
pagar los impuestos, las personas y

El Estado slo puede exigir el pago de tributos cuando


est autorizado por las leyes; el ciudadano slo est
obligado a pagar aquellos impuestos fijados por la ley .

Lo que hace esta figura legal es permitir que las empresas


cuenten con un periodo razonable para reorganizarse de
forma ordenada. El principal pilar sobre el que se sostiene
esta Ley es que es de inters pblico conservar las
empresas y evitar que el incumplimiento generalizado de
las obligaciones de pago ponga en riesgo la viabilidad de
las mismas y de las dems con las que mantenga una

Figura legal de la empresa


Cuando se decide que se va a iniciar una empresa, una de las
primeras decisiones que debe tomar es cul figura jurdica elegir
que le resulte ms conveniente para sus intereses y para los fines
para los cuales cre la empresa.

Normalmente penamos en constituir una organizacin empresarial y se nos


viene a la mente la Sociedad Annima, debido a que es la ms recurrente y
comn de las sociedades y figuras legales de una empresa, sin embargo no
necesariamente debe ser esa la opcin a elegir, ya que existen muy diversas
figuras para constituir una empresa, y cada una de ellas ofrece ventajas y
desventajas, para el futuro emprendedor.

Instituciones que
aspectos legales:
Sec. De trabajo y previsin social.

regulan

Sec. De Economa
Sec. De Ecologa
Se. De Salud
Sec. De Comercio
Sec. De Relaciones Exteriores: PROFECO y CONASINTRA
Instituciones que regulas aspectos fiscales: Se basan en:
Cdigo Fiscal de la Federacin ( ley del IVA, ley de ISR, ley
del IEPS).
Que a su vez son regulados por la Sec. De Hacienda y
Crdito Pblico... Por medio del SAT

Relacin
Afectan la demanda:
Gusto personal
Precio del producto
Precio de otros
bienes
El futuro

2.7 RELACIN ENTRE EL DISEO


ORGANIZACIONAL, TAMAO Y GIRO DE LA
EMPRESA.
El diseo organizacional se encuentra
estrechamente relacionado con el giro
de la empresa porque de este la
cantidad y tipo de departamentos y por
consiguiente el grado de especializacin
de cada uno de ellos.

Tamao de la empresa
Grande: Su constitucin se soporta en grandes
cantidades de capital, un gran nmero de
trabajadores y el volumen de ingresos al ao,
su nmero de trabajadores excede a 100
personas.

Mediana: Su capital, el nmero de trabajadores


y el volumen de ingresos son limitados y muy
regulares, nmero de trabajadores superior a
20
personas
e
inferior
a
100.
Pequeas: Se dividen a su vez en.

Pequea: Su capital, nmero de trabajadores y sus


ingresos son muy reducidos, el nmero de trabajadores
no excede de 20 personas.

Micro: Su capital, nmero de trabajadores y sus


ingresos solo se establecen en cuantas muy
personales, el nmero de trabajadores no excede de 10
(trabajadores y empleados).

Famiempresa: Es un nuevo tipo de explotacin en


donde la familia es el motor del negocio convirtindose
en una unidad productiva.

Giro de la empresa
o Extractivas: Dedicadas a explotar recursos
naturales.
Ejemplo: Cerrejn, ECOPETROL, Minas de Oro.

o Servicios: Entregarle sus servicios o la


prestacin
de
estos
a
la
comunidad.
Ejemplo:
Clnicas,
salones
de
belleza,
transportes.

o Comercial:
productos

Desarrolla
la
venta
terminados
en
la

de
los
fbrica.

o Agropecuaria: Explotacin del campo


recursos.
Ejemplo: Hacienda, agroindustria.

sus

o Industrial: Transforma la materia prima en un


producto
terminado.
Ejemplo: Aceras Paz del Ro, Ingenio Risaralda.

FUENTES CONSULTADAS
Diseo Organizacional. (2014). Internet. En Lnea. Pgina consultada el 09 de marzo de 2016.
Disponible
en:
http://institutotecnologicodepochutla.blogspot.mx/2014/02/diseno-organizacionalunidad-2.html
Figura legal y fiscal de la empresa. (2012). Internet. En Lnea. Pgina consultada el 09 de marzo de
2016. Disponible en: https://es.scribd.com/doc/131645210/Diseno-organizacional-unidad2
BIBLIOGRAFA
Abravanel Harry et al( 1992) Cultura Organizacional, Editorial Legis, Bogot DC

Child, John. (1991). Organizacin, gua para problemas y prctica. Ed. Continental. Mxico, DF.

Daft Richard et al (1999). Organizaciones, el comportamiento del individuo y de los grupos humanos, editorial
Limusa ,Mxico DF.