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EJERCICIOS FSICOS.
DISTANCIA EN
MS.
DURACIN DE LA
CARRERA
VELOCIDAD MEDIA
POTENCIA DEL
TRABAJO.
100
200
10,2
20,2
9,80
9,85
MXIMA
MXIMA
400
800
45,8
1,46,6
8,73
7,50
SUBMXIMA
SUBMXIMA
1500
2000
3,41,8
5,06,9
6,76
6,51
SUBMXIMA
GRANDE
3000
7,58,7
6,27
GRANDE
5000
10000
13,51,2
28,54,2
6,01
5,76
GRANDE
GRANDE
20000
30000
59,51,8
1,35,26,8
5,56
5,22
MODERADA
MODERADA
42195
2,18,40,0
5,07
MODERADA
CARACTERSTICAS GENERALES DE LA
ACTIVIDAD DEPORTIVA
LA ACTIVIDAD MUSCULAR OCUPA UN LUGAR PREPONDERANTE.
EXIGE EL DOMINIO DE UNA ALTA TCNICA DE EJECUCIN, QUE
REQUIERE UN ENTRENAMIENTO SISTEMTICO Y PROLONGADO.
DEMANDA UNA PERMANENTE ASPIRACIN A PERFECCIONARSE.
LE ES INHERENTE LA LUCHA DEPORTIVA, QUE ADQUIERE CA
RCTER AGUDO DURANTE LAS COMPETENCIAS.
REQUIERE LA MANIFESTACIN MXIMA DE LAS FUERZAS FSICAS Y ESPIRITUALES, DE HABILIDADES Y HBITOS ESPECIALES.
POSEE UN CARCTER CONSCIENTE MUY EXPRESADO, PARA
RESPONDER A ENORMES EXIGENCIAS DE INFORMACIN, MEMORIA, ATENCIN, ACCIONES VOLITIVAS Y ESTADOS EMOC.
PRINCIPIO DE LA ESPECIALIZACIN:
EN EL ENTRENAMIENTO ESPECIALIZADO DEBEN DISTINGUIRSE
DOS DIRECCIONES: LA PRIMERA, EL EJERCICIO PARA EL DEPORTE PRACTICADO, Y LA SEGUNDA, LA APLICACIN DE EJERCICIOS
ESPECIALES PARA LA EDUCACIN DE LAS CUALIDADES MOTORAS,
EL PERFECCIONAMIENTO DE LA TCNICA, ETC.
LA CORRELACIN DE ESAS DOS ORIENTACIONES ES DIFERENTE
SEGN LA MODALIDAD DEPORTIVA. EN ALGUNAS LOS EJERCI
CIOS DEL DEPORTE OCUPAN CASI EL 100 % DEL VOLUMEN DE
ENTRENAMIENTO ESPECIAL (PJ. LAS CARRERAS DE LARGAS DISTANCIAS. EN OTRAS CONSTITUYE UNA PEQUEA PARTE DEL VOLUMEN, P.J. EL SALTO ALTO.
NO DEBE TEMERSE A LA CREACIN DE UN FUNDAMENTO ESPE
CIAL TEMPRANO, INCLUSO PARA LA RESISTENCIA, PORQUE LOS
DISTINTOS EJERCICIOS FSICOS PRACTICADOS DESDE LA INFANCIA, EN PARTICULAR LOS PROLONGADOS AUNQUE A POCA VELOCIDAD (CARRERAS, REMO, ESQU, CICLISMO) NO PRODUCEN NUE
VAS MODIFICACIONES DE IMPORTANCIA EN EL ORGANISMO, SINO
QUE DAN UNA ELEVADA CAPACIDAD DE TRABAJO, RESISTENCIA,
RESERVAS DE PODER Y FORTALECIMIENTO DE LA SALUD.
PRINCIPIO DE LA MULTILATERALIDAD.
DESEAMOS DESARROLLAR MULTILATERALMENTE AL HOMBRE
A FIN DE QUE SEPA CORRER, NADAR, ANDAR CON RAPIDEZ Y
BELLEZA, PARA QUE TODOS SUS RGANOS ESTN EN ORDEN O,
PARA DECIRLO CON UNA PALABRA, PARA QUE SEA UN HOMBRE
NORMAL Y SALUDABLE, TIL EN EL TRABAJO Y EN LA DEFENSA,
Y PARA QUE PARALELAMENTE A TODAS LAS CUALIDADES FSI
CAS SE DESARROLLEN CORRECTAMENTE SUS CAPACIDADES PSQUICAS. KALININ, M.I., CITADO POR OZOLIN, 1983.
ESTE PRINCIPIO SE DESPRENDE DE LA UNIDAD DEL ORGANISMO,
DE LA INTERACCIN DE SUS RGANOS Y SISTEMAS DE LOS PROCESOS PSQUICOS Y LAS FUNCIONES FISIOLOGICAS.
AL DESARROLLAR EN MAYOR MEDIDA UNA CUALIDAD, NO DEBE
OLVIDARSE EL DESARROLLO DE LAS DEMS.
A MEDIDA QUE SE ELEVA LA MAESTRA DEPORTIVA, EL DESARRO
LLO FSICO MULTILATERAL ADQUIRIDO POR EL DEPORTISTA REFLEJA, EN FORMA CRECIENTE, EL CARCTER ESPECIALIZADO DEL
ENTRENAMIENTO.
EL PRICIPIO DE LO CONSCIENTE.
CONTEMPLA UNA ELEVADA PREPARACIN Y CONDUCCIN DEL
ENTRENAMIENTO Y UNA ACTIVIDAD TAL ENTRE EL ENTRENADOR
Y SUS ALUMNOS QUE POSIBILITA A CADA DEPORTISTA SABER
POR QU Y PARA QU ACTA. UNA CLARA Y CONCIENZUDA COMPRENSIN DE LOS FINES, LAS TAREAS DEL ENTRENAMIENTO,
SUS MEDIOS Y MTODOS, ETC., GARANTIZA NO SOLO UN MS
EXITOSO APRENDIZAJE DE LA TCNICA Y LA TCTICA DEPORTI
VAS, SINO UN MS EFECTIVO DESARROLLO DE LA FUERZA, LA RAPIDEZ, LA RESISTENCIA, LA EDUCACIN DE LAS CUALIDADES VOLITIVAS Y MORALES Y UNA PARTICIPACIN MS EXITOSA EN LA
COMPETENCIA.
ES IMPOSIBLE APRENDER ALGO SIN LA PARTICIPACIN DE LA
CONCIENCIA. INDEPENDIENTEMENTE DEL ESFUERZO Y DEL MODO
EN QUE EXPLICA UN ENTRENADOR, QUEDA SIEMPRE COMO LO
MS IMPORTANTE LA COMPRENSIN DEL ALUMNO DE TODA LA
COMPLEJIDAD DE LA TCNICA, SABER REPRODUCIRLA MENTAL
MENTE CREANDO PREMISAS IDEOMOTORAS QUE FIJEN CORREC
TAMENTE LOS MOVIMIENTOS Y ACCIONES. COMPRENDER LA
ESENCIA DEL RELAJAMIENTO Y CMO LOGRARLO.
EL PRINCIPIO DE LA GRADUALIDAD.
ESTE PRINCIPIO DICTA LA ELEVACIN GRADUAL DE LAS CARGAS
DE ENTRENAMIENTO, EL AUMENTO DEL VOLUMEN Y LA INTENSIDAD DE LOS EJERCICIOS DE ENTRENAMIENTO, LA COMPLICACIN
DE LOS MOVIMIENTOS Y ACCIONES Y EL CRECIMIENTO DEL NIVEL
DE TENSIN PSQUICA.
ESTE PRINCIPIO EST FUNDAMENTADO EN LA PROPOSICIN
FISIOLGICA QUE CONSIDERA QUE LAS MODIFICACIONES Y
REORGANIZACIONES DE LOS RGANOS Y SISTEMAS Y EL
PERFECCIONAMIENTO DE SUS FUNCIONES TRANSCURREN
GRADUALMENTE BAJO LA INFLUENCIA DEL ENTRENAMIENTO.
DESDE LA INFANCIA HASTA UNA EDAD DONDE SEA POSIBLE UNA
SUPERIOR MAESTRA DEPORTIVA, EL PROCESO DE ENTRENAMIENTO DEBE TRANSCURRIR SOBRE LA BASE DE LA LNEA GENERAL DE
LO GRADUAL, DE FORMA DE CORRESPONDER A LAS FUERZAS Y
POSIBILIDADES DEL DEPORTISTA Y GARANTIZAR EL PERFECCIONAMIENTO DEL NIVEL DE ENTRENAMIENTO Y DE LOS LOGROS DE
PORTIVOS.
SE BASA EN LAS REGLAS PEDAGGICAS DE LO SIMPLE A LO COMPLEJO, DE LO FACIL A LO DIFCIL, DE LO CONOCIDO A LO DESCONOCIDO
EL PRINCIPIO DE LA REPETICIN.
EST BASADO EN LA IMPORTANTE PROPOSICIN FISIOLGICA
SOBRE LA NECESIDAD DE ACCIONES REPETIDAS PARA LA FORMACIN DE RELACIONES REFLEJO-CONDICIONADAS PARA PRODUCIR
LOS CAMBIOS CORRESPONDIENTES. SOLO LA REPETICIN GARANTIZA LA FIJACIN DE LOS HBITOS Y CONOCIMIENTOS, LA ESTABILIDAD DE LA TCNICA Y LOS RESULTADOS DEPORTIVOS.
ES NECESARIO QUE LA REPETICIN SEA LA PTIMA, LO QUE SE
LOGRA MEDIANTE LA CORRECTA ADMINISTRACIN DEL TRABAJO
Y EL DESCANSO, DEL AGOTAMIENTO Y LA RECUPERACIN.
EL NMERO DE REPETICIONES DEPENDE DE LA PREPARACIN DEL
DEPORTISTA, DE SU EDAD, TIPO DE EJERCICIO, DE LAS CONDICIO
NES EXTERNAS Y DE OTROS FACTORES. CON EL CRECIMIENTO DE
LA PREPARACIN AUMENTA EL NMERO DE REPETICIONES Y DISMINUYEN LOS INTERVALOS DE DESCANSO.
MIENTRAS MS FCILES SEAN LOS EJERCICIOS, MAYORES PUEDEN
SER LAS REPETICIOES Y MENORES LOS INTERVALOS DE DESCANSO
Y VICEVERSA.
EL PRINCIPIO DE LO EVIDENTE
SE TRATA DE LA CONSTRUCCIN DEL APRENDIZAJE SOBRE LA
BASE DE IMGENES CONCRETAS Y NO SOBRE REPRESENTACIONES Y PALABRAS ABSTRACTAS.
LO EVIDENTE CREA UNA CORRECTA REPRESENTACIN DEL MATERIAL DE ENSEANZA SOBRE LA BASE DE IMGENES CORRECTAS.
IMPORTANCIA TRASCENDENTAL DEL VIDEO TAPE, AUNQUE ESTE
PUEDE PROVOCAR DIFICULTADES SI ES MAL UTILIZADO. POR
EJEMPLO, CUANDO UN CLAVADISTA OBSERVA DESDE DETERMINADO NGULO QUE PAS MUY CERCA DEL TRAMPOLN.
LA COMPARACIN DE LO PROPUESTO CON LO REALIZADO ES
UNO DE LOS FACTORES MS IMPORTANTES DE LA ENSEANZA,
LA EDUCACIN Y EL DESARROLLO DE LAS CUALIDADES MOTORAS.
EL PRINCIPIO DE LA INDIVIDUALIZACIN.
MEDIANTE ESTE PRINCIPIO SE OBSERVA LA CORRESPONDENCIA
ENTRE LAS FUERZAS Y POSIBILIDADES DEL ORGANISMO Y LAS
EXIGENCIAS QUE SE LE FORMULAN.
LAS CARGAS FSICAS DEBEN CORRESPONDERSE CON VARIABLES
IMPORTANTES COMO EL SEXO, LA EDAD CRONOLGICA, LA EDAD
DEPORTIVA, EL NIVEL DE LAS POSIBILIDADES FUNCIONALES CONTROL MDICO Y PSICOLGICO DEL ENTRENAMIENTO- ESTADO DE
SALUD, PECULIARIDADES DE LA PERSONALIDAD, ETC.
LA BASE FUNDAMENTAL DE ESTE PRINCIPIO ES LA CONFECCIN
DE PLANES INDIVIDUALES DE ENTRENAMIENTO.
TIENE GRAN IMPORTANCIA CONSIDERAR LAS CAPACIDADES NATU
RALES Y EL TALENTO DEPORTIVO.
EJERCITACIN
AGRUPAMIENTO TCNICO-METODOLGICO
DE LOS DEPORTES.
Perodo preparatorio .
Adquisicin y fortalecimiento de la
preparacin fsica general.
Notas:
- Si dos macrociclos: La primera
preparacin es ms prolongada.
- La carga crece hasta poco antes
de su terminacin.
- La intensidad se eleva con mayor
gradualidad.
- Aumenta gradualmente la complejidad
en la coordinacin.
Perodo competitivo .
Etapa de descarga:
Etapa conclusiva:
PLAN GRAFICO
1999-2000
FECHAS
13 20 27
19 26 2
MESES
3 10 17 24
9 16 23 30
PERIODOS
MAYO
PREPARCION GRAL
SESIONES
CTROL BIOLOGICO
II
5
COMPETITIVO
III
COMPETITIVO
IV
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
6:1
2:1
2:1
2:1
42
18
18
18
21
22
36
P
M
P
S
C
P
COMP. PREPARATORIA
CTROL TECNICO
7
13
AGOSTO
JULIO
PREPARACION ESPECIAL
DIVISION CARGAS
CTROL MEDICO
JUNIO
PREPARATORIO
MESOCICLOS
MICROCICLOS
1 8 15 22 29 6 13 20 27 4 11 18 25 31
7 14 21 28 5 12 19 26 3 10 17 24 30 6
ABRIL
ETAPAS
C
T
C
T
T
P
T
P
C
P
C
P
C
P
C
P
C
P
COMP. FUNDAMENTAL
TEST PEDAGOGICO
PREPARATORIO 73%
COM PETITIVO 27%
2DO MESOCICLO
1 MAY - 21 MAY
DURACIN
3 SEMANAS
DINAM CARGAS:
2:1
OBJETIVO: ELEVAR EL
NIVEL DE FUERZA RPIDA. CARRERAS: VELOCIDAD, SALTOS ESPECIALES, TCNICA,
C. IMPULSO.
MTODO: REPETICIONES.
3ER MESOCICLO
22 MAY- 12 JUN
DURACIN
3 SEMANAS
DINAM. CARGAS:
2:1
OBJETIVO: MANTE NER EL NIVEL
DE FUERZA RPI DA.
4TO MESOCICLO
13 JUN - 3 JUL
DURACIN:
3 SEMANAS
DIN. DE CARGAS:
2:1
OBJETIVO: MANTENER LOS
NIVELES DE FUERZA R PIDA, AS COMO EL DOMINIO TCNICO. TAREAS: SALTOS ESPECIALES, CAR. IM PULSO, VELOCIDAD.
5TO MESOCICLO
4 JUL. 13 AGO.
DURACIN:
6 SEMANAS
OBJETIVO: LOGRAR
EL OBJETIVO PROGRAMADO. TAREAS
COMPETENCIA.
DIN. CARGAS: 1:1
Prep. General.
enero.
TAREAS
Del
PROCEDIMIENTOS
FECHA
3-16 Nov
13 octubre al 8 de
13-31 Oct
Etapa
13-26 Oct
3-16 Nov
17-30Nov
Etapa
P L A N
E
S A
PRIMER
PREPARACIN FSICA GENERAL
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
X
X
12
X
M1
13
19
11
X
MACROCICLO
PREPARACIN ESPECIAL
ENERO
FEBRERO
13 14 15 16 17 18 19
X
X
X
20
26
27
31
3
9
X
10
16
M1
X
17
23
M1
24
30
M1
1
7
8
14
15
21
MT
22
27
28
1
COMPETENC.
COMPET.FUND.
Donde:
M1 -- Primera parte del MODULO DE CONTROL PSICOLOGICO
M2 -- Segunda parte del MODULO DE CONTROL PSICOLOGICO
MT -- Ambas partes del MODULO DE CONTROL PSICOLOGICO
Competencia 1 -- FESTIVAL DE SALTOS
Competencia 2 -- COMPETENCIAS BAJO TECHO. EUROPA. PREPARATORIAS
Competencia 3 -- GRAND PRIX/98
Competencia 4 -- MEMORIAL BARRIENTOS/98
Competencia 5 -- COPA CUBA/98. CAMPEONATO NACIONAL
Competencia 6 -- JUEGOS CENTROAMERICANOS.
(Pendiente de colocar Juegos Buena Vountad, a celebrarse en julio)
X
2
8
X
9
16
1
M2
M2
MT
17
24
25
31
1
7
X
M2
8
14
15
21
G R A F I C O
L T O S.
A T L E T I S M O
S ES GE UGNUDNOD O MM MAA CAC RCR ORO COC ICI CCI LCL OOL O
PREPARACIN COMPETITIVA
PREPARACIN GENERAL-ESPECIAL
PREPARACIN
MARZO
ABRIL
MAYO
MAYO
JUNIO
JULIO
20 21 22 23 24 25 26 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
X
X
X
MT
M2 M2
22 1 4 11
28 3 10 14
2 2 2 2
X
M2 M2 M2
M1 M1 MT MT
MT MT
X X
X
15 25 31 7 14 21 28 5 12 19 26 2 9
24 31 4 13 20 27 4 11 18 25 1 8 15
2 2 2
3 4
X
MT MT MT MT MT MT
X
16 23 30 7 14 21
22 29 6 13 20 27
COMPETITIVA
AGOSTO
17
18
19
20
21
M2
M2
M2
M2
M2
28
3
5
4
10
11
17
18
24
25
31
CARACTERSTICAS
DE LA
ETAPA DE
PREPARACIN
GENERAL
UN ERROR :
DURANTE LA APLICACIN DE ESTOS PRINCIPIOS
EN OCASIONES LOS PNDULOS SE CRUZAN, ES
DECIR, EN UN MESOCICLO DETERMINADO LA
PREPARACIN GENERAL AUMENTA SOBRE LA
ESPECIAL
SE OBSERVA UN MACROCICLO DE
CINCO MESOCICLOS. A MEDIDA
QUE EL PROCESO AVANZA SE VAN
DIFERECIANDO MS LOS CICLOS
DE PREPARACIN. LA RELACIN
PRIMARIA PARTE DE UNA PROPOR
CIN DE 40 % GENERAL Y UN 60 %
ESPECIAL. LA PRIMERA DISMI
NUYE MIENTRAS LA SEGUNDA
CONTINA SU ASCENSO HASTA
LLEGAR AL 5TO MESOCICLO
SE CONSTATA UNA DOBLE CAMPANACONTNUA, DEBIDO A QUE SE DEBE
INICIAR UNA NUEVA TEMPORADA COMPETITIVA ACABADA DE TERMINAR LA
ANTERIOR. AN UNIENDO LAS DOS
CAMPANAS, EL PNDULO NO CRUZA
LA FRONTERA DE DIFERENCIACIN, ES
DECIR, LA P.GEN. NO SOBREPASA A LA
ESP. EN RELACIN A LA CARGA PORCENTUAL. EL ALIVIO RADICA EN QUE
SE INICIA UNA NUEVA CAMPANA ESTRUCTURAL CON UNA RELACIN DE
45 55 % AL TERMINAR EL 3ER MESOCICLO DE UNA PROPORCIN DE
10 90 %
PREPARACIN GENERAL. 30 %
DIRECCIONES
AEROBIO
40 %
FUERZA MXIMA
30 %
RAPIDEZ
20 %
FLEXIBILIDAD
10 %
A modo de conclusiones
Las "Campanas Estructurales son -por el momento- slo un intento
de solucin al problema actual que presenta la dinmica competitiva
mundial. Las formas estructurales clsicas de Matviev, L.
(Periodizacin del Entrenamiento) continan siendo las bsicas para la
planificacin del a preparacin de los deportistas escolares, pues sus
metas de Alto Rendimiento Competitivo tienen un carcter de
perspectiva.
Las Campanas Estructurales constituyen una propuesta sobre la
cual habr que continuar investigando, sobre todo para establecer el
ngulo determinante en la amplitud pendular (ancho de la Campana).
La diferencia fundamental que distingue a las Campanas del Pndulo
es precisamente que este no se cruza en ningn momento de la
macroesctructura.
La amplitud se podr estrechar o alargar de un macro a otro del
ciclo anual, pero bajo ningn concepto la preparacin general
aumentar su porciento en relacin con el mnimo porciento
establecido para la preparacin especial en cualquier mesociclo.
Forma Deportiva
Por ejemplo, un trabajo aerbico no mayor a 160 FCC, entre 3-4 mmol/l
de lactato y superior a 10 min., propiciar la dilatacin adecuada de
las paredes del miocardio y paralelamente un mejoramiento del
intercambio gaseoso y de la capacidad vital del deportista, pudindose
comenzar este trabajo a partir de las edades de 8-10 aos.
1. ANAEROBICO LACTACIDO
Esta direccin provoca grandes concentraciones de cido lctico en
las clulas musculares, por lo que el atleta lacticidmico debe ser
capaz de soportar estos esfuerzos fsicos para vencer la fatiga.
La duracin del trabajo aproximadamente es de 30" a 1:30', esto
significa que cada repeticin debe estar en este rango de tiempo de
trabajo.
La potencia mxima se alcanza a partir del minuto de esfuerzo. El
deportista durante el trabajo sobrepasa las 190 p/m. El intervalo de
descanso entre las repeticiones de una serie debe tener un tiempo que
garantice las 120 a 140 p/m. Al finalizar cada serie el deportista debe
llegar a 90 p/m aproximadamente en un tiempo de descanso de 4 a
5minutos. Esta direccin es usada en la mayora de los deportes,
fundamentalmente cuando queremos desarrollar altos valores de
resistencia de la velocidad o de resistencia de la fuerza (anaerbica).
Los mtodos de trabajo son fundamentalmente los discontinuos a
intervalos.
2. ANAEROBICO ALACTACIDO
Aunque esta direccin de carga requiere un gran esfuerzo fsico y la
deuda que se alcanza es del 90 %, su recuperacin es ms rpida (1-2')
que la lactcida.
El tiempo de trabajo de cada repeticin es de hasta 30. La frecuencia
cardaca es de 180 p/m.
Se debe planificar el trabajo en los primeros momentos de la parte
principal de la sesin de entrenamiento. Esta direccin es muy
generalizada en todos los deportes, fundamentalmente para el
desarrollo de la velocidad y la fuerza. Los mtodos de trabajo son
fundamentalmente los discontinuos a repeticiones.
3. AEROBICO-ANAEROBICO
Es una zona mixta de trabajo e influencias orgnicas, donde se
combinan los esfuerzos aerbicos y anaerbicos o viceversa, la
primaca de uno u otro, estar en dependencia de las concentraciones
de lactato en sangre.
Los sistemas Fartklet (continuos variables) son los ms utilizados por
excelencia para cumplimentar esta direccin de esfuerzos variables.
Las zonas mixtas de trabajo constituyen en la actualidad un recurso
muy valioso para el aumento del rendimiento atltico, sobre todo en
deportistas eminentemente aerbios.
4. AEROBICO
Es una carga pequea de esfuerzos de baja influencia para el
rendimiento inmediato, pues su direccin exige bsicamente de
trabajo continuo de baja intensidad (130 150 p/m). La recuperacin
ser de 1 2'.
El tiempo de trabajo es superior a los 3', alcanzando la potencia
mxima sobre el minuto 10. Los mtodos de trabajo seran
fundamentalmente los continuos uniformes.
5. FUERZA AL MAXIMO
Generalmente es llamada Fuerza mxima (no discutiremos este
trmino). Se trata con esta direccin de desarrollar la capacidad de
fuerza en cualquiera de sus manifestaciones tomando como criterio el
mximo de posibilidades; los esfuerzos por tanto, son al mximo, si el
ejercicio fundamental para el desarrollo de la fuerza es el
levantamiento de pesos, la dosificacin de la carga ser sobre
magnitudes mximas, submximas y grandes, con pocas repeticiones
e intervalos de descanso a voluntad. Esta carga debe ser alternada
con ejercicios de flexibilidad (movilidad, distencin).
6. RAPIDEZ
Esta direccin exige que todo trabajo de repeticiones se realicen al
mximo de velocidad, por tanto al mximo de intensidad, cualquiera
que sea la actividad y manifestacin de la misma.
Los intervalos de descanso deben ser prolongados (compensatorios),
considerando la recuperacin de los fosfgenos, pero con la precauc.
de no perder los niveles de trabajo alcanzados. Es como si 6
repeticiones con descansos muy largos se convirtieran en una sola
repeticin.
Estas cargas son homlogas a las anaerbicas alactcidas, e
igualmente deben ejecutarse al inicio de la parte principal de la sesin
de entrenamiento.
7. FUERZA-VELOCIDAD
Esta direccin es utilizada en deportes muy especficos donde la
actividad depende generalmente de instantes pequeos de tiempo.
Al trabajar con sobrecargas de pesos, las magnitudes de carga
debern ser medias o moderadas (segn la clasificacin que se
utilice), las repeticiones deben ser rpidas. El descanso deber
garantizar que cada repeticin se realice con gran explosividad y
reaccin. Igualmente son cargas de direccin funcional anaerbicas
alactcidas.
8. FUERZA-RESISTENCIA
Es una direccin de entrenamiento muy utilizada en la mayora de los
deportes, est determinada por la capacidad de mantener la
efectividad de los esfuerzos de fuerza en todas sus manifestaciones.
El entrenamiento se realiza con pocos pesos y un nmero considerable
de repeticiones, generalmente se utiliza el 50-60 % del peso mximo.
Es una direccin con orientacin funcional anaerbica lactcida.
9. TECNICA
Los entrenamientos estn dirigidos tanto a la enseanza como al
perfeccionamiento de las acciones tcnicas (habilidades motrices)
objeto de la especialidad deportiva, o que le dan una base directa o
indirecta a la misma.
Son cargas bajas en cuanto a la duracin del trabajo y al esfuerzo, sin
descartar aquellos casos que requieran lo contrario.
10. TECNICA EFECTIVA
Son entrenamientos para los deportes tcnicos fundamentalmente
(series de arte competitivo).
La carga que recibe el deportista es considerable, pues la efectividad
generalmente est basada en la manifestacin de las capacidades
coordinativas, la rapidez de la ejecucin y la concentracin. Toda esta
exigencia enva al Sistema Nervioso Central una gran carga, por lo que
el deportista se fatiga con facilidad.
11. TECNICA-TACTICA
Esta direccin es fundamental en deportes de conjunto y de combate,
los entrenamientos persiguen perfeccionar a mximo las acciones de
competencia. Generalmente se acumula mucho cido lctico, por lo
que se debe cuidar de los niveles de fatiga y los errores en las
acciones realizadas.
12. COMPETICIONES
De todos es conocido que generalmente la mayor carga que recibe un
deportista es la propia competicin, sta debe ser tambin planificada
en el entrenamiento como una forma especial de preparacin; aunque
puede relacionarse tambin con otras direcciones de las sealadas,
esta direccin competitiva es diferente y propia, pues la forma de
organizacin y los factores psicolgicos en que se cumple as la
definen.
DIRECCIONES
FISICO-MOTRIZ
1. ANAEROBICO ALACTICO
2. ANAEROBICO LACTICO
RESISTENCIA DE LA VELOCIDAD
RESISTENCIA DE LA FUERZA
TECNICO-TACTICO
COMPETICIONES
TECNICA DE PERFECCIONAMIENTO
3. ANAEROBICO-AEROBICO
RESISTENCIA DE LA VELOCIDAD
RESISTENCIA MIXTA
TECNICA-TACTICA
TECNICA EFECTIVA
4. AEROBICO
El primer intento a la solucin del problema, ha estado basado en proponer una nueva
concepcin de la distribucin e interconexin de los contenidos de la preparacin del
deportista. Obsrvese esquemticamente la diferencia de concepciones:
1. LA PREPARACION
DEL DEPORTISTA
2. LAS DIRECCIONES
DEL ENTRENAMIENTO
APROVECHAMIENTO DE TODO EL
CONJUNTO DE MEDIOS QUE
ASEGURAN EL LOGRO Y LA
ELEVACION DE LA PREDISPOSICION
PARA ALCANZAR RESULTADOS
DEPORTIVOS.
PREPARACION FISICA. GENERAL Y
ESPECIAL
PREPARACION TECNICA
PREPARACION TACTICA
PREPARACION PSICOLOGICA
PREPARACION TEORICA
CARGA
MTODO
Ejercitacin.
En su primer ao de prctica, un velocista muestra reaccio nes lentas durante las arrancadas en competencias. Al ini cio del nuevo macrociclo, el entrenador solicita al psiclogo
su contribucin para mejorar este importante aspecto de la
preparacin.
EVALUACIN DE
LABORATORIO
EVALUACIN DE
PERSONALIDAD
EVALUACIN DE
TERRENO
EVALUACIN Y
DESARROLLO DEL
PENSAMIENTO
TCTICO
CONTROL
PSICOLGICO DEL
ENTRENAMIENTO
ESTUDIO DE GRUPO Y
CLIMA PSICOLGICO
INTERVENCIONES
PSICOLGICAS PARA
OPTIMIZAR EL
RENDIMIENTO Y
DESARROLLAR LA
PERSONALIDAD.
COMPONENTES INTERNOS:
-COGNITIVO (RECONOCIMIENTO DE PERTENECER)
-EVALUATIVO (LA PERTENENCIA ES VALORADA POSITIVA O NEGATIVAMENTE)
-EMOCIONAL (EMOCIONES
DIRIGIDAS ENDO Y EXOGRUPO)
COMPONENTE EXTERNO:
RECONOCIMIENTO DE
SU EXISTENCIA POR
OTROS.
- CRITERIO DE INTERDEPENDENCIA.
LOS MIEMBROS DEL GRUPO SON DE ALGN MODO INTERDEPENDIENTES DE FORMA POSITIVA. LAS PERSONAS SE
AGRUPAN PARA COOPERAR Y CONSEGUIR AS ALGN
OBJETIVO INALCANZABLE POR S SOLOS Y/O PORQUE
ENCUENTRAN REFORZANTE LA COMPAA DE LOS DE
MS.
EJERCITACIN
AL FINALIZAR UN PARTIDO DE ENTRENAMIENTO, EL
TCNICO RENE A LOS BASQUEBOLISTAS QUE ACABAN
DE OBTENER UNA VICTORIA APRETADA.
PARTE DEL TEXTO DE SU INTERVENCIN FUE EL SIGUIENTE:
... EL CENTRO MS ALTO SE ENCUENTRA PRCTICAMENTE
SOLO BAJO EL ARO Y LOS DELANTEROS NO LE HACEN
LLEGAR EL BALN. DESAPROVECHAN UNA BUENA OPOR
TUNIDAD PARA LUEGO HACER TIROS ARRIESGADOS. DICEN
QUE ARRIESGAN MS PASNDOLE A LOS GRANDES, QUE
SE DEJAN ARREBATAR EL BALN.
ESO NO ES EXACTAMENTE AS, PERO SI AS FUERA, ES
PREFERIBLE ESE RIESGO HASTA QUE EL EQUIPO LOGRE
FUNCIONAR COMO UNA MAQUINARIA BIEN ENGRASADA...
EJERCITACIN
PARTE DE UN INFORME TCNICO ACERCA DEL
RENDIMIENTO DE UN EQUIPO DE JUDO FUE EL
SIGUIENTE:
LOS QUE YA HABAN CONCLUDO (INDEPENDIENTEMENTE
DEL RESULTADO DE SUS COMBATES) PERMANECIERON
CERCA, FACILITANDO EL CALENTAMIENTO DE LOS RESTANTES... LAS COMPATIBILIDADES DE UNOS Y OTROS FUERON
UNA VEZ MS EXPRESADAS, ALERTADAS, ADEMS DE LAS
EXPERIENCIAS Y OBSERVACIONES HECHAS DESDE LAS
GRADAS MIENTRAS FUERON EXPECTADORES DE LOS COM
BATES DE SUS CONTRARIOS Y DE SUS COMPAEROS.
EJERCITACIN
UN PSICLOGO HACE LA SIGUIENTE OBSERVACIN
ACERCA DEL EQUIPO DE FTBOL CON EL CUAL TRABAJA:
DURANTE EL INTERMEDIO, LOS DEFENSAS X E Y ESPERARON PACIENTEMENTE LA DECISIN DEL ENTRENADOR
RESPECTO AL ABRIDOR DEL SIGUIENTE TIEMPO. CONTRA
RIO A LO QUE OCURRA CON ANTERIORIDAD, EL DEPORTISTA POSTERGADO NO EXHIBI MUESTRAS DE INCONFORMIDAD O IRRITACIN, SINO BROME CON EL BENEFICIADO EN
EL SENTIDO DE QUE ESE DESCANSO LE SERVIRA PARA
ENTRAR DE MANERA ARROLLADORA SI LE DABAN LA OPORTUNIDAD DE TRABAJAR POR LA VICTORIA DEL EQUIPO.
DIFERENCIAS DE PERSONALIDAD
-EN LOS DEPORTES DE EQUIPO LOS
ATLETAS SON MS EXPRESIVOS,
DEPENDIENTES...
-EN LOS DEPORTES INDIVID. LOS
ATLETAS SON MENOS ANSIOSOS,
Y MS SENSITIVOS E IMAGINATIVOS.
DEPORTES DE EQUIPO
V.S.
NO ATLETAS
DEPORTES INDIVIDUALES
V.S.
NO ATLETAS
Nombre:
Deporte:
Edad:
Fecha:
Orientaciones:
Afirmaciones
Ptos.
6-Como equipo estamos satisfechos de las expectativas que, para con nosotros,
tiene nuestro entrenador ................................................................................
7-Como equipo, entendemos nuestras obligaciones defensivas .........................
8-Como equipo, no cambiamos nuestra forma de jugar para complacer a
nuestro entrenador .........................................................................................
9-Como equipo estamos satisfechos de nuestra participacin en aquellas
decisiones que afectan al equipo ...................................................................
10-Como equipo, podemos contar con las indicaciones de nuestro entrenador
si, en algn momento, no sabemos, con certeza, lo que hacer .....................
11-Como equipo intentamos acatar las reglas referidas a nuestro comporta
miento en el terreno de juego .......................................................................
12-Los miembros del equipo estn satisfechos con la labor que desarrollan
en este equipo ..............................................................................................
13-Como equipo, todos nosotros comprendemos en qu medida nuestra labor
encaja en el plan global del equipo .............................................................
14-Como equipo, todos nosotros intentamos jugar ajustndonos al estilo o
sistema de juego del equipo .......................................................................
15-Como equipo estamos satisfechos con las oportunidades que tenemos para
ejercer el liderazgo .......................................................................................
Total: ______
Total: ______
Total: ______
CLARIDAD DEL
ROL
ACEPTACIN DEL
ROL
PERCEPCIN DEL
DESEMPEO DEL
ROL
GUARDAN RELACIN
BIDIRECCIONAL
CON:
COHESIN
PARA LA
TAREA
GRADO EN QUE EL GRUPO
SE ENCUENTRA UNIDO
PARA CONSEGUIR SUS
METAS
CONFLICTOS DE ROLES
EL CONFLICTO DE ROL OCURRE CUANDO,
A PESAR DEL CONSENSO SOBRE LAS METAS
U OBJETIVOS DEL GRUPO, EL OCUPANTE DE
UN ROL NO TIENE HABILIDAD, MOTIVACIN
O CONOCIMIENTO SUFICIENTE PARA LLEVARLO
A CABO (Canto, J.M., 2003)
EJERCITACIN
A CONTINUACIN APARECEN TRES SITUACIONES DEPOR
TIVAS. SEALE A QU TIPOS DE CONFLICTOS DE ROLES
CORRESPONDEN.
1- UN ATACADOR DE UN EQUIPO DE VOLEIBOL, A PARTIR DE SU
EXPERIENCIA Y CUALIDADES DEPORTIVAS, RECIBE LA ORIENTACIN DE SU ENTRENADOR DE APOYAR A UN DEFENSA
INEFICAZ QUE RECIBE ATAQUES POR LA DIAGONAL
RENDIMIENTO REAL =
RENDIMIENTO POTENCIAL -
No. de
vnculos
tes
Productividad
Productividad
Prdidas
relativa por
grupal
proceso
trabajador
del
1.00
.93
1.86
.14
.85
2.55
.45
.77
3.08
.92
10
.70
3.50
1.50
15
.63
3.78
2.22
21
.56
3.92
3.08
28
.49
3.92
4.08
FACTORES QUE CONTRIBUYEN AL SURGIMIENTO DE LA HOLGAZANERA SOCIAL EN LOS GRUPOS. (CARRON, 1988; CITADO POR CANTO, J.M.,
2003)
ESTRATEGIAS DE REPARTO: ESTE TIPO DE ESTRATEGIA CONSISTE EN QUE LOS INDIVIDUOS ESTN MOTIVADOS EN TRABAJAR DURO, PERO TAL ESFUERZO LO RESERVAN PARA EL
TRABAJO INDIVIDUAL NO GRUPAL, YA QUE DE ESTA FORMA ES
MS BENEFICIOSO PARA ELLOS.
ESTRATEGIA MINIMIZADORA: LOS MIEMGROS DE FORMA
INDIVIDUAL ESTN MOTIVADOS EN HACER TAN POCO ESFUERZO COMO EL QUE SEA POSIBLE EN GRUPO, YA QUE
PUEDEN DIFUMINAR SU RESPONSABILIDAD EN LA MENOR
EJECUCIN Y RENDIMIENTO GRUPAL.
EFECTOS DEL GORRN: LOS INDIVIDUOS DISMINUYEN SU RENDIMIENTO PORQUE PIENSAN QUE NO SON INDISPENSABLES
EFECTO PRIMO: LOS INDIVIDUOS DISMINUYEN SU
RENDIMIENTO PORQUE NO QUIEREN QUE UN GORRN SE
APROVECHE DE ELLOS
CUANDO LOS MIEMBROS DEL GRUPO ESTIMAN QUE SUS EJECUCIONES INDIVIDUALES SON IDENTIFICABLES Y CONOCIDAS
POR LOS DEMS, LA HOLGAZANERA SO
CIAL SE REDUCE AL MXIMO PORQUE LOS
MIEMBROS DEL GRUPO ABANDONAN LA
SENSACIN DE ANONIMATO. (Willam, HarKins y Latan, 1981. Citado por Canto, J.M.
2003)
PRDIDAS DE COORDINACIN
EN MUCHOS TIPOS DE DEPORTES ES MUY IMPORTANTE
LA COORDINACIN ENTRE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO.
PINSESE EN LA COORDINACIN DE LOS JUGADORES DE
TENIS CUANDO JUEGAN UN PARTIDO DE DOBLES, O EN LA
SINCRONIZACIN DE JUGADORES DE BALONCESTO.
(Canto, J.M., 2003)
LAS BUENAS PAREJAS DE TENIS SUELEN SER NO LOS
MEJORES JUGADORES INDIVIDUALES, SINO JUGADORES
MUY BUENOS QUE SE ACOPLAN Y COORDINAN MUY BIEN
(Weinberg y Gould., 1996)
COHESIN GRUPAL
- ATRACCIN INTERPERSONAL.
ACTITUD POSITIVA EXPERIMENTADA POR UNA PERSONA RESPECTO A OTRA ... FACTOR FUNDAMENTAL Y ESENCIAL PARA
PRODUCIR CUALQUIER TIPO DE CONDUCTA AFILIATIVA ... (Canto y Hernndez, 2003)
d) Complementariedad de necesidades. Se ha
supuesto que las personas tienden a elegir a personas
con necesidades y caractersticas complementarias a
las suyas. Que se buscara a personas
complementarias no contradira el planteamiento de
atraccin por similitud, ya que la complementariedad
sera en necesidades opuestas y no en opiniones y
actitudes. Las investigaciones no han demostrado el
efecto de la complementariedad de necesidades en la
atraccin de forma exhaustiva (Myers, 1991).
e) Reciprocidad. Apreciamos a quienes nos
aprecian. Nos atraen a los que les atraemos. Ser
querido por alguien aumenta la posibilidad de que le
queramos. Incluso se quiere y se aprecia ms a quien
al principio no nos estimaba y poco a poco nos ha ido
apreciando.
ESCALAMIENTO
MULTIDIMENSIONAL
ANLISI
S
DE
CORRESPONDEN
CIAS
Grado de Neurotismo
PROCESOS PSICOFISIOLGICOS
EVALUADOS EN LABORATORIO
VELOCIDAD DE
VELOCIDAD DE
REACCIN SIMPLE REACCIN COMPLEJA
R.Tousse
1
R.L.Hdez
5
J.L.Mtnez
3
Etin Hdez 5
Amaury F. 7
L.F.Melis
3
A.Urrutia
5
J.Garca
5
J.Sotom.
1
J.Lugones 1
Med. Varones:
Donde:
Modalidad (Mod):
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0,283
0,310
0,266
0,239
0,239
0,249
0,248
0,272
0,246
0,281
0,263
1 -- Alto (M)
2 -- Alto (F)
3 -- Longitud (M)
4 -- Longitud (F)
5 -- Triple (M)
6 -- Triple (F)
7 -- Prtiga (M)
8 -- Prtiga (F)
0,292
0,272
0,301
0,277
0,265
0,301
0,277
0,277
0,292
0,292
0,285
13
15
15,4
15,1
15
15,4
15,1
15,1
13
13
14,5
0,483
0,676
0,521
0,344
0,411
0,361
0,431
0,434
0,443
0,433
0,454
Sexo (Sex):
0,583 29
0,522 24
0,566 27
0,522 24
0,496 19
0,566 20
0,522 21
0,522 19
0,583 19
0,583 35
0,547 23,7
25
25
22,8
24,9
27,2
22,9
24,9
24,9
25
25
24,8
0
0
1
2
1
2
1
1
2
1
1,1
1,50
1,60
1,30
1,60
1,70
1,30
1,60
1,60
1,50
1,50
1,52
(R)
(R)
1 -- Masc.
2 -- Fem.
Categora (Cat):
1 -- Masc.
2 -- Fem.
Relacin de observaciones:
1- Sali mejor en el complejo que en el simple. En esta ltima pudo influir tensin de
prueba o desconocimiento de la misma. Posible introversin?
2- Hubo que repetir la prueba. Ntese que an el coeficiente de variacin es alto.
Valorar problemas de coordinacin.
3- Posiblemente impresionado por situacin de prueba.
ETAPA ESPECIAL
PRUEBAS DE TERRENO
CONCENTRACIN
DE LA ATENCIN
Aliecer Urrutia
FECHA:
PRUEBA
S1
T.C
T.S
T.Ca r.
D.Car.
Re nd.
Obse r.
DE
S2
TERRENO
S3
S4
SALTOS.
MODALIDAD:
MODALIDAD:
TRIPLE SALTO (m)
DE CONCENTRACIN
S5
S6
S7
S8
S e g ./m s .
35,00
LA
S9
ATENCIN.
S10
S11
S12
Me d.
30,00
T.C.
25,00
T.S.
20,00
T.Car.
15,00
D.Car.
10,00
Rend.
5,00
14
12
10
Med.
C.V .
6
4
2
0,00
0
1
Ctdad. Saltos
Nota:
DE
C.V.
Donde:
ATLETISMO.
pasos
Javier Sotomayor
OBJETIVO:
METAS:
MODALIDAD:
FECHA:
12-5-92
S 1
A E
1) Altura centro/grav. 4 4
Diferencias:
0
Tend.error (signo)
2) Trab.pierna pndulo 4 4
Diferencias:
0
Tend.error (signo)
S 2
A E
5 2
3
S 13
A E
3 4
1
(-)
5 4 3 4 4 2 5 5 3 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 3 3 4 4 4
1
1
1
1
0
1
0
2
1
2
0
0
(-)
(-)
(-)
(-)
(-)
S 3
A E
5 3
2
S
A
4
4
E
3
1
S 5
A E
4 4
0
0.71
0.79
S 6
A E
5 4
1
S 7
A E
4 4
0
S 8
A E
5 3
2
S 9
A E
4 4
0
S 10
A E
5 5
0
S 11
A E
4 4
0
S 12
A E
3 3
0
S 14
A E
4 4
0
5 4
1
0.75
Tendencia error medio general:
Altura ce ntro/grav
negativo
entrenador
es
13
10
atletas
Saltos
Donde:
S1 - Sn
Saltos realizados
13
10
atletas
entrenador
es
Saltos
x
o
o
x
X significa
tono correcto
O significa
tono real
Carrera
M
Donde:
Despegue
M
Vuelo
T
ETAPA COMPETITIVA.
DIFICULTADES OBJETIVAS
DIFICULTADES SUBJETIVAS
Atletas
Entrenadores
ANSIEDAD E INDISPOSICION PARA
TRATAR TEMAS DE INDOLE
PSICOLOGICO.
ENFRENTAMIENTO MUY
ESTABLECIDO AL STRESS
COMPETITIVO Y RIESGO DE
VIOLENTARLO.
EFECTOS DEL LLAMADO
SINDROME DEL CAMPEON
AUTOCOMPLACENCIA POR
CUMPLIR LA META DE HACER
EQUIPO, ESTAR ENTRE LOS
SELECCIONADOS Y DISFRUTAR DE
LOS BENEFICIOS DERIVADOS DE
LA PARTICIPACION.
ANSIEDAD POR
INVOLUCRAMIENTO CON EL
RESULTADO DEPORTIVO A
OBTENER.
RESISTENCIA A ENTREGAR AL
ATLETA Y TEMOR AL PSICOLOGO.
CELOS Y RESISTENCIA A
COMPARTIR EL XITO.
AUTOCOMPLACENCIA POR
CUMPLIR LA META DE TENER
ATLETA (S) COMPITIENDO Y
DISFRUTAR DE LOS BENEFICIOS
DERIVADOS DE LA PARTICIPACION.
INDICADORES
INDICADORES
Direc.Trab
Verificar con
mdico afect.
Adec. Nivel de
aspiracin.
FACTORES
Ten. Dep. Ang. Vig. Fat. Conf.
Punt 48 52 72 63 43 35
FACTORES
Etapa
1
Ten. Dep. Ang. Vig. Fat. Conf.
Punt. 48
52
72
63
43
35
Etapa 2
Ten. Dep. Ang. Vig. Fat. Conf.
Punt. 40 45 52 60 40 30
FACTORES
Ten. Dep. Ang. Vig. Fat.
Conf.
Corred.(Morgan)
40
45
52
60 40
30
Atlet. Cub.Partic.
Camp. Mundial
45
44
46
59
43
45
INTERVENCIONES PSICOLGICAS
- EDUCACIN DE ESTRATEGIAS CONDUCT. COGNITIVAS
- VISUALIZACIN.
- EDUCACIN DE LA ATENCIN (DOS PLANOS JERARQUIZADOS.
- PLAN DE ESTABLECIMIENTO DE METAS
- TRABAJO PSICOLGICO INDIVIDUAL:
. LABOR RACIONAL, UTILIZANDO PRIMER Y SEGUNDO
SISTEMAS DE SEALES PARA LOGRAR PTIMA ASIMILACIN DE LOS MOVIMIENTOS TCNICOS.
. PSICOTERAPIA DE CHOQUE
. APOYO PERSONAL-SOCIAL
. LABOR DE PERSUASIN, EDUCACIN Y DESARROLLO
INTEGRAL DE LA PERSONALIDAD.
. RELAJACIN PROGRESIVA DE JACOBSON
Resumen personolgico.
Caractersticas de la competencia.
CARACTERSTICAS DE LA COMPETENCIA.
LOS CONTRARIOS.
EL LUGAR DONDE SE EFECTUAR LA COMPET.
ESPECTADORES.
PARTICULARIDADES VOLITIVAS. DESARROLLO
DE DETERMINADOS RASGOS VOLITIVOS Y FORMA EN QUE SE MANIFIESTAN.
CARACTERIZACIN
PSICOLGICA
DEL
CONTRARIO
PERFIL
PSICOLGICO
DEL
ESTADO
DE
FORMA
DEPORTIVA
POSITIVA
NEGATIVA
CUMPLIR INDEFECTIBLEMENTE LA
TAREA PLANTEADA.
REALIZAR LA TAREA DE ACUERDO
CON LAS CIRCUNSTANCIAS.
PREPARACIN
IDEOMOTORA
PROGRAMACIN DE
LA FUTURA ACTIVIDAD
MODELACIN
SEGURIDAD
V.S.
PRESUNCIN
GLORIA
3- FRACASOS FRECUENTES.
4DERROTA
EN
UNA
COMPETENCIA
ANTERIOR DE MUCHA IMPORTANCIA.
5- INADAPTACIN AL CARCTER DE LA
COMPETENCIA Y A UN NUEVO EQUIPO PROPIO DE NOVATOS QUE SE INSERTAN A
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO.
RECOMENDACIN :
EL ESTADO MS IMPORTANTE
QUE LOS ENTRENADORES DEBEN
TRATAR DE PROPICIAR EN LOS
DEPORTISTAS ANTES DE LAS
COMPETENCIAS, ES EL
DE JOVIALIDAD Y BUEN HUMOR.
UN ESTADO AS NO PUEDE
CREARSE EN EL CORTO TIEMPO
ANTES DE LA COMPET. DEBE
FORMARSE DESDE EL INICIO DE
LA PREPARACIN.
ESLABN No. 8 ACTUALIZACIN DE LA DISPOSICIN PARA LOS ESFUERZOS VOLITIVOS MXIMOS Y DE LA HABILIDAD PARA PONERLOS DE MANIFIESTO EN LAS CONDICIONES DE LAS COMPETENCIAS.
LA ACTUALIZACIN DE LOS ESFUERZOS VOLITIVOS MXIMOS DEL
DEPORTISTA DURANTE LA COMPETENCIA EST ESTRECHAMENTE
RELACIONADA CON LA EDUCACIN DE LOS MOTIVOS CORRECTOS QUE
PUEDEN ESTIMULAR LA MXIMA MANIFESTACIN DE LOS ESFUERZOS
VOLITIVOS.
LA ACTITUD INDIFERENTE DEL ENTRENADOR DURANTE LAS COMPETENCIAS INFLUYE DE FORMA NEGATIVA SOBRE LOS JVENES DEPORTISTAS QUE SE ENCUENTRAN EN EL DESAGRADABLE ESTADO DE
PRE ARRANQUE.
-ENTRENAMIENTO AUTGENO, DE SCHULTZ. MTODO COMPLEJO DE
AUTORREGULACIN ACTIVA DE LOS ESTADOS EMOCIONALES DE LOS
DEPORTISTAS.
Federacin
FederacinooClub
Club
Deportivo
Deportivo
Solicita
Solicitaservicio
servicio del
del
psiclogo
psiclogo
Iniciativa
Iniciativapropia
propia
Posicin
Posicinfavorable
favorablepara
paraelelpsiclogo
psiclogo
Presiones
Presionessisiintenta
intentasalir
salirde
demrgenes
mrgenes
de
la
contratacin:
de la contratacin:
Mandato
Mandato
Posicin
Posicindesfavorable
desfavorablepara
paraelelpsiclogo
psiclogo
Considerado
Consideradointruso:
intruso:
..
Paciente
Pacienteeeinteligente
inteligentelabor
laborde
deinformacin,
informacin,demostracin,
demostracin,persuasin
persuasinyyejemplaridad:
ejemplaridad:
++
Solucin
Solucinde
depequeos
pequeosproblemas
problemashasta
hastallegar
llegaraalos
losmedulares,
medulares,luego
luegode
demeses
mesesyyaos
aosde
de
trabajo
trabajo
Estudio del
Deportista
Entrenador
PedagogoEducador
influencia en la
psiquis del
deportista
PedagogoEducador
influencia en la
psiquis del
deportista
Psicopedagoga
del deporte
Didctico
influencia en
el organismo
del deportista
COMPETITIVIDAD PROFESIONAL.
RESIST. AL TRABAJO CUANDO REPRESENTA UN
VOLUMEN EXTRA. (POR ELLO ES NEC. UN PLAN)
SUBESTIMACIN CON FINES UTILITARIOS.
TEMOR A LOS RESULTADOS DE SU LABOR (DESCUBRIMIENTO DE ACTITUDES, TENDENCIAS, CONDUCTAS,
ETC)
DEPENDENCIA
TENDENCIA INCONSCIENTE A UTILIZARLO COMO
FRENO ANTE CAMBIOS. REPRESENTA FACTOR
TRANQUILIZANTE: ...DE ESO SE ENCARGA EL
PSICLOGO...
CONOCER
BIEN EL
DEPORTE
EN QUE
TRABAJA
DOMINAR LOS
PRINCIPIOS Y
LA METODOLOGA DEL ENTRENAMIENTO
ALGUNAS CUALIDADES
DEL PERFIL PSICOLGICO
DEL CAMPEN (SUFICIENCIA, AUTOVALORACIN ELEVADA, ETC)
POCA
AUTODISCIPLINA
POBRE IDENTIDAD
PSICOLGICA
FALTA DE
INFORMACIN
CAUSAS DE
SUBESTIMACIN
DEL TRABAJO
DE PSICOLOGA
POR PARTE DE
ALGUNOS
ATLETAS
MOTIVACIN DISPERSA
EN LOS NO
CAMPEONES
PREJUICIOS
PRINCIPAL
OBJETIVO
DEL
PSICLOGO
DEL
DEPORTE
MTODOS
FUNDAMENTALES
DE
INVESTIGACIN
DEL
PSICLOGO
DEL
DEPORTE
LOGRAR LA OPTIMIZACIN
DE LAS CONDICIONES
INTERNAS DEL DEPORTISTA,
DE MODO QUE PUEDA
EXPRESAR DE MANERA
POTENCIADA Y EN EL
MOMENTO OPORTUNO, LAS
CAPACIDADES FSICAS,
TCNICAS Y TCTICAS
ADQUIRIDAS
-OBSERVACN OBJETIVA
-ENTREVISTAS
-EXPERIMENTACIN (LABORATORIO Y CAMPO)
-PRUEBAS PSICOLGICAS
-ANLISIS DEL PRODUCTO
DE LA ACTIVIDAD, SOBRE
LA BASE DE JUICIOS
HIPOTTICOS-DEDUCTIVOS
RASGOS
DEL
BUEN
PSICLOGO
DEL
DEPORTE
EL ATLETA DEBE
PERCIBIR AL
PSICLOGO COMO
PARTE DE LA
DIRECCIN DEL
EQUIPO, PERO
CON EVIDENTE
AUTONOMA E
INTEGRIDAD
EL ATLETA DEBE
TENER CONOCIMIENTOS ACERCA DEL
CONTENIDO DE LA
PREPARACIN PSICOLGICA, DE MODO
QUE LA ASUMA
COMO OBJETIVO
DE TRABAJO. ESTO
CONTRIBUYE A
UNA PERCEPCIN
FAMILIAR Y
PRCTICA DEL
PSICLOGO
DEL
DEPORTE
EL PSICLOGO
DEBER EXHIBIR
COMPORTAMIENTO
PROFESIONAL Y SOCIAL QUE LE PERMITA UN ADECUADO
RAPPORT, UNA LABOR PEDAGGICA Y
UNA ACCIN
MEDIATIZADORA
ENTRE LOS ROLES DEL
ENTRENADOR
Y EL ATLETA
EJERCITACIN
UN ATLETA EN DESARROLLO CON DETERMINADO TECHO EN SUS POSIBILIDADES, SEGN
SU ENTRENADOR- MUESTRA SEALES DE NECESIDAD DE AFECTO Y EL PSICLOGO SE CONVIERTE EN BLANCO DE ELLAS.
LA RELACIN ENTRENADOR ATLETA NO FLUYE DE LA MEJOR MANERA DEBIDO, ENTRE
OTRAS COSAS, A LA PRIORIDAD QUE BRINDA EL PRIMERO A OTROS ATLETAS DE MAYORES
PERSPECTIVAS, MOTIVO QUE NO PASA INADVERTIDO PARA EL DEPORTISTA, PARTICULAR
MENTE SENSIBLE EN EL TERRENO AFECTIVO. SALUDA AL PSICLOGO CON DEFERENCIA, LO
PRESENTA COMO AMIGO Y LLEGA A INVITARLO A SU CASA.
LA BUSQUEDA DE LA RECIPROCIDAD AMISTOSA DEL PSICLOGO, HACE VALORAR A ESTE
LTIMO QUE LA AUTORIDAD QUE EL ATLETA LE ATRIBUYE PUEDE HACERLE CREER QUE
CONSTITUYE UNA AYUDA POTENCIAL EN SU CARRERA DEPORTIVA.
EJERCITACIN
UN PSICLOGO INCLUYE EN SU PLAN DE TRABAJO CON UN ATLETA LA TOMA DE MEDICIONES
QUE, INEVITABLEMENTE, DEBEN REALIZARSE EN DETERMINADOS MOMENTOS
PRECOMPETITIVOS. LA INVASIN AL ATLETA ES MNIMA Y SE ENCUENTRA BIEN CONTROLADA,
PERO EL ENTRENADOR SE PREOCUPA POR ELLAS. LE HACEN SENTIR QUE EL PSICLOGO DISTRAE
LA ATENCIN DEL ATLETA Y DECIDE INMISCUIRSE EN SU LABOR.
EN ALGUNAS OPORTUNIDADES EL ENTRENADOR LE MANIFIESTA SU PREOCUPACIN AL PSICLOGO,
ESTE LE DEMUESTRA LA INOCUIDAD DE SUS PROCEDIMIENTOS.
SIN EMBARGO, CON LA PROXIMIDAD DE LA COMPETENCIA, LAS TENSIONES SE INCREMENTAN,
SOBRE TODO POR PARTE DEL ENTRENADOR, QUIEN VE LA VALORACIN DE SU TRABAJO EN
LOS RENDIMIENTOS CONCRETOS QUE OBTENGA SU PUPILO.
COMO RESULTADO, ALGUNAS HORAS ANTES DE LA COMPETENCIA, SE PRODUCE UN DESAGRADABLE
INCIDENTE ENTRE AMBOS, EL CUAL FUE PRESENCIADO EN PARTE POR EL ATLETA.
-CUL HA SIDO EL PRINCIPAL ERROR EN EL DESARROLLO DE ESTA RELACIN PSICLOGO
ENTRENADOR?
HABER PRESCINDIDO DE UN LENGUAJE COMUN Y DE NORMAS DE RESPETO MUTUO
-EL PSICLOGO DEBI PRECISAR CON EL ENTRENADOR DETALLES DE SU PLAN DE TRABAJO,
PARA QUE ESTUVIERA BIEN INFORMADO DE LO QUE IBA A REALIZAR?
POSITIVO, PERO SOLO DE LOS ASPECTOS ESENCIALES DE ESE PLAN, ESPECFICAMENTE
AQUELLOS QUE SE REFIERAN A LOS OBJETIVOS, LOS MOMENTOS DE MEDICIN Y
LA GARANTA DE CONTROL DE VARIABLES PSICOLGICAS SECUNDARIAS QUE PUEDAN
AFECTAR LA ESTABILIDAD Y EL RENDIMIENTO.
-CUL ES EL SALDO MS NEGATIVO QUE QUED PARA EL ATLETA RESPECTO A LO OCURRIDO?
HABER PRESENCIADO PARTE DE UN INCIDENTE ENTRE AMBOS ESPECIALISTAS
SUPERAR LA
POLARIZACIN
CIENTFICA Y LOGRAR
UN ENFOQUE
MULTIDISCIPLINARIO
EJERCITACIN
EL MEDICO DEL EQUIPO, EN SU AFAN POR REALIZAR UN BUEN TRABAJO, SOLICITA AL
PSICLOGO DETERMINADA INFORMACIN SOBRE LOS ATLETAS QUE ATIENDEN.
ESTE ULTIMO ACUDE A UNA TACTICA DILATORIA, TRATANDO DE DETERMINAR CMO
PUEDE RESISTIRSE A MOSTRAR LA INFORMACIN, CONSIDERANDO NO EST OBLIGADO
A HACER LO QUE LE PIDEN.
EL PSICLOGO ESTA OBLIGADO A OFRECER LA INFORMACIN SOLICITADA?