UNAH
PSICOLOGIA
DEL
Human Resource
TRABAJO
II
Management
1
ELEVENTH EDITION
GARY DESSLER
Prestaciones y servicios
Presentacin de PowerPoint desarrollada por Charlie Cook
The University of West Alabama
Prestaciones
Tipos de prestaciones
para empleados
Pagos
complementarios
Seguros
2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.
Jubilacin y
ahorros
Servicios
para
empleados
132
Aspectos de polticas en el diseo
de paquetes de prestaciones
Qu prestaciones ofrecer?
Quin estar cubierto?
Se incluye a los jubilados?
Cobertura durante
periodos de prueba
Polticas
Cmo financiar las
prestaciones?
Opciones de los empleados
Procedimientos de control
de costos
Opciones para comunicar
las prestaciones
2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.
133
Prestaciones en Honduras
La indemnizacin por cesanta y los
derechos laborales adquiridos son ms
conocidos como prestaciones laborales, y
estos se pagan al finalizar una relacin
laboral segn el Cdigo del Trabajo,
dependiendo de la causa de la Finalizacin
2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.
134
Pagos por tiempo no laborado
Vacaciones y
das festivos
Licencia por
enfermedad
Pago de
prestaciones
complementarias
Licencia por
paternidad o familiar
Pago por
separacin
2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.
135
Pagos por tiempo no laborado
Vacaciones y das festivos
El nmero de das de vacaciones pagadas vara con
los aos de antiguedad.
El nmero de das festivos vara si es sector publico
o privado.
Pago doble por trabajo en das festivos.
2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.
136
Pago por tiempo no laborado
(cont.)
Licencia por enfermedad
Proporciona al empleado el pago de una cantidad
cuando falta al trabajo por enfermedad.
Costos por mal uso de la licencia por enfermedad.
Pago de licencias agrupadas.
Licencia por maternidad: antes y despus del
parto
2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.
137
Prestaciones de seguros
Indemnizacin para trabajadores
Proporciona ingresos y prestaciones mdicas a
vctimas de accidentes de trabajo o a sus
dependientes, sin importar de quin sea la culpa.
Muerte o discapacidad: una prestacin en efectivo basada
en los ingresos o las semanas trabajadas.
Prdidas especficas por lesiones: lista de prdidas segn
estatutos.
Control de costos de compensacin a trabajadores
Eliminar a trabajadores propensos a accidentes.
Crear un lugar de trabajo ms seguro.
Investigar exhaustivamente las quejas por accidentes.
Usar administracin de casos para regresar al empleado
lesionado al trabajo lo antes posible.
2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.
138
Prestaciones de seguros
(cont.)
Seguro de hospitalizacin, salud y discapacidad
Cubre el ingreso perdido y la tarifa de grupo de los
gastos bsicos y los gastos mdicos principales en
caso de accidentes o enfermedad fuera del lugar de
trabajo.
Muerte
accidental y prdida de
miembros
Seguro
de discapacidad
2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.
139
Otras opciones de control de costos
Administracin
automatizada de los planes
de salud
Planes de contribucin
definida para la salud
Control de costos
del cuidado de
la salud
Subcontratacin para
administrar los
planes de salud
Eliminacin de la cobertura
de salud para jubilados
2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.
1310
Otros aspectos de prestaciones
Seguro de vida
Tipos
Seguro de vida de grupo
Muerte accidental o prdida de miembros
Polticas de personal
Programa de pago de prestaciones
Financiamiento
2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.
1311
Prestaciones para la familia
Subsidio para el cuidado infantil
Prestaciones para hijos enfermos
Cuidados para personas mayores
Tiempo libre
Transporte subsidiado para empleados
Servicios de comida
Subsidios educativos
Instalaciones mdicas y de ejercicio
Horarios flexibles de trabajo
2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.
1312
Programas flexibles de prestaciones
Enfoque tipo cafetera (prestaciones flexibles)
Se da a cada empleado un presupuesto limitado
para prestaciones que puede gastar como prefiera.
Tipos de planes:
Cuentas de gastos flexible
Arreglos de trabajo flexible
Horario flexible
Semanas laborales comprimidas
Puestos compartidos
Trabajo compartido
Trabajo a distancia
2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.
1313
Prestaciones segn el cdigo de
Trabajo: Pago del preaviso
Cuando se toma la decisin de finalizar la relacin de trabajo sin
causa justificada, segn el Cdigo de Trabajo, la parte que da por
finalizada la relacin puede pagar con dinero el perodo del
preaviso.
El plazo depende del tiempo que haya durado
la relacin laboral:
2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.
1314
Si el contrato de trabajo es por tiempo
indeterminado y concluye por razn de despido
injustificado, o por alguna de las causas
previstas en el Art. 114 del Cdigo de Trabajo u
otra causa ajena a la voluntad del trabajador, el
patrono deber pagar un auxilio de cesanta de
acuerdo a la antigedad del empleado:
1315
ARTCULO 114 SON CAUSAS JUSTAS QUE FACULTAN AL TRABAJADOR PARA DAR POR
TERMINADO EL CONTRATO DE TRABAJO, SIN PREAVISO Y SIN RESPONSABILIDAD DE SU
PARTE, CONSERVANDO EL DERECHO A LAS PRESTACIONES E INDEMNIZACIONES LEGALES,
COMO EN EL CASO DE DESPIDO INJUSTO:
a) Engao de patrono al celebrar el contrato, respecto a las condiciones
en que deba realizar sus labores el trabajador. Esta causa no podr
alegarse contra el patrono, despus de treinta (30) das de prestar sus
servicios el trabajador.
b) Todo acto de violencia, malos tratamientos, o amenazas graves
inferidas por el patrono contra el trabajador o los miembros de su familia,
dentro o fuera del servicio, o inferidas dentro del servicio por los parientes,
representantes o dependientes del patrono, con el consentimiento o la
tolerancia de este;
c) Cualquier acto del patrono o de su representante que induzca al
trabajador a cometer un acto ilcito o contrario a sus condiciones polticas
o religiosas;
d) Actos graves del patrono o de su representante que pongan en peligro
la vida o salud del trabajador o de sus familiares;
e) Por perjuicio que el patrono, sus familiares o representantes, causen
por dolo o negligencia inexcusable en las herramientas o tiles del
trabajador, o que siendo de tercera persona estn bajo su responsabilidad;
1316
No pagarle el patrono el salario completo que le
corresponda, en la fecha y lugar convenidos o
acostumbrados, salvo las deducciones
autorizadas por la ley
Incumplimiento del patrono, de las medidas de
seguridad e higiene en el trabajo, prescritas en
las leyes y reglamentos respectivos.
2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.
1317
Los derechos laborales adquiridos
Corresponden a la parte proporcional de:
Vacaciones
Dcimo tercer y dcimo cuarto mes
Salarios devengados y no pagados si los
hubiere.
Estos valores deben pagarse al retirarse el
empleado.
Tambin se les conocen como derechos
irrenunciables
1318
2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.
1319
El auxilio de Cesanta no podr exceder el
salario de 15 meses y debe ser calculado con
el promedio de salarios ordinarios y
extraordinarios percibidos durante los ltimos
seis meses
2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.
1320
El perodo de vacaciones remuneradas a que
tiene derecho todo trabajador despus de
cada ao de trabajo continuo tendr como
duracin mnima lo que a continuacin se
expresa:
Las vacaciones se pagan segn el promedio
del sueldo ordinario de los ltimos 6 meses
1321