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FINANCIERO
PLANEACION
FINANCIERA
Definicin: La Planeacin
Financiera es un proceso de
translacin
a
trminos
financieros, de los planes
estratgicos y operativos del
negocio a un horizonte de
tiempo determinado que sirve
para tomar decisiones tanto
estratgicas como financieras
propiamente dichas.
Mediciones:
Compara el comportamiento
establecidos en el plan financiero.
posterior
con
los
objetivos
CUAL ES SU OBJETIVO ?
El objetivo principal de la planeacin financiera es minimizar el riesgo y
aprovechar las oportunidades y los recursos financieros, decidir de manera
anticipada las necesidades de dinero y su correcta aplicacin, buscando su
mejor rendimiento y su mxima seguridad financiera.
Dentro de su objetivo principal la planeacin financiera tiene varios propsitos
que son los siguientes:
Lograr los objetivos deseados en los negocios.
Ser una herramienta de control de la alta direccin.
Abordar los aspectos de la incertidumbre.
Combinar los propsitos al enfrentar el futuro incierto.
.
Cmo se desarrolla la planeacin
financiera en la organizacin?
HERRAMIENTAS
CONTROL
FINANCIERO
Es la fase posterior a la
implantacin de los planes
financieros; el control trata el
proceso de retroalimentacin
y ajuste que se requiere, para
garantizar la adherencia a los
planes
y
la
oportuna
modificacin de los mismos,
debido a cambios imprevistos.
OBJETIVOS
Diagnosticar: se aplica cuando existen reas con
problemas y se emplean medidas de prevencin antes
que de correccin.
Comunicar: se realiza a travs de la informacin de los
resultados de las diversas actividades de la empresa.
Motivar: de todos los logros que tenga la empresa, a
travs de sistemas de control tendrn beneficios todos
los empleados.
TIPOS DE CONTROL
Control Financiero Inmediato
o Direccional.
Es aquel en el que se conoce
casi con certeza segura lo que
va a ocurrir en un periodo
determinado
Control Financiero Posterior.
Es aquel que se realiza cuando
se miden los resultados una vez
concluidas las operaciones, es
decir se compara lo realizado
con lo planeado
ETAPAS
Definir Resultados Futuros
Determinar Objetivos
Futuros
Determinar Estndares
Flexibles
Determinar Flujo de
Informacin
Accin Correctiva