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PLANEACION Y CONTROL

FINANCIERO

PRESENTADO POR : CARLOS A. GARZN DIAZ

PLANEACION
FINANCIERA
Definicin: La Planeacin
Financiera es un proceso de
translacin
a
trminos
financieros, de los planes
estratgicos y operativos del
negocio a un horizonte de
tiempo determinado que sirve
para tomar decisiones tanto
estratgicas como financieras
propiamente dichas.

PARA QUE SIRVE ?


La planeacin financiera nos sirve para:

Anlisis: Analiza las influencias mutuas entre las opciones de inversin y


financiacin de las que dispone la empresa.

Proyecciones: Proyecta las consecuencias futuras de las decisiones presentes,


a fin de evitar sorpresas, y comprende las conexiones entre las decisiones
actuales y las que se produzcan en el futuro.

Decisiones: Decide qu opciones adoptar (estas decisiones se incorporan al


plan financiero final).

Mediciones:

Compara el comportamiento
establecidos en el plan financiero.

posterior

con

los

objetivos

CUAL ES SU OBJETIVO ?
El objetivo principal de la planeacin financiera es minimizar el riesgo y
aprovechar las oportunidades y los recursos financieros, decidir de manera
anticipada las necesidades de dinero y su correcta aplicacin, buscando su
mejor rendimiento y su mxima seguridad financiera.
Dentro de su objetivo principal la planeacin financiera tiene varios propsitos
que son los siguientes:
Lograr los objetivos deseados en los negocios.
Ser una herramienta de control de la alta direccin.
Abordar los aspectos de la incertidumbre.
Combinar los propsitos al enfrentar el futuro incierto.

.
Cmo se desarrolla la planeacin
financiera en la organizacin?

Fases del proceso de la


planeacin financiera
Formulacin: los planes se pueden generar por medio de
un proceso de abajo hacia arriba o de arriba hacia
abajo. Una buena planeacin requiere ambos procesos.
Implementacin: se utilizan presupuestos con objetivos
especficos, asignacin de recursos y polticas operativas
con el fin de determinar las responsabilidades de cada
gerente, quien debe contribuir al cumplimiento de las
metas de la empresa.
Evaluacin: la empresa compara su desempeo general
con el plan financiero.

HERRAMIENTAS

Las principales herramientas


empleadas en la planeacin
financiera son:
Punto de equilibrio.
Planeacin de utilidades.
Riesgo de Operacin.
Apalancamiento Financiero.
Presupuestos
Flujo de Efectivo
Edicin y anlisis de estados
financieros pro forma.

CONTROL
FINANCIERO
Es la fase posterior a la
implantacin de los planes
financieros; el control trata el
proceso de retroalimentacin
y ajuste que se requiere, para
garantizar la adherencia a los
planes
y
la
oportuna
modificacin de los mismos,
debido a cambios imprevistos.

OBJETIVOS
Diagnosticar: se aplica cuando existen reas con
problemas y se emplean medidas de prevencin antes
que de correccin.
Comunicar: se realiza a travs de la informacin de los
resultados de las diversas actividades de la empresa.
Motivar: de todos los logros que tenga la empresa, a
travs de sistemas de control tendrn beneficios todos
los empleados.

TIPOS DE CONTROL
Control Financiero Inmediato
o Direccional.
Es aquel en el que se conoce
casi con certeza segura lo que
va a ocurrir en un periodo
determinado
Control Financiero Posterior.
Es aquel que se realiza cuando
se miden los resultados una vez
concluidas las operaciones, es
decir se compara lo realizado
con lo planeado

Control Financiero Selectivo.


Es aquel que se determina con
anterioridad de tal manera que
se detecta si se cumplen los
procesos previstos o se buscan
alternativas para continuar con
el honor.

ETAPAS
Definir Resultados Futuros
Determinar Objetivos
Futuros
Determinar Estndares
Flexibles
Determinar Flujo de
Informacin
Accin Correctiva

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