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Producción de nuevos 

conocimientos
Ciro Espinoza Montes

Producción de nuevos conocimientos
• Los problemas de la sociedad y la naturaleza 
requiere enfocar la realidad en forma sistémica 
y ecológica.
• La sociedad requiere de tecnologías que sean 
amigables con la naturaleza con el fin de no 
dañar la biosfera.
• Considerar el sistema industrial en la que se 
encuentra el problema, para estudiarlo en ese 
contexto

Conocimiento científico
• El conocimiento científico se produce 
investigando el objeto en el pasado y en el 
presente.
• El investigador científico requiere de una 
población y una muestra representativa 
aleatorizada para reducir el error y mejorar la 
fiabilidad de los resultados.

Conocimiento tecnológico
• El conocimiento tecnológico se logra investigando 
los posibles comportamiento futuros del objeto.
• El Investigador tecnológico trabaja sobre problemas 
solucionados y cuyas "soluciones" se han constituido 
a su vez en nuevos problemas.
• Repiensa la actuación que esta haciendo sobre el 
objeto y con el objeto. 
• Procura ampliar la vida útil de la maquina reduciendo 
o eliminando los desperdicios durante y después de 
su funcionamiento.

Conocimiento tecnológico y ecodiseño
• El calentamiento global y la contaminación de la 
biosfera, han sido causados por conocimientos 
tecnológicos aislados del sistema ecológico. 
• Las innovaciones tecnológicas realizadas aplicando el 
Ecodiseño han generado beneficios importantes a las 
empresas que los aplicaron.
• Aplicar Ecodiseño en la construcción de edificios, por 
ejemplo, ha significado aprovechar mejor la energía 
del sol y del viento; mediante formas y orientaciones 
adecuadas han optimizado la iluminación, calefacción 
y refrigeración naturales pasivas; como consecuencia, 
enormes ahorros en energía.

• Debemos aplicar los principios de ecología  para construir conocimientos tecnológicos.Principios de ecología • Es necesario aplicar nuestros conocimientos de  ecología para rediseñar nuestra tecnología y  nuestras instituciones sociales. Capra (2003) .

Ciclos •Necesitan alimentarse de flujos continuos de materia y energía procedentes de su medio. el residuo de una especie es siempre el alimento de otra. se comunican y comparten recursos a través de sus perímetros. mayor será su resistencia. y todos ellos producen residuos. Ningún ecosistema genera residuos netos. Diversidad •Los ecosistemas alcanzan estabilidad y resistencia gracias a la riqueza y la complejidad de sus redes ecológicas. transformada en energía química por la fotosíntesis de las plantas. Sus límites son su identidad. Energía solar •La energía del sol. Equilibrio dinámico •Todo ecosistema es una red flexible en fluctuación perpetua. . Cuanto más grande sea su biodiversidad. Asociación • La vida no se extendió sobre el planeta por medio de la lucha.Principios de ecología Principio Descripción Redes •En la naturaleza encontramos sistemas vivos dentro de otros sistemas. la asociación y el funcionamiento en red. Su flexibilidad es consecuencia de múltiples bucles de retroalimentación que mantienen al sistema en un estado de equilibrio dinámico. constituye la fuerza que impulsa los ciclos ecológicos. sino de la cooperación.

Cuatro principios de capital natural P1:  Aumentar radicalmente la productividad de los  recursos P2:  Biomimicry: los circuitos cerrados. sin residuos.  sin toxicidad P3:  Paso a una economía basada en soluciones:   de producto a servicio P4:  Reinvertir en el capital natural y humano .

 durante más  tiempo  . mejor.P1: Aumentar radicalmente la productividad de los recursos Hacer más.  con menos.

• El resultado puede ser costos más bajos para los  negocios y la sociedad. • Emplear recursos eficientemente tiene tres beneficios  significativos: – reduce la destrucción de los recursos al inicio de la cadena  de valor. . Incremento radical de la productividad  de los recursos naturales.  – disminuye la contaminación al final de esta cadena y  – provee una base para incrementar las fuentes de trabajo al  revertir la estrategia de muchos recursos con poca gente. ya que no tendrán que volver  a pagar por desequilibrios sociales y ecológicos.1.

Productividad de los recursos • El aumento de la productividad de los recursos  – Eco­eficiencia.  soluciones beneficiosas para todos  • Nueva oportunidad de beneficio para las  empresas  – Por desarrollar nuevas técnicas de producción  – Tecnología más limpia  • Resultado es la eficiencia en la fabricación . o cómo hacer más con menos.

000 de galones por año en una planta de fabricación • Aumentando la eficiencia de bombeo de una industria cambiando la potencia de bombeo de 95 a 7 hp • Lograr una reducción de 29% en el consumo de electricidad (a igualdad de producción). y un 29% de disminución en la emisión de gases de efecto invernadero.000. una reducción de 45% en el uso del agua.What is radical resource efficiency? • Ahorrar 25. .

Antiguo pensamiento de diseño Optimizar de manera aislada cada una de las partes (which pessimizes the system) Natural Capitalism: Radically Increase Resource Productivity Rocky Mountain Institute (RMI) Research & Consulting • www.org .rmi.

Edwin Land La invención es “… un repentino cese de la estupidez” .

Natural Capitalism: Radically Increase Resource Productivity Rocky Mountain Institute (RMI) Research & Consulting • www. cuesta menos construir.rmi.org .Nuevo pensamiento de diseño Un ejemplo: • El rediseño de un circuito (supuestamente optimizado) industriales de bombeo que reduce la potencia de bombeo de 95 a 7 HP (–92%). y funciona mejor.

 el equipo (no a la inversa) Optimizar el sistema en su conjunto. bombas pequeñas (no al contrario) 2. y para múltiples  beneficios . Grandes tuberías.No hay nuevas tecnologías. sólo dos cambios en el diseño 1. a  continuación. Establecer las tuberías en primer lugar.

Una vez que se haya minimizado  flujo. minimizar las pérdidas en  tuberías EXAMPLE optional vs. 99% 1% Diseño Booleano de  tuberías 99% 1% Diseño hidráulico de  tuberías .

i en tos  de c límite de costo-efectividad re n dim costo marginal  de la mejora  de la  eficiencia  r ec ien t es   Antiguo pensamiento de diseño ahorro de recursos acumulados  .

Nuevo pensamiento de diseño túneles a través  de la barrera de  costes  incluso ahorrar más  la energía barato .

org .Rocky Mountain Institute experimental house & office Crecen los platanos sin invernadero a –40ºF Natural Capitalism: Radically Increase Resource Productivity Rocky Mountain Institute (RMI) Research & Consulting • www.rmi.

o ahorros— empezar en el extremo final End-use approach for system design .Complicando las pérdidas...

La prueba del calentamiento global .

 sin toxicidad  La naturaleza como modelo.P2: Biomimicry Los circuitos cerrados.  medida. sin  residuos. y mentor  .

2. Bioimitación. . permitiendo el constante reuso de  materiales en ciclos cerrados y continuos.  • Se puede reducir el desperdicio de materiales –  incluso llegar a eliminar la idea de desperdicio  – rediseñando los sistemas industriales  tomando como modelo a los sistemas  biológicos.

Biomimética • Rediseño de procesos de negocio a fin de  reflejar la circularidad de los sistemas  biológicos  – modelo de la ecología industrial  – refabricación de bucle cerrado de los sistemas de la  empresa  – Sin residuos o toxinas que retornen de nuevo a la  naturaleza  – Sustituir recursos no renovables con recursos  renovables .

La naturaleza como mentor La tela de araña .

Tres niveles de biomimética  Proceso: Como se hace? .

DesignTex™ De 8.000 sólo 38  productos químicos para  el tratamiento de tela no  son tóxicos  Borde y cortes de tapiceria: residuos toxicos Natural Capitalism: Biomimicry Rocky Mountain Institute (RMI) Research & Consulting • www.org .rmi.

 duró  más tiempo y cuestan menos  Natural Capitalism: Biomimicry Rocky Mountain Institute (RMI) Research & Consulting • www.rmi.org .DesignTex™ La tela de lana tratada con productos  químicos se vió y se sintió mejor.

Three levels of biomimicry Diseño: Cómo funciona? Natural Capitalism: Biomimicry Rocky Mountain Institute (RMI) Research & Consulting • www.rmi.org .

org . and the Amazon Natural Capitalism: Biomimicry Rocky Mountain Institute (RMI) Research & Consulting • www. Australia.Diseño: Còmo funciona? Como funciona la naturaleza para estar fresca? Monticulo de termitas • bajo consumo de materiales energèticos • acondicionamiento de aire pasivo Africa.rmi.

org . Zimbabwe Natural Capitalism: Biomimicry Rocky Mountain Institute (RMI) Research & Consulting • www.rmi.Eastgate Harare.

Three levels of biomimicry Sistema: Cómo encajan? Natural Capitalism: Biomimicry Rocky Mountain Institute (RMI) Research & Consulting • www.rmi.org .

P3: Paso a una economía de soluciones  De producto a servicio Cuáles son las  soluciones para el  cliente? “Menos cosas… mas servicios” .

• Este concepto lo puede aclarar un ejemplo: – Cuando compramos una lavadora lo que realmente queremos no es una máquina  que requiere – mantenimiento. • Una economía que se basa en el flujo de servicios económicos puede proteger  mejor los sistemas ecológicos de los que depende. y al final de su vida  útil no tendremos que tirarla. la  mantendrá en buen estado y al final de su ciclo de vida útil podrá reusar algunas  partes de la misma. – Si contratamos a un proveedor de este servicio en lugar de comprar la lavadora. . – El proveedor del servicio y dueño de la máquina. • El concepto de “flujo de servicios” ofrece incentivos para la aplicación de las  dos primeras estrategias del capitalismo natural al reestructurar la economía  para que se enfoque en las relaciones que mejor satisfacen las necesidades  cambiantes del cliente y gratificar al mismo tiempo la productividad en el uso  de recursos y materiales en ciclos continuos y cerrados. se preocupará por ésta. • Esto significa cambiar de una economía de bienes y compras a una de  servicios y flujo. Economía basada en el flujo de  servicios.  nos – podremos olvidar de la máquina y los cuidados que requiere.3. lo que buscamos es un servicio de lavado de nuestros vestidos.

 utilidad y rendimiento  • La prestación de servicios como modelo de  negocio  • De los fabricantes de productos a los  proveedores de servicios .Servicio y Flujo  • Cambio de la medida de la riqueza de la  adquisición de bienes hacia la prestación de  calidad.

Duchas de agua caliente y cerveza fría  .

 menos  contaminante para prestar esos  servicios ? .Uso final y análisis de menor costo  • De: Enfoque de oferta: Cómo obtener más recursos ? • A: Enfoque de demanda: Cuál es el menos costoso.

org .rmi.Xerox Capitalized on existing leasing programs to build a “take-back” infrastructure & a “document services” business Natural Capitalism: Shifting to a Solutions Economy Rocky Mountain Institute (RMI) Research & Consulting • www.

“the Environmental Call: What on Earth Are We Doing for Customers?” Xerox Environment. un cartucho de repuesto. una vez  devueltos.Xerox “Todo lo que Xerox ofrece a sus clientes está  diseñado para ser devueltas ­ si se trata de una  máquina. o en el  envase. * Xerox Corporation. La única cosa que queremos dejar a  nuestros clientes es ­ EL DOCUMENTO ”. 1997 . son procesados para su reutilización  o reciclado. Health and Safety. Todos estos elementos.

 mejorar. restaurar y dejar que la  naturaleza renueve  .P4: Reinvertir en el capital natural y humano  Proteger.

• Invertir para sostener.4. . es de esperar que el  valor del capital natural aumente en proporciones  similares a estos cambios. esto será aún más crítico en el  futuro. • El capital natural empieza a ser el factor limitante del  progreso humano. Invertir en capital natural. restaurar y expandir las  reservas de capital natural para que la biosfera pueda  producir más servicios de ecosistemas y más recursos  naturales será el dinero mejor invertido en el futuro. • En el próximo siglo la población humana se duplicará  y la disponibilidad de servicios ecológicos per­cápita  disminuirá considerablemente.

 sostenido y  ampliado después de décadas de degradación • Recompensa e invertir en empresas que logren  los tres primeros principios. es decir empresas  sostenibles  .Invertir en capital natural  • Los servicios de los ecosistemas y los recursos  naturales deben ser restauradas.

New York City necesita mejorar su sistema de agua potable  .

filtración de  agua @ $4-$6 billon + $300-$500 millon/año para mantenimien to .

7 billon .En vez de … La ciudad de Nueva York invirtió en la  integridad de la cuenca ­ Compró tierra  como topes­ayudado a los agricultores a  reducir la aprobación de la gestión ­ Mejora  de las plantas locales de tratamiento de  aguas residuales  …Costo = $1.

Qué barreras tenemos? • • • • • • Presiones financieras de corto plazo  Las prácticas contables Prácticas de compras Diseño y prácticas de ingeniería Sistemas de medición Programas de recompensa y reconocimiento  Podemos crear un nuevo futuro. una nueva visión  .

. son corporaciones. • La comunidad empresarial puede ser la única institución que cuenta con los recursos.El liderazgo del sector privado  • Más de la mitad de las 100 principales entidades económicas de hoy no son los Estados-nación. habilidades y motivación para resolver estos problemas difíciles .

y su disciplina del mercado ..Arquetipo para el mundo emergente . sus diseños están basados en la naturaleza. Capital Natural empresas adoptan los valores de sus clientes..

MUCHAS GRACIAS POR SU  ATENCIÓN .