Lder y

liderazgo
Integrantes:
Pompa Cruz Erika
Snchez Viramontes Diana
Valenzuela Carranza Anali

Lder
Es el individuo de un grupo que ejerce una mayor influencia en
los dems, se le conoce jefe u orientador, este presenta la
habilidad de convencer a otros de que trabajen con entusiasmo
para lograr los objetivos definidos.
En la mayor parte de los grupos ( partido poltico, religioso,
sociedad, deportivo) existe un lder, que se caracteriza por
ocupar la posicin ms elevada dentro del grupo.

 El lder planifica las actividades del grupo, representa a este de

cara al exterior, media los conflictos y cuando es necesario,
estipula premios y castigos.
Se ocupa de introducir nuevas ideas en el grupo con el fin de
mantenerlo vivo, nuevas perspectivas y es quien elabora los
balances y sntesis del grupo.

 La labor de un lder consiste en establecer una meta y

conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen
por alcanzarla.
Es elemento fundamental En los gestores del mundo
empresarial, para sacar adelante una empresa u organizacin,
deportes, educacin y hasta en la familia .

Tipos de lderes

Lder autoritario:
aquel que no consulta al grupo antes de tomar una decisin.
lder democrtico:
Permite al grupo opinar y tomar parte en las decisiones.
Lder liberal:
Solo decide cuando el grupo se lo pide.

Caractersticas de un lder
Capacidad de comunicarse
Inteligencia emocional
Capacidad de establecer metas y objetivos
Capacidad de planeacin
Conocer sus fortalezas y aprovecharlas al mximo
Crecer y hacer crecer a su gente
Carisma
Es innovador
Responsable
Estar informado

Liderazgo

Definiciones
El liderazgo es el conjunto de cualidades y
capacidades que favorecen la gua y control de otros
individuos.
El liderazgo es el proceso de influir en otras
personas y apoyarlas para que trabajen con
entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se
entiende como la capacidad de tomar la iniciativa,
gestionar, convocar, motivar e impulsar a un grupo
para el desempeo de una accin orientada a un
objetivo.

Es importante el liderazgo para

alcanzar los objetivos aunque existen
diferentes formas:
Gerentes: toman decisiones, exigen resultados
Jefes: dan ordenes, vigilan el comportamiento
Caudillos: demandan sumisin, someten voluntades
Lideres: establecen objetivos comunes, inspiran e
impulsan.

Quien pude ser lider?

El liderazgo influye en el comportamiento de las
personas, y por lo tanto es poder

cualquier persona con objetivos, la energa para

esforzarse en alcanzarlos y la determinacin de
impulsar a sus colaboradores para seguirle.

Formas de poder:
Poder de Coercin: se basa en el miedo
Poder de Relacin: se basa en la relacin que el lder tiene con los dems
Poder de Recompensa: puede dar incentivos si cree que hicieron bien su
trabajo o quitrselos.
Poder de Jerarqua: el lder influye en los dems por el puesto que tiene,
sienten que el tiene derecho por su posicin en la jerarqua

Formas de poder:
Poder de Legitimidad: Se basa en las virtudes personales del lder, el
alto poder de legitimidad es querido y admirado por otros debido a su
personalidad.
Poder de Informacin: Se basa en el conocimiento o acceso del lder a
la informacin que se considera valiosa por otras personas.
Poder de Capacidad: Se basa en la experiencia, la habilidad y los
conocimientos que posee un lder.

Un lder puede ganar, pero tambin

perder

Los seguidores
Un factor fundamental del lder es la capacidad de detectar las
motivaciones de sus seguidores.
los grandes lderes han sido aquellos capaces de identificar las
urgencias de sus pueblos y formular estrategias para
conducirlos a buscar su satisfaccin.

La capacidad de un lder para transformar una

organizacin depende de los resultados que obtenga de
sus seguidores, por ello, es importante identificar los
roles que pueden asumir los miembros dentro del
equipo de su lder:

Aprendiz.
Ejecutor.
Sublder.

Los recursos del lider

El lder puede utilizar dos recursos para dirigir a sus seguidores:
Persuasin
Direccin.

Referencia

Conceptodefinicion.de/lider/
Orozco. D (2014) Definicin de lder
www.trabajo.com.mx/caractersticas_de_un_lider.htm
http://www.stps.gob.mx/gobmx/spc/documentos/SPC/ANEXO
%205%20LIDERAZGO.pdf