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VALORE

S
Mg. AZUCENA PRADO

LOS VALORES
Los

valores constituyen
todo objeto de preferencia
o de eleccin (Castillo V., A. ,
1986)

El

perfil de una persona o


de una sociedad es el de
sus valores (Cortina A. 1988)

DEFINICION CONCEPTUAL
DE LOS VALORES
Es un bien
considerado
como tal por
una comunidad.
Se manifiesta
en actitudes y
comportamient
os de las
personas

LOS VALORES
No existen con independencia
unos de otros, sino en lgica
subordinacin, con referencia
a una mayor o menor
importancia en la apreciacin
del sujeto que los descubre,
ordenndolos en una escala
interior que va a constituirse
en gua de su conducta

VALORES

Descubrir los valores


slo es posible a quien
mira positivamente el
mundo, al que
previamente ha
comprendido que todo lo
que existe, existe por
algo y para algo; que
cualquier ser por
pequeo que sea, tiene
su sentido y su razn de
ser.

QUE SON VALORES?


Segn Ortega y
Gasset:

No se ven
No se entienden

Slo hay
que vivirlos,
estimarlos o
desecharlos

QUE SON VALORES?


El valor es un
bien que se
manifiesta en
las relaciones
humanas,
reales, ideales
y estimativas

QUE SON VALORES?


Son incentivos,
experiencias,
costumbres y
comportamientos
que se dan entre
los individuos,
consideradas
aceptables.

QUE SON VALORES?


Son como
especie de
faros o guas
que orientan la
vida humana y
posibilitan la
convivencia.

EN RESUMEN

VALORES

Pautas reconocidas y asumidas por


las personas como elementos para
orientar su conducta.
es aquello que me importa

DIMENSIONES DE LOS VALORES

COGNITIVOS:
1.
Percepciones, ideas, creencias...
2.
Suponen una representacin mental
3.
Implican saber algo de...
AFECTIVOS:
1.
Sentimientos favorables o desfavorables
2.
Dan consistencia a los valores
3.
Son fundamentales
PRCTIC0S:
1.
Se desarrollan por conductas prcticas
2.
Ideas y afectos dirigen la prctica
3.
Crean motivaciones bsicas

CONCEPTOS RELACIONADOS

tica: Estudia la moral de los actos humanos.


Moral: Sentido personal con el que se orienta la conducta.
Actos Humanos: Obrar humano, consciente y libre.
Medios Humanos: La inteligencia y la voluntad.
Finalidad Humana: El bien y la felicidad.
Dinmica Humana: Principios, Valores y Virtudes.
Principios: Factores universales orientadores de la conducta.
Valores: Los Motivos de mi conducta.
Virtudes: Valores hechos hbito permanente.

TIPOS DE VALORES

Valores universales: Principios universales reconocidos y


asumidos como elementos para orientar
la conducta de las personas.
Valores humanos:

Pautas que orientan la conducta de las


personas, las cuales pueden o no ir con
los principios universales.

Virtudes:

Puesta en practica de los principios


universales en la vida cotidiana, hasta
convertirlos
buenos.

en

hbitos

moralmente

VALORES UNIVERSALES

Tolerancia
Tolerancia
Honestidad
Honestidad
Responsabilidad
Responsabilidad
Felicidad
Felicidad
Sencillez
Sencillez
Libertad
Libertad
Amor
Amor
Unidad
Unidad
Respeto
Respeto
Humildad
Humildad
Paz
Paz
Cooperacin
Cooperacin

VALORES COMPARTIDOS

LA CONFIANZA, como elemento bsico de


relacionamiento entre las personas, que mejora los
trminos de intercambio y permite que las
transacciones que generan actividad se multipliquen.

LA INTEGRIDAD, que representa el deseo de


cada individuo de asumir como obligacin los
referentes ticos fundamentales que son
aceptados como universales.

EL RESPETO A LAS PERSONAS, que implica el reconocimiento de los


derechos de los dems como referente para la conducta propia.

Estos tres valores son aquellos que han


mostrado una sistemtica preminencia
cuando hablamos de los elementos que
han permitido a los grupos humanos
consolidar su bienestar a partir de su
desarrollo como sociedad y como
economa.

VALORES ORGANIZACIONALES

Una organizacin que busca la calidad


sin una misin, visin y VALORES
claros, es como un barco en el que todo
funciona bien, pero que no sabe a
donde v.
Alfredo Acle.

VALORES ORGANIZACIONALES

El xito de los valores depende de que las


personas de la institucin sean
conscientes de su utilidad potencial y
estn motivadas para reflexionar
conjuntamente y para poner en
prctica acciones efectivas de mejora.

COMO LOGRAR EL COMPROMISO?

CONOCIMIENTO
(Saber)

ACTITUD
(Querer)

HABILIDAD
(Poder)

Al contemplar las tres grandes dimensiones del ser humano


se busca que los empleados hagan suyos los valores
organizacionales.

COMO MANTENER EL COMPROMISO?

Fase 1: aclarar
misin y valores

Fase 2: Comunicar

Fase 3: Alinear los valores con las prcticas diarias

Prcticas
individuales

Prcticas de
equipo

Mejoramiento
continuo

Prcticas
organizacionales

DETERMINANTES DE LOS
VALORES
PERMANENCIA

TIEMPO

EXTENSION

EFECTO
MULTIPLICADOR

INTENSIDAD

DEFENDERLOS

PRESTIGIO

RECONOCIMIENTO
SOCIAL

Proceso de formacin
del Valor

PRINCIPIO

ACCIN

HBITO
VALOR

VIRTUD

3. Sentimiento moral

on
oc
im
i
1.
C

ral
mo

Conducta
y
conciencia
moral

to
ien
am
on
az

en
to

R
2.

mo
ral

Formar en Valores

CHEQUEO ETICO

Es
equilibrado
? para
Es justo
todos los
interesados
tanto a corto
como a largo
plazo?
Favorecer
relaciones
benficas
entre las
partes
implicadas?

Cmo me
sentir?

Es legal?
Transgredir las leyes o la
poltica de la empresa?

Me sentir
orgulloso?
Me gustara
que mi
decisin se
publicara en
los
peridicos?
Me gustara
que mi
familia se
enterara?

QUE QUEREMOS LOGRAR?

Comenzar como una experiencia sencilla y


sin grandes pretensiones
Generar desde nuestros problemas el
conocimiento para nuestras soluciones
Sembrar la semilla de los valores en el
Hospital

QUE QUEREMOS LOGRAR?

Cada un@ de nosotr@s


es un@ y adems es dos
El que es y el que puede
llegar
a ser

QUE QUEREMOS LOGRAR?

Comprometernos con nuestros valores


para poder transformar y transformarnos

QUE QUEREMOS LOGRAR?

Para seguir caminando con el apoyo de otros


hacia la bsqueda de nuestros sueos..
Sin detenernos
JAMAS!!!

TU XITO O TU DERROTA DEPENDE DE TI Y


TUS ESTRATEGIAS DE VIDA ADELANTE

A
H
C
U
M
S
I
C
A
R
G
S
A